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Joel BRUGALIERES

SOISY SUR SEINE

En résumé

Homme de terrain, homme de relations, j'ai le bonheur d'accompagner des dirigeants et leurs équipes pour concourir à l'accomplissement concret de leurs visions, ou de leurs stratégies.
Riche de 15 ans d'expérience dans ce domaine, j'ai créé Advéo en 2003, cabinet de coaching d'équipes, dont la spécialité est de créer les conditions d'émergence d'une trajectoire vraiment collective.
Ancien président de la Société Française de Coaching, je connais bien les pratiques de ce métier complexe que j'ai choisi d'exercer après 16 ans de vie managériale opérationnelle dans des entreprises aux profils divers.(PME, Multinationales)
Enfin, j'ai aussi la chance de m'adonner à un autre métier, à titre secondaire cependant : l'agriculture.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement projet
Coaching
Déontologie
Développement personnel
Energie
Formation
Leadership
Management
Organisation
Palo
Palo alto
Stratégie
Systémique
Vision

Entreprises

  • Société Advéo - Directeur Associé

    2003 - maintenant Assurer le montage et la direction d'interventions de coaching d'équipe. Intervenir comme coach d'équipe ou individuel.

  • Arcos Consultants - Consultant

    1996 - 2002 Créer ma propre activité de consultant et surtout de coach indépendant.

  • Reckitt et Colman - Directeur des Ventes

    1992 - 1995 Diriger et développer une équipe de 90 personnes.
    Me former au Coaching et au Team Building.
    Vivre l'expérience d'être accompagné par un coach (moi et mon équipe).

  • PROCTER ET GAMBLE FRANCE - Responsable Formation Ventes et Management

    1986 - 1992 Après un bref passage sur le terrain, encadrer une équipe, puis devenir responsable de la montée en compétences des ventes et du management.

  • France Pêche - Attaché de Direction

    1981 - 1986 En tant que jeune diplômé, j'ai eu la chance d'être "pris sous l'aile" d'un brillant dirigeant de cette entreprise de 300 personnes, leader européen de son domaine. En 5 ans, j'ai pu accomplir toutes sortes de missions à son contact, touchant à toutes les disciplines qui existent dans une entreprise. De la direction de produit aux achats, en passant par la responsabilité de comptes clés. Un vrai parcours initiatique.

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