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Jérôme THEVENOT

MONTBÉLIARD

En résumé

Président de DIAMATEC, PME Haute-Saônoise fabricant d'outils diamant, pour l'aéronautique, le spatial, le nucléaire ou encore la verrerie-miroiterie - en recherche active de jeunes mécaniciens, ayant envie d'apprendre à FABRIQUER !
Nous sommes à votre écoute pour répondre au mieux à vos besoins d'outils diamantés, quelle qu'en soit l'application... Nous recherchons pour vous le meilleur rapport qualité-prix sur la durée de vie de l'outil en privilégiant des solutions qui permettent de retailler, remettre en forme, recharger...

Mes compétences :
Chef de projet
Management
Public relations
Service public
Gestion de projet
Gestion
Travail en équipe
Administratif
Aisance relationelle
Finance d'entreprise

Entreprises

  • DIAMATEC - Président

    2017 - maintenant L'industrie française a toute sa place dans l'économie mondiale... A nous de savoir la prendre !
    DIAMATEC conçoit et fabrique des outils diamant, pour le travail de métaux durs, la fabrication d'outils carbure, ou encore le travail du verre et du cristal. Nous travaillons dans l'aéronautique, le spatial, l'automobile, l'affûtage, la verrerie-miroiterie, etc.

  • Pays de Montbéliard Agglomération - Directeur Général Adjoint

    2006 - 2015 Direction Développement économique et emploi - accompagnement d'entreprises et d'investisseurs
    - Définition de la stratégie de développement économique, et en particulier, identification des filières de diversifications (bois, cuir/luxe) et organisation des rencontres avec les entreprises concernées
    - Très nombreux rdv d'entreprise pour accompagnement, aide à la stratégie, soutiens financiers, anticipation des difficultés, etc.

    - Implantation du département Ergonomie Design et Ingénierie Mécanique de l'UTBM (400 étudiants en 2015)
    - Mise en place du pôle de compétitivité Véhicule du Futur et premiers « grands projets » : F-City, ERCOS (ergonomie et conception de système), Ecole Sbarro et CEMBA (avec la mise en place de la SEM Futura)

    - Mise en place de la SEM patrimoniale (études préalables, tour de table financier avec 49% de capitaux privés mobilisés, 7M€ de capital) et ses propres instances (comité d’engagement pour réfléchir sur les différentes opportunités immobilières, et les meilleurs choix possibles d’investissement)
    - Promotion et commercialisation de Technoland + extension

  • Agence de Développement et d'Urbanisme de Montbéliard - Directeur Intelligence Territoriale - développement

    2003 - 2005 Stratégie de développement économique
    Etude de la conjoncture
    Observatoire des évolutions urbaines
    Diagnostic SCOT
    Expertise nationale sur les observatoires des quartiers (mission FNAU - DIV)

  • Agence d'Urbanisme de l'Agglomération Bisontine (audaB) - Resp. études, observatoire et projet d'agglomération

    2001 - 2002 Etablissement de bases de données
    Publication des premières études sur l'agglomération de Besançon
    Pilotage du projet d'agglomération, par une démarche prospective et participative
    Développement du réseau de partenariat de l'agence

  • Agence de développement et d'urbanisme de Lille métropole - Responsable Observatoire des Evolutions Sociales et Urbaines

    1997 - 2001 Mise en place de base de données
    Analyses stratégiques sur les évolutions de la métropole lilloise
    Cartographie
    Statistiques infracommunales
    Géolocalisation de fichiers adresse
    Etablissement d'atlas territoriaux

  • Mission Locale de Besançon - Chargé de mission - Service militaire civil

    1995 - 1996

Formations

  • Université Lille 1 Sciences et Technologies

    Villeneuve D'Ascq 1994 - 1995 DEA de géographie humaine des espaces industrialisés

    De l'analyse de la relation entre industrie et territoire...
    De l'approche des conséquences d'un passé industriel...
    Des facteurs favorables pour l'avenir d'un territoire...
    Tout un programme !

  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 1992 - 1995 Management

    Ingénieur mécanicien, spécialisation "Management"

Réseau

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