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Jocelyn CUTTY

Colombes

En résumé

Profil de responsable de projet senior – 8 années d’expérience – ayant démontré avec succès la conduite d’affaires de grandes envergures, culturellement et technologiquement complexes et dans des environnements fortement contraints.
Décisif et innovant, pro actif, doté de grandes capacités rédactionnelles (français et anglais), de synthèse et de présentation. Appréhende rapidement des contextes clients pointus par un travail assidu, transverse et un fort degré d’autonomie. Excellent communicant, implique son équipe dans la stratégie définie et met l’accent sur la composante humaine du management.

Mes compétences :
Architecture
Architecture de réseaux
ATM
Encadrement
Environnement
Environnement multiculturel
PDH
réseaux IP
SDH
SOUS TRAITANTS
Transmissions

Entreprises

  • Thales communications - Responsable sous-système

    Colombes maintenant Pour un grand programme de l'armement, responsable d'un sous-système qui englobe le traitement de l'obsolescence des ressources existantes vers une solution de migration "tout IP". Définition d'une stratégie et management d'une structure pour garantir l'accomplissement des objectifs du programme.
    Préparation à la transition de la phase de spécifications vers la phase IVQ du programme.

  • Thales communications - Chef de projet Déploiement

    Colombes 2006 - 2007 Pour l'OTAN NC3S (Network Centric Command and Control System)
    Responsable du sous-système intégration et déploiement pour un projet OTAN d’acquisition de stations et modems satellites sécurisés. Pilotage et gestion de toute la chaîne de déploiement, de l’étude à la validation sur site. Coordination de la sous-traitance et des administrations européennes et françaises. Responsable de la planification et de l’enveloppe budgétaire (500 k€).

  • Thales communications - Expert réseau et télécommunications

    Colombes 2005 - 2006 Est intervenu en qualité de responsable technique des ressources de transmission SDH pour leur intégration au sein d’un grand programme de l’armement de déploiement du réseau national fédérateur des Armées.

    · Qualification et validation industrielle et Etatique (DGA & CELAR) des équipements de transmission et de leurs outils de gestion associés. Définition de la stratégie de tests, création de procédures d’administration et d’opération ;
    · Déploiement et intégration du Centre de Gestion National de supervision du programme. Mise en service opérationnelle de tous les serveurs et superviseurs SDH, ATM, IP, FH, chiffre et de fibres optiques ;
    · Intégration des sites déployés et création des différents services associés ;
    · Planification et gestion d’un projet de rénovation de liaisons SDH optiques locales. Coordination des sous-traitants pour l’installation et recette Étatique des liaisons et équipements.

  • Cegetel - Pilote des ressources transmission

    2004 - 2005 Responsable du réseau de transport backbone SDH de l’opérateur, de son dimensionnement, de la mise à disposition des ressources et de son adaptation à la gamme produit.
    · Impulsion d’une politique de reporting axée sur des présentations mensuelles au management de rapports incluant : l’état du réseau de transmission, l’avancement des déploiements réseau et les orientations prévisionnelles du réseau ;
    · Conception avec expertise de la direction technique, de boucles optiques SDH pour la desserte locale et la transmission métropolitaine ;
    · Mise en adéquation des produits marketing avec les capacités réseau existantes. Adaptation des ressources par anticipation des déploiements ;
    · Création d’une architecture dynamique pour la mise à disposition de capacité de routage de flux en avance de phase avec pour objectif de réduire le délai d’activation des nouveaux clients ;
    · Étude des redondances sur les points d’interconnexion des réseaux opérateurs 9 Télécoms et CEGETEL. Redéfinition d’une architecture globale intégrant les synergies avec pour objectif de réduire les coûts ;
    · Présentation à la direction d’un projet de mise en cohérence des référentiels réseaux pour dégager un gain de productivité.

  • Thomson multimédia - Outsourcing Manager

    Courbevoie 2002 - 2004 Dans le cadre d’un programme d’externalisation global des ressources réseaux et télécoms, responsable du pilotage du déploiement et des migrations. Définition et mise en place des processus d’intégration dans ce programme des structures nouvellement acquises par Thomson.
    · Création d’un formalisme de reporting sur le programme d’externalisation. Synthèse des exigences contractuelles de SLA, recherche et mise en place d’outils techniques d’analyse pour déterminer des indicateurs pertinents afin
    de favoriser l’élaboration de ce reporting ;
    · Accompagnement au changement pour les utilisateurs : définition et mise en place d’une campagne de communication interne sur les nouveautés induites par l’externalisation avec notamment la réalisation d’un intranet didactique ;
    · Élaboration d’un plan d’optimisation des infrastructures réseau et télécoms avec pour objectif de réduire les coûts induits. Support technique opérationnel et gestion du traitement des incidents sur les réseaux ;
    · Recensement et analyse des infrastructures et du périmètre contractuel afférent aux problématiques réseaux et télécoms des sociétés acquises. Définition des solutions techniques et juridiques de migrations pour leur
    intégration dans le cadre du contrat d’externalisation.

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