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Jérôme RICHARD

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management
Architecture
Réseau
Sécurité
EBIOS
Analyse de risque

Entreprises

  • Accenture - Directeur de projet Infrastructures IT

    Paris 2011 - maintenant 02/2013 - présent : Pour le leader français des télécoms : directeur de projet
    - responsable adjoint du pôle architecture technique au sein d'un programme de conception et de mise en oeuvre d'une solution métier intégrée

    2012-01/2013 : Pour le leader mondial des services collectifs : directeur de projet
    - responsable du domaine "terminaux utilisateurs" au sein d'un programme de transformation IT destiné à offrir des services mutualisés aux divisions du groupe

    2011-2012 : Pour le GIE Informatique d'un groupe bancaire : directeur de projet MOA
    - responsable adjoint du déploiement des infrastructures IT requises pour l'hébergement du SI des caisses régionales dans un projet de refonte du SI

    2011 - Pour le leader européen du crédit consommation : chef de projet / architecte
    - contribution au schéma directeur IT (cadre de référence infrastructures)
    - étude de consolidation de datacenters : étude de l'existant, stratégie de relocalisation des infrastructures IT et des opportunités de rationnalisation

  • SOGETI - Architecte réseaux et sécurité / Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2011 2008-01/2011 : pour la Direction Informatique d'un établissement bancaire: architecte sécurité et réseaux
    - Etudes d’architecture et analyse de risque sur un programme de refonte du FrontOffice monétique,
    - Etudes de rationalisation des infrastructures Groupe,
    - Contribution au plan triennal du SI pour anticiper les opportunités technologiques
    - Pilotage d’appels d’offre sur un audit de sécurité et pilotage d’études de faisabilité

    2008-2006 : pour le second équipementier mondial des télécoms
    - Responsable de l’équipe sécurité (6 personnes, franco-allemande) au sein des équipes Datacenter. Garant de l’application des directives sécurité issues du RSSI et des contraintes réglementaires SOX (loi US Sarbanes-Oxley) dans les projets métier.
    - Cadrage et pilotage technique des projets et activités de l’équipe et suivi de la qualité des livrables, gestion des alertes et points d’attention, gestion de la connaissance
    - Réorganisation de l’équipe pour mieux répondre aux besoins du client

    2004/2006 : pour l'un des leaders mondiaux des équipementier télécoms : ingénieur sécurité
    - Contribution sur des projets métier (revue d’architectures et audit de serveurs) et la mise en œuvre du 1er SOC européen (Security Operating Center), définition et amélioration de processus et d’infrastructures de contrôle

    2003/2004 : pour un groupe spécialisé dans l'équipement informatique médical : chef de projet systèmes et réseau
    - Responsable du projet de migration IP : Analyse de l’existant, organisation et pilotage de l’équipe indienne de déploiement (3 personnes)

    2001/2003 : pour un grand groupe automobile français : chef de projet & architecte réseau
    - Etude d’architecture réseau et pilotage du déploiement pour les magasins de pièces de rechange et les filiales commerciales (Europe et Afrique du Nord)

  • Bouygues Construction (GIE STRUCTIS) - Ingénieur réseau

    2001 - 2001 Participation à des projets d'évolution du réseau d'entreprise
    - Migration Token-Ring/Ethernet, Etude du déploiement d'un réseau Wireless
    - Etude et mise en oeuvre de solutions (connexion RNIS, reporting proxy, ...)

Formations

Réseau

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