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Joel BEUZON

BESANÇON

En résumé

Après avoir passé 28 ans dans l'industrie en tant que responsable d atelier et avoir fait un bref passage au sein de l’ALCG en tant que Coordinateur technique. Ma mission aujourd’hui est de gérer la production, la logistique, les approvisionnements et la maintenance au sein de la société SOMIRA Applications*.

*SOMIRA Applications est spécialisée dans l’application de peinture poudre sur pièces en acier, acier galvanisé, alliages d’aluminium, Zamak, …
Avec une technologie avancée, SOMIRA Applications réalise ces traitements toutes tailles, de la petite à la grande série, sur des pièces allant de moins de 2cm à 5 mètres.

De l’application toutes faces à l’application avec épargne(s), du support simple au support multi métaux, de la finition antirouille à la finition de haute résistance, nous sommes en mesure de vous apporter l’étude, le conseil, le savoir-faire d’une équipe performante dotée d’un outil productif.

Nous sommes à votre disposition pour les opérations avant et après peinture.

Nous poussons notre service client jusqu’à étudier la faisabilité d’organiser des navettes pour encore plus de souplesse.

http://www.somira-applications-chalezeule.fr/


Mes compétences :
Manager de terrain
Convaincre faire participer
Convaincre et aller de l'avant
Reporting
Engagement Manager
Gestion
Lean
Qualité
Communication
Proactif
Encadrement
Production
Pilotage
Optimisation

Entreprises

  • SOMIRA Applications - Responsable de production et logistique

    2014 - maintenant

  • ALCG - COORDINATEUR TECHNIQUE

    2013 - 2014 Organiser et superviser l'ordonnancement, la planification et la gestion de production dans un objectif d'optinisation et de coordination des flux de produits et d'informations (communication interne). Assurer la gestion et le suivi des obligations de sécurité des personnels, materiels et batiments. Coordonner l'activité des 5 sites de production. Manager les équipes d'encadrants techniques et maintenance. Assurer les responsabilités humaines, techniques et budgétaires de la production. Assurer le pilotage du processus production dans la démarche qualité. Assurer une veille statégique du secteur d'activité. Intégrer la mission insertion dans le management des équipes et dans la conduite de l'activité économique.

  • IER (Groupe Bolloré) - Responsable d'atelier

    Suresnes 1999 - 2012 ENCADREMENT 40 Personnes (Monteurs et électrotechniciens)
    - Mettre en œuvre le programme de production de l'atelier.
    - Veiller au quotidien au respect des délais, des quantités, de la qualité et des coûts.
    - Contrôler le respect et l'application des procédures.
    - Distribuer la charge de travail au sein des équipes.
    - Evaluer et définir les besoins de recrutement en lien avec les services RH.
    - Relancer le service approvitionnement en cas de référence manquante en production
    - Définir et mettre en place des formations internes pour augmenter la polyvalence du personnel.
    - Gérer les effectifs de l'atelier (absences, congés, repos, remplacements, Polyvalence d'équipes,...).
    - Assurer un reporting d'activité auprès du directeur du site (évaluation des ressources, pannes,...).
    - Assurer le suivi des indicateurs de production (données de reporting sur les volumes, tableaux de bords, taux de pièces non conformes, taux de panne...).
    - Participer à la mise en œuvre des démarches d'amélioration continue de l'organisation industrielle (système qualité, Lean manufacturing, 5S,…)

  • IER (Groupe Bolloré) - Responsable contrôle final

    Suresnes 1991 - 1999 Encadrement d’une dizaine de techniciens et organisation du service.
    - Réalisation de gammes de contrôle et responsable de la mise en application de ces gammes
    - Distribuer la charge de travail au sein de l’équipe.
    - Assurer un reporting d'activité auprès du directeur qualité et mise en place d’actions correctives avec la production.

  • IER (Groupe Bolloré) - Technicien

    Suresnes 1984 - 1991

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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