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Joaquim FERRAZ

ANTONY

En résumé

. Fort de plusieurs années d’expériences réussi en qualité de responsable au sein de grands groupes, j’ai pu acquérir un savoir-faire et une maitrise dans mon domaine de compétences.
. J’ai la volonté et l’aptitude nécessaire pour motiver, donner du sens, responsabiliser et recadrer les équipes, en développant leurs potentiel, leurs compétences, leurs permettre ainsi, d’atteindre leur meilleur niveau de performance.

Dotée d’une grande capacité d’adaptation, d’organisation, autonome et intègre, j’ai pu parfaire mes aptitudes de management dans différents contextes humains.

Manager dans l’âme, mon caractère dynamique et rigoureux ainsi que mon esprit d’équipe sont les facteurs clés dans l’implication dans ce que j’entreprends.

Nous pourrions apprécier ensemble dans quelle mesure mes différentes expériences, peuvent répondre à vos besoins.
J’ai le gout de la performance commerciale, du développement des chiffres d’affaires et de l’optimisation des indices de performances.

Mes compétences :
Management
Vente B2B
Recrutement
Animation d'équipe
Microsoft Windows
COMPETENCEExpert Management
Apple Mac

Entreprises

  • DSF PRESTATION - DIRECTEUR

    2015 - maintenant Prestation de service dans la décoration, l’aménagement le remodeling de magasin.
    Principale client LEROY MERLIN.

  • HOME CENTER - DIRECTEUR DE MAGASIN

    2014 - 2015 • Gestion d’équipe de managers de boutique et accompagnement de boutiques monomarque et multimarques.
    • Maitrise : Délocalisation de site / Remodeling magasin / Lancement Nouveau concept et mise en place de nouveaux magasins.
    • Analyser les indicateurs de rentabilité par magasin afin de concevoir et mettre en œuvre des plans d’action adaptés.
    • Définir les actions nécessaires à l’atteintes des résultats commerciaux et mise en place des outils afin soutenir l’accroissement de la performance des magasins.
    • Manager de terrain, leadership naturel avec un fort tempérament fédérateur j’aime insuffler la passion et faire grandir en compétences mes collaborateurs.
    •

  • The Kase - Directeur Régional

    Paris 2013 - 2014 The Kase est une société de distribution d'accessoire de téléphonie et de personnalisation;
    Plus de 200 magasins sur toute la france.
    Ma mission:
    Gestion de mise en place des magasins (travaux ,implantation et reouverutre des magasins qui on étés racheter à la société The Phone House,environ 114 magasin.)
    Interface entre le siège et les directeurs de magasins.
    Recrutement ,formation et management des équipes.,optimisation de la rotation et du réassortiment des stocks.
    Suivi des analyses des ventes et amélioration des indices de performances (KPI'S).
    Garantir l’atteinte des objectifs de CA et de rentabilité, suivi des plans d’action.
    Mise en place des campagnes d'animations commerciales.

  • SOMETIME - Responsable Régional

    2009 - 2013 (Sté SOMETIME Pour une chaîne de 10 magasins multimarques.
    (Montre, bijoux, maroquinerie).
    Gestion de la mise en place des magasins (travaux et implantation des magasins)
    Interface entre le siège et les directeurs de magasins.
    Recrutement, formation et management des équipes.
    Développement du CA et optimisation de la rotation et du réassortiment des stocks.
    Mises en place des campagnes d'animations commerciales.

  • GROUPE TWC - Coordinateur points de vente

    2005 - 2008 Thierry Mugler (Lancement de la marque en Maroquinerie et bijoux)dans les grands magasin Galerie Lafayette,Printemps.
    Mise en place des points de vente sur toute la France.
    Recrutement, formation, animation et motivation des équipes.
    Gestion des équipes de vente.
    Développement du CA et optimisation de la rotation et du réassortiment des stocks.

  • Sté OR DES ANTILLES - Responsable des points de vente

    2003 - 2005 Pour une chaîne de 5 magasins (Bijouterie, horlogerie)
    Recrutement, animation et motivation des équipes de vente.
    Gestion des équipes de vente
    Gestion des équipes de réparation de bijoux sur les points de vente.
    Développement du CA et optimisation de la rotation et du réassortiment des stocks.

  • Sté LVL - DIRECTEUR D'ATELIER

    1998 - 2003 Atelier de fabrication de bijoux or et argent
    Gestion des équipes de fabrication.
    Création de nouvelle collection.

  • COMPAGNION / CHAIN'OR - RESPONSABLE D'ATELIER FONTE A CIRE PERDUE

    1994 - 1997 Responsable atelier de fond à cire perdue de 1994 à 1997
    Avec une équipe de 4 personnes.

  • Sté COMPAGNION/CHAIN'OR - Chaîniste

    1990 - 1994

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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