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Joanna ROCHE

Paris

En résumé

Passionnée par la gestion de projet, j'aime accompagner les entreprises dans leurs processus de changement et de transformation.

Spécialisation :
• Conduite de projets transverses
• Conduite du changement (compréhension - écoute, communication, accompagnement)
• Organisation et stratégie
• Business Intelligence
• Audit & Qualité


Mes compétences :
Business Intelligence
Gestion de projet
Accompagnement au changement
Conduite du changement
QlickView
Travail en équipe
Audit interne
Innovation
Gestion de la qualité
Animation de réunions
Animation d'ateliers
SQL
SEM
Google Adwords

Entreprises

  • Twenga - Project Manager Onboarding

    Paris 2016 - maintenant Responsable de l'onboarding (temps nécessaire pour configurer les comptes Twenga et Google AdWords) des marchands sur les produits SEM avec une spécialisation grands comptes :
    • Soutien aux équipes opérationnelles (key accounts managers, sales, support)
    • En charge des processus associés, de leur mise à jour et de leur mise en place
    • Responsable des formations des équipes et de la communication aux parties prenantes
    • Reporting et analyses au Top Management pour analyser notamment la qualité du pipe et les prévisions de lancement
    • Lien avec les chefs de projets fonctionnels pour mettre en place des améliorations liées aux produits SEM
    • Analyse des bugs (côté client ou internes) et lien avec les équipes techniques pour correction

    Poste bilingue français / anglais au sein d'un environnement multiculturel (bureaux basés à Paris, Londres, Berlin, Milan et Madrid, de nombreuses nationalités présentes au sein des locaux parisiens)
  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Chef de Projets

    Paris La Défense 2014 - 2015 1_/ Co-gestion d'un projet autour de la Business Intelligence de l'entreprise :
    • Automatiser les indicateurs suivis en COMEX et les mettre à disposition sous une forme innovante (étude de marché, rencontres d'éditeurs, acquisition d'un nouveau logiciel : "Tableau Software")
    • Habiliter, former et aider les utilisateurs du logiciel
    • Communiquer auprès des différentes parties prenantes et des utilisateurs finaux (création et mise en place d'une newsletter mensuelle, Webex et confcall pour accompagner les utilisateurs dans le changement)
    • Apporter une réponse au(x) besoin(s) de reporting des différentes filières (compréhension et analyse du besoin des directeurs fonctionnels, rédaction de cahier des charges, lien avec la DSI, recettes technico-fonctionnelles, formations...)
    • Participer aux différentes analyses de données pour comprendre notamment l'évolution du portefeuille de COFELY Services

    2_/ Co-gestion d'un projet ayant pour but d'améliorer la performance opérationnelle :
    • Animer un groupe de travail récurrent composé des Directeurs Techniques afin d'identifier les leviers
    • Transformer ces leviers en projets priorisés et cadrés
    • Suivre l'intégralité de ces chantiers (plan d'action, déploiements...)

    3_/ Création d'un référentiel documentaire accessible à tous les collaborateurs :
    • Analyser l'existant et les retours d’expérience des utilisateurs
    • Définition des spécifications techniques et fonctionnelles
    • Animation de l'ensemble des filières de l'entreprise pour définir les documents clefs et utiles à mettre à disposition
    • Suivre le développement de la DSI, recettes techniques et fonctionnelles
    • Création, mise en place et suivi d'un plan de communication

    4_/ Missions annexes :
    • Réaliser des audits internes opérationnels de process / fonctionnement / pratique
    • Participer au développement et au rayonnement de la direction à travers l'entreprise
    • Garantir la satisfaction des clients internes
    • Participer et enrichir la vie de l'équipe
    • Réfléchir et mettre en place des innovations au sein de l'équipe
  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Chef de projet stagiaire

    Paris La Défense 2013 - 2013 1_/ Co-gestion d'un projet de mise en place d'une barométrie d'appropriation du changement dans le cadre du déploiement d'un projet national impactant plus de 4000 collaborateurs.
    • Définition et cadrage du projet
    • Définition des panels à interviewer
    • Création des outils de suivi des appels et de recueil des interviews
    • Gestion et organisation des agendas des intervieweurs
    • Mise en place et production des indicateurs de suivi de l'évolution de l'appropriation du changement

    2_/ Animation d'un groupe de travail sur les nouveaux paradigmes (dynamiques des flux, virtualisation du monde et accélération du temps) et leurs impacts sur l'entreprise.
    • Organisation de réunions et de brainstorming
    • Rédaction de comptes-rendus pour suivre les réflexions
    • Rédaction de préconisations pour conseiller la direction générale

    3_/ Automatisation du tableau de bord contenant les 70 principaux indicateurs clés de performance à destination de la direction générale
    • Automatiser les indicateurs existants et création de nouveaux indicateurs
    • Challenger la structure et le processus qui mènent à la construction les indicateurs afin d'obtenir l'outil le plus adapté et le plus fiable possible

    4_/ Différentes missions annexes :
    • Participer au rayonnement du Bureau des Projets à travers l'entreprise
    • Garantir la satisfaction des clients internes
    • Participer à la vie de l'équipe
  • ImFusio - Chef de projet

    2012 - 2013 Création d'un outil d’auto-diagnostic, à destination des entreprises, de leur capacité à travailler en mode collaboratif
    • Identification des critères clés grâce à des entretiens avec différentes entreprises.
    • Création d'une échelle de maturité.
    • Création d'un questionnaire en ligne.
  • Twenga - Stagiaire consultante analyste Web

    Paris 2012 - 2012 Analyse de données, reporting financiers, création et déploiements de dashboards sous Qlikview afin de suivre en temps réels les résultats de l'entreprise, , automatisation du reporting
  • McDonald's - Equipière polyvalente

    guyancourt 2011 - 2013

Formations

  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 2012 - 2013 Mastère spécialisé

    Innovation et Transformation - Stratégie, Business et Rupture, Ingénierie de l'Innovation et de la Transformation, Leadership, Porter l'Innovation et la Transformation, Marketing et Management, Conduite du changement, Gestion de projet
  • Asia Pacific Institute Of Information Technology (APIIT) (Kuala Lumpur)

    Kuala Lumpur 2011 - 2011 Management, operating systems, networks
  • EFREI

    Villejuif 2010 - 2014 Ingénieur

    Business Intelligence - Informatique décisionnelle - Majeure : architecture des systèmes d'information, mineure : Business Intelligence (filière en anglais)

Réseau

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