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Jérôme SABATIER

Champs-sur-Marne

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES :

ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
• Aide à la définition des besoins et rédaction de cahier des charges
• Assistance et formation des utilisateurs

GESTION DE PROJETS
• Pilotage en mode projet
• Pilotage de tierce maintenance applicative (TMA)
• Chiffrage et étude de faisabilité des besoins
• Lancement et dépouillement d’appels d’offres dans le domaine public

MANAGEMENT
• Encadrement hiérarchique et fonctionnel des équipes de mise en œuvre (dont prestataires) et des maîtrises d’ouvrages

CONSULTING
• Mise en œuvre de projets d’entreprise
• Formations d’utilisateurs
• Définition d’ interfaces
• Audit du mode de gestion des applications

TECHNIQUE
• Outils Décisionnels : SAP BW, Informatica (ETL)
• Progiciel de gestion intégré SAP
• Bases de données ORACLE, DB2, DL1
• Environnements UNIX, WINDOWS, MVS

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Ugap - Directeur Adjoint de la Direction de la Transformation et des Processus

    Champs-sur-Marne 2018 - maintenant
    Dates EmployedJul 201
    La Direction de la Transformation et des Processus se met en place à l'UGAP depuis l'année 2018 et a comme missions de
    - Soutenir la croissance en mobilisant tous les leviers d’efficacité opérationnelle pour gagner en productivité et réduire le « time to market »
    - Mettre en place le suivi d'un portefeuille de projets piloté et partagé pour assurer la soutenabilité de la croissance et l’accélération de la transformation digitale
    - Accompagner des offres de plus en plus complexes et sophistiquées pour répondre aux attentes des clients et promouvoir ainsi la valeur ajoutée de l'UGAP
    - Contribuer à la transformation digitale de l’entreprise et piloter la feuille de route SI tout en assurant la maintenance en condition opérationnelle et le support des applications du SI
    - Contribuer à l'élaboration des orientations et objectifs stratégiques de la direction dans le cadre de leur mise en œuvre opérationnelle et assurer l'interface opérationnelle avec les autres directions de l'établissement.

  • UGAP - Directeur de Projet Processus et Déploiement

    Champs-sur-Marne 2016 - 2018 - Apporte son expertise dans le cadre du déploiement des offres jugées complexes et sur les dossiers qui sont pilotés par la direction des ventes en matière d’outils ou de procédures
    - Sur un portefeuille d’offres complexes qui lui est confié :
    o Coordonne l’expression des besoins dans la phase amont du schéma général de déploiement
    o Définit et adapte, en lien avec l’ensemble des acteurs concernés de l’établissement, le processus et le plan de déploiement de l’offre sur les différents canaux de vente
    o Détermine les prérequis informatiques et les impacts (organisationnels, techniques..) sur l’ensemble du cycle de vente
    o Pilote le déploiement et assure les différentes interfaces avec les entités internes jusqu’à la mise en place du processus d’exécution opérant
    o Met en œuvre une démarche d’amélioration continue dans le processus de déploiement des offres

  • UGAP (Union des Groupements d'achats Publics) - Chef du Département Etudes et Méthodes auprès de la Direction Générale Adjointe

    2009 - 2016 EPIC – CA 2012 : 1500 M€ – 1000 AGENTS

    Missions :
    Mise en œuvre des offres complexes (process et outils)
    AMOa sur les projets d'outillage du périmètre achat pour revente
    Maintenance, évolution et assistance utilisateur ds outils du périmètre achat pour revente (SAP, BW, spécifiques)
    Encadrement d'une équipe de 12 personnes

  • Institut de Recherche pour le Développement (IRD) - Chef de Projet assistant à maîtrise d'ouvrage

    2003 - 2009 PARIS – EPST – Budget 2005 : 190 M€ – 2600 AGENTS
    Direction des Systèmes d’Information
    Chef de projet au sein du pôle Cohérence du SI et Assistance à Maîtrise d’ouvrage
    Définition des besoins et mise en œuvre des projets en système d’information des directions de l’Institut :
    • Service Juridique : Assistance pour la refonte des processus de gestion des contrats et conventions puis mise en œuvre des outils structurants
    • Département Soutien et Formation : Mise en place du système de gestion des bourses (module SAP « Records Management » et application Web sous PHP/MySQL)
    • Départements Scientifiques : Mise en place d’un appel à projets scientifiques (lancement, arbitrage, suivi des projets)
    • Direction aux Relations Internationales et Direction des Finances : Développements d’applications Web sous PHP/MySQL
    • Délégation à l’évaluation et aux indicateurs : Chantier de mise en œuvre du SI de suivi de l’activité scientifique
    • Direction Générale : Mise en place des outils de pilotage de l’institut. Définition des indicateurs puis alimentation à partir de l’infocentre SAP BW
    • Direction des Systèmes d’Informations : Participation à la cohérence globale du SI (Référentiels et orientations d’architecture globale)

  • UNILOG - Chef de Projet Informatique / Consultant

    1998 - 2003 1998 - 2003 UNILOG (Industrie) – SSII – 6 000 EMPLOYES
    Chef de projet et consultant
    · THOMSON Multimédia : Analyste sur une application décisionnelle
    · BNP Paribas : Mise en place des interfaces pour une Marketplace
    · RENAULT :
    · 04-2001/04-2002 : Consultant pour la mise en œuvre d’une Carte d’Approvisionnement
    · 11/1999-03/2001 : Chef de projet d’ une TMA client-serveur (de 3 à 5 personnes)
    · 02/1998 -10/1999: Analyste sur un projet de trésorerie et au sein de plusieurs TMA (domaine achat)

  • Laboratorie Neurosciences et Modélisation - Thèsard

    1996 - 1998 1995 - 1997
    Laboratoire INSERM Neurosciences et Modélisation : Stage de DEA et début de thèse (Thèse commencée dans le but de créer une entreprise de services pour les sociétés pharmaceutiques dans la modélisation neuronale)

Formations

Réseau

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