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Jessica Lorena MEDINA CIFUENTES

Paris

En résumé

Spécialisée dans la gestion des projets, je suis une ingénieure pluridisciplinaire, autonome et avec une forte capacité d'adaptation.
Déterminée, à l’écoute, dynamique, motivée et curieuse, je trouve des solutions simples et adaptées.

Grâce à mes différentes expériences, je possède de solides compétences en management de projet, relation clients et fournisseurs, optimisation et standardisation de processus, rédaction de cahier de charges, conduite de changement, analyse du marché, étude marketing et veille technologique.

Forte d’une expérience managériale en supply chain, dans un environnement de climat social compliqué (fermeture du site), je cherche aujourd’hui de nouveaux challenges.

Mes compétences :
Pilotage d'entreprise
Gestion de projet
Lean supply chain
Lean management
Gestion des connaissances
Pilotage des Flux

Entreprises

  • Galeries Lafayette - Responsable planification flux entrants

    Paris 2015 - 2015 Pilotage des flux entrants et coordination de l’interface Magasin – Entrepôt – Fournisseur.

    Développer un système de pilotage de flux réception en accord avec les besoins des Magasins et les contraintes Entrepôt/ Fournisseurs:
    - Management du Service Prise de rendez-vous (5 personnes)
    - Mise en place de la procédure standardisée du service
    - Conception de la grille de planification de rendez-vous
    - Création de la matrice de communication Fournisseur- Entrepôt
    - Développement de l’outil de pilotage du capacitif
    - Interface relationnelle Fournisseur/ Entrepôt/ Magasin.
    - Management ponctuelle du Service Réception connexe (6 personnes)

  • Galeries Lafayette - Ingénieur Méthodes

    Paris 2014 - 2015 Optimisation et Standardisation du processus Prise de rendez-vous:
    - Standardisation et rédaction du Mode Opératoire de la prise de rendez-vous
    - Réévaluation et définition du capacitif de réception
    - Structuration des rendez-vous permanents

    Optimisation des chargements Haussmann:
    - Etude du processus d’expédition : Analyse de temps et mouvements, Analyse du
    capacitif (chargement vs transport), Analyse des MUDA, Analyse stratégique des
    acteurs
    - Construction, mise en place et suivi du planning d’expéditions optimisé
    - Accompagnement des transporteurs et des équipes d’expédition suite à la mise en
    place du planning (Conduite du changement)

    Restructuration du Système documentaire site:
    - Standardisation et mise à jour des procédures du site
    - Rédaction de Modes Opératoires par secteur
    - Création des moyens mnémotechniques des modes opératoires pour les opérateurs
    logistiques
    - Communication et amélioration continue du système documentaire

  • Galeries Lafayette - Assistant Chef Projet

    Paris 2012 - 2012 Normalisation des Gammes Opératoires (GO)

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