Jocelyn LARDET

En résumé

Entreprises

• Energie Métal - Directeur - Performance Industrielle, France

  2015 - maintenant Directeur du programme Performance Industrielle d'un groupe industriel qui comprend 5 sites de production en France.
  Le programme porte sur la compétitivité de l'ensemble de la chaîne de valeur (modèles opérationnels, organisation , processus, gouvernance) et inclut la stratégie industrielle ainsi que les plans de croissance.
  
  Secteurs: Aéronautique et Défense, Véhicules Industriels, Energies, Bâtiment et Vinicoles.

• Capgemini Consulting, UK London - Managing Consultant - Operational Excellence, London UK

  Paris 2013 - 2015 Managing Consultant Operational Excellence spécialisé sur le secteur High Tech manufacturing.
  Au sein de l'équipe Grands Comptes industriels, j'ai été impliqué dans l'ensemble des activités de la gestion de compte de la définition de la stratégie à l'exécution du plan de business développement pour vendre des programmes de transformation aux leaders européens de l'industrie.
  
  Sujets traités en mission:
  - Operational Excellence in Supply Chain, Workforce management, Lean Manufacturing, Product Development, Maintenance et Asset Management optimisation
  - Industrial Strategy (Footprint, profitable growth, make or buy)
  
  Secteurs de mes clients: Aéronautique et Défense, Energies, Industries de pointe (fabrication et services) et Propriétaires et Gestionnaires d'infrastructure ferroviaire et aéroportuaire.

• Capgemini Consulting, FRANCE - Senior Consultant - Supply Chain Transformation, France

  Paris 2008 - 2012 Senior consultant en Supply Chain Transformation spécialisé sur le secteur High Tech manufacturing.
  
  Sujets traités en mission:
  - Conception de modèles analytiques pour définir la stratégie industrielle, Amélioration du Besoin en Fond de Roulement
  - Supply Chain planning (S&OP, MPS, Ordonnancement multi-site complexe)
  - Lean Manufacturing et Lean Maintenance
  - Engineering et Developpement de produit (optimisation d'industrialisation, time to market réduction)
  - Conception de processus ERP et mise en place
  
  Secteurs de mes clients: Aéronautique, Industries de pointe, Production d’énergie Nucléaire, Pharmaceutique, Grande distribution.

• Vallourec, Mexico - Project Manager - Oil & Gas Mexique

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 En charge de la gestion de 3 projets industriels dans une usine de production de tubes pour le secteur Oil & Gas dans le golfe du Mexique:
  - Mise en place d'un Système d'Information de supervision de production (M.E.S: Manufacturing Execution System)
  - Reorganisation d'un atelier de production de tubes: diagnostic, layout avec optimisation des flux et réalisation
  - Conception et mise en place de tableaux de bord de Production et mise en place du TRS (OEE: Overall Equipment Effectiveness)
  
  Secteur: Oil & Gas Manufacturing

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2005 - 2006

• Queen'S University Of Belfast (Belfast, Northern Ireland, Uk)

  Belfast, Northern Ireland, Uk 2005 - 2005

• Queen'S University Of Belfast (Belfast)

  Belfast 2004 - 2005 Aeronautics

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2003 - 2006

• Lycée La Martiniere Monplaisir

  Lyon 2000 - 2003

• Lycée AUX Lazaristes

  Lyon 1997 - 2000