Jerome RAYBAUD

En résumé

Entreprises

• EURALIS - CONTRÔLEUR DE GESTION

  LESCAR 2012 - maintenant • Mise en place d’un reporting financier mensuel et présentation des résultats aux cadres de l’entité.
  • Réalisation en lien avec la direction des phases budgétaires, prévisionnelles et de plan à moyen terme.
  • Elaboration de tableaux de bords stratégiques à destination de la direction, et des opérationnels.
  • Développement d’un outil déterminant la marge brute par dossiers et animation des réunions rentabilités.
  • Etablissement des situations de trésorerie des sociétés et optimisation du cash flow opérationnel.
  • Responsable de l’activité crédit management.
  • Responsable informatique et garant auprès de la DSI des projets systèmes et logiciels pour l’entité.
  • En charge de l’audit financier et relais opérationnel du service audit interne groupe.
  • Participe aux projets transversaux groupe impliquant la société aux niveaux RH, juridique, marketing,… .
  • Membre du comité de direction de l’établissement.
  

• Blancher Transports - Contrôleur de gestion

  2009 - 2012 • Etablissement des budgets et des révisions trimestrielles.
  • Réalisation des arrêtés mensuels et annuels en relation avec les experts comptables et CAC.
  • Surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l’activité de l’entreprise.
  • Chiffrages et participations aux négociations des appels d’offres impliquant le groupe.
  • Supervise les activités liées à la facturation, la paye, la comptabilité générale et analytique.
  • En charge des financements, et de la gestion de la trésorerie du groupe.
  • Mise en place d’un nouveau système d’information et de pilotage.
  • Seconde le DG au quotidien dans toutes les activités opérationnelles et organisationnelles.
  

• AREVA - MELOX - Assistant contrôleur de gestion

  Paris La Defense 2007 - 2009 - Elaboration des phases budgétaires et prévisionnelles des contrats à long terme
  - Gestion du système d'information et de pilotage Hypérion Planning
  - Analyse des écarts CA, MB, ROP
  - Reporting de l'activité à l'aide de Magnitude
  - Analyse des variations du BFR et du cash flow opérationnel
  - Simulations commerciales afin d'obtenir un prix de revient minimum
  - Implémentation d'une revue analytique des centres de coûts afin d'améliorer la mesure de la performance économique

Formations

• University Of Melbourne - Melbourne Business School (Melbourne)

  Melbourne 2007 - 2008 international business
  
  en e-learning sur le site de l'ESC Montpellier

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2006 - 2009 contrôle de gestion industriel

• Université Toulon

  La Garde 2004 - 2006 finance - comptabilité