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Médiaperformances
- Directeur de Clientèle
suresnes
2011 - maintenant
Développement du CA de mes clients dans une logique de fidélisation en coordonnant les forces de prescription agence media et enseigne. Commercialisation d’outils de communication en point de vente. Conseil auprès des équipes marketing, category managers et stratèges media sur les enjeux de shopper marketing. Construction de recommandations sur des problématiques promotionnelles ou mass media. Suivi du plan de marche et de la veille des investissements media. Réponses aux brief clients suivant leurs enjeux marketing. Atteinte des objectifs.
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Melitta France SAS
- Chef de Produit Electroménager
2010 - 2011
En charge des gammes de produits PEM et des budgets respectifs (budget marketing d’1 million d’euros pour 4 familles de produits). Définition et mise en place du marketing mix. Analyse des marchés, de la concurrence, des tendances de consommation et des performances de la marque. Suivi des ventes internes et gestion des prévisions de vente. Mise en œuvre, gestion et suivi de l’ensemble des opérations promotionnelles. Développement des outils d’aide à la vente, PLV et supports de communication. Suivi des actions commerciales, mise en place d’insentive. Gestion et suivi des actions de communication (achat mots clés) et des actions RP. Formation sur les produits, les techniques et les arguments de vente. Interface entre les services logistiques, la direction commerciale et la direction marketing Europe.
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Mélitta France SAS
- Chef de Secteur (77 / 91)
2010 - 2010
Gestion d’un patrimoine de 95 clients en GSA, GSS et GSB pour les marques Melitta, Codiac, Handy Bag et Albal dans 7 catégories. Veille aux respects des accords commerciaux. Visite de magasins, contrôle des assortiments et respect du marketing mix défini par l’entreprise. Négocation (volumes standard et promo, MEA,) et atteinte des objectifs. Développement du sell in et du sell out. Actions merchandising : mise en avant, pose de PLV et d’outils de merchandising, implantation et veille au respect des plans. Suivi et diffusion de l’information (amont/aval), veille, reporting, formation clients.
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Babyliss SA
- Chef de Secteur Ile de France
MONTROUGE
2007 - 2009
Gestion d’un patrimoine de 120 clients (GSA, GSS et grands magasins, …). eille aux respects des accords commerciaux. Visite de magasins, contrôle des assortiments et respect du marketing mix défini par l’entreprise. Négociation (volumes standard et promo, MEA,) et atteinte des objectifs. Merchandising, réimplantation, mise en avant. En charge d’une vendeuse Grand Magasin. Suivi et diffusion de l’information (amont / aval), veille, reporting, formation clients.
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Procter & Gamble
- Assistant Chef de Marque Braun
Asnières-sur-Seine
2006 - 2006
Marketing produit : gestion des gammes de produits hygiène beauté femme et homme. Définition du plan de communication 2007 et mise en place de programmes alternatifs media et hors media. Développement et mise en place du plan CRM pour les catégories de produits beauté. Analyse du marché et des tendances de consommation, recommandations. Veille concurrentielle et suivi des initiatives trade, analyses et recommandations. Trade Marketing & Promotion : mise en oeuvre, gestion et suivi de l’ensemble du programme promotionnel 2006 Braun (offre de remboursement, satisfait ou remboursé, prime in-pack, jeux concours, …). Analyse de l’impact des actions promotionnelles. Réalisation d’argumentaires de vente et formations d’animatrices sur 5 catégories de produits. Benchmarking des offres promotionnelles concurrentes.
