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Grupo Antolin
- Chef de Projet
Guyancourt
2014 - maintenant
*Orienter projets internationaux.
- Client US : Ford, GM (CA 9M€ )
- Client Asie : Nissan, Hyundai (CA 15M€)
*En relation quotidienne avec nos équipes à l'international (US, Japon, Chine, Corée, Roumanie).
*Objectif 2016 : intégrer un nouveau client Asie.
*Une approche mutli-compétences
- Responsable du projet depuis le chiffrage jusqu'à SOP+3mois
- Suivre l'évolution du P&L et mettre en place des action préventives et/ou correctives si nécessaire
- Garantir le respect de l'application du système
- Être le contact transversale et le référent de l'équipe projet (commercial, technique, qualité, production, finance, achat, logistique...)
Exemple de projets suivis :
* Console et EPP GM, EPP Chrysler, Feu stop Nissan, Plafonnier et console Nissan, console Ford...
* Mise en place d'une sous-traitance d'un produit spécifique.
* Projet référent pour l'audit AENOR 2016
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Grupo Antolin - CML Innovative Technologies
- Chef de Projet Industriel
2013 - 2014
Aménagement d'un nouveau site industriel en Chine - Guangzhou :
Étude de faisabilité, analyse des besoins et rédaction des CDC. Élaboration et suivi des plans.
Validation technique : études des coûts/délais/qualité, négociation avec les sous-traitants.
Mise en place et suivi du planning.
Transfert de lignes d'assemblage en sous-traitance sur le site de production en Roumanie :
Étude des lignes à transférer, animation de réunions inter-service (production, qualité, logistique) et estimation des coûts/risques.
Préparation du transfert en fonction des besoins technique, documentaire, de formation, de stock et logistique.
Suivi de la ligne après transfert (problèmes qualités, TRS, difficultés rencontrées...).
Suivi des indicateurs du site de production en Roumanie et Chine : OEE, qualité, taux de service, productivité. Et suivi/accompagnement des plans d'actions.
Mise en place des processus pour la nouvelle activité d'injection en Roumanie (qualité, maintenance, OEE, enregistrements, suivi technique, formations...). Et gestion des transferts des moules d'injection.
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CML Innovative Technologies
- Supplier Quality Manager
Besançon
2010 - 2013
Suivi et accompagnement des fournisseurs (Europe). Suivi qualité de l’usine de production en Roumanie (pilotage et accompagnement de l’équipe qualité, analyse, étude et mise en place de solutions).
Préparation des transferts et pilotage des mises au point série. Décision sur les actions à mener pour sécuriser le client.
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Générix Group
- Ingénieur Qualité Projet (PACQ) / Pilotage projet
Lezennes
2009 - 2009
Stage de fin d'études
Mise en place d’un Plan d’Assurance et Contrôle Qualité projet et pilotage de deux lotissements (2* 250j/h)
Missions : rédaction et mise en œuvre du PACQ, suivi du tableau de bord général (11000 j/h), suivi opérationnel de 2 lots, préparation des comités.
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SNCF - Gare Lille Europe
- Manager de proximité
2009 - 2010
Suivre et accompagner 25 agents sur le terrain, pilotage de la conduite de changement de l’usager au client, mise en place d'outils de reporting pour atteindre les objectifs nationaux.
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Bureau Régional des Elèves Ingénieurs du Nord-PDC
- Co-Fondateur et Vice-Président
2007 - 2008
Le BREI Nord à été fondé en 2006-2007.
Les missions du BREI :
* Représenter au mieux les étudiants ingénieurs de la région.
* Améliorer la qualité de leur cursus grâce à son pôle représentation et aux enquêtes réalisées.
* Accompagner et former les élus étudiants, en instances et en associations, des différentes écoles .
* Partager les informations, les connaissances et les expériences de chacun des BDE.
* Organiser des évènements de taille régionale pour créer des échanges.
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Association des élèves de Polytech'Lille
- Président
2007 - 2008
Management d’une équipe de 17 personnes, 10 pôles et 30 clubs sous la tutelle du BDE.
L'association a pour vocation d'animer la vie de l'école et de permettre à chacun de s'épanouir dans une activité qui lui convient.
