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Joachim DE BOISMENU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

15 ans d'expérience dans la construction et la mise en oeuvre des stratégies d'entreprises et des dynamiques de changement qui les accompagnent.

Pendant 9 ans au sein du cabinet de conseil EUROGROUP Consulting, j'ai conduit des projets de
transformation, en France et à l'étranger, dans différents secteurs : armement, énergie, domaine portuaire, administration publique, telecom, tourisme.

Depuis 2010 j'ai rejoint le comité de direction de l'UCPA en tant que directeur de la stratégie.

Je participe à l'élaboration des orientations stratégiques du Groupe et apporte aux équipes les moyens de structurer et de piloter leurs activités.

J'interviens aussi directement dans la modernisation de l'organisation et du management en portant un intérêt particulier aux transformations culturelles et au développement des compétences.

• Élaborer, communiquer et piloter une stratégie
- Comprendre les enjeux et les valeurs d’une entreprise
- Concevoir, expliquer et accompagner la mise en œuvre d’une stratégie
- Piloter la performance globale d’une organisation (sociale et économique)

• Transformer des organisations et moderniser leur fonctionnement
- Conduire des projets complexes
- Mettre en œuvre des démarches d’amélioration de la performance

• Manager et conduire le changement
- Fédérer et favoriser la collaboration
- Animer et développer les compétences

Mes compétences :
Management
Conseil
Organisation
Tourisme
Stratégie d'entreprise
Pilotage d'entreprise
Développement RH
Gestion des compétences
Business strategy
Pilotage de la performance
Optimisation des process
Conduite du changement
Conduite de projet
Coaching

Entreprises

  • UCPA - Directeur de la stratégie

    PARIS 2010 - maintenant Élaboration et pilotage de la stratégie
    - Construction et communication des orientations stratégiques
    - Élaboration des objectifs et des feuilles de route des entités du Groupe
    - Animation des comités de direction sur le pilotage des activités et des projets

    Transformation de l’organisation et accompagnement du changement
    - Mise en œuvre d’une nouvelle organisation par business units pour accroître la création de valeur
    - Mise en place de leviers d’amélioration de la performance : réduction des cycles, gestion des capacités
    - Refonte et mise en œuvre de modes de management plus collaboratifs et orientés sur la performance
    - Accompagnement des managers dans le portage et la transformation de la stratégie

  • EUROGROUP - Manager

    Puteaux Cedex 2001 - 2010 Conduite de projets, développement commercial, management, gestion de la relation client

    Tourisme & Transport : Nouvelles Frontières, CMA-CGM Maroc, Port de la Guadeloupe, ODEP
    - Définition de business models et de plans stratégiques de transformation
    - Audits et mise en œuvre de nouvelles organisations, processus et dispositifs de pilotage

    Energie, Manufacturing et Telecom : EDF, Holcim, Maroc Telecom
    - Mise en place de l’activité Prévision de Consommation du Groupe EDF
    - Définition de la politique et mise en œuvre de l’organisation RH cible d’HOLCIM
    - Audit des compétences et dimensionnement des effectifs de MAROC TELECOM

    Secteur Public - INRAP, DGA (Ministère de la Défense), Ministère des Finances marocain
    - Diagnostic et définition de la nouvelle organisation RH de l’INRAP
    - Mise en œuvre du système de gestion des programmes d’armement de la DGA
    - Élaboration du plan de réforme de gestion des dépenses publiques du Ministère des Finances marocain

Formations

Réseau

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