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Joel DARCANT

BORDEAUX

En résumé

Mon expérience professionnelle, acquise au sein de grands groupes, en filiale et à l'international me permet aujourd’hui d’apporter à une entreprise 3 grands domaines de compétences :

 La finance,
 Le management,
 L’organisation et l’optimisation.

Mes compétences couvrent plus spécifiquement les domaines suivants :

- Mise en œuvre d'un contrôle de gestion pertinent : analyse des coûts et prix de revient, suivi budgétaire, création de tableaux de bord, axes d'amélioration.
- Elaboration des documents légaux.
- Management d'équipes : jusqu'à 20 personnes, recouvrant un périmètre varié : comptabilité, contrôle de gestion, services généraux, achats, recouvrement, litiges clients.
- Développement d'une filiale à l'internationale sur les domaines administratifs et financiers (membre du CODIR local)
- Migration de version d'un ERP (SAP Fi/Co)

Quelques exemples concrets de mes actions :

- Travail de fond sur les bases d'imposition = minoration de 500 K€ d'impôt
- Benchmarking sur le service litiges = baisse de 65 K€ / mois de paiement d'indemnités
- Développement d'une filiale internationale = 18 % de baisse de charges
- Réorganisation d'un service recouvrement = -3 jours de DSO

J'attache autant d'importance au succès de mon entreprise qu'à la réalisation de mes objectifs.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Fiscalité
Trésorerie
Consolidation
SAP Finance
Gestion financière et comptable
Microsoft Office
Budget et Controlling

Entreprises

  • STVA - Directeur Administratif et Financier

    2015 - maintenant - Audits internes financier et administratif pour fiabiliser les données financières et recherche d’optimisation
    - Pilotage des arrêtés comptables et de la production des états financiers
    - Construction du budget et analyse du forecast
    - Suivi des actualités juridiques, sociales, comptables et fiscales avec calcul des impacts
    - Processus des analyses des coûts et calcul du prix de revient
    - Management des équipes financières et administratives
    - Support à la prise de décision dans la stratégie de l’entreprise (membre du CODIR)
  • Geodis Ciblex France - Directeur comptable

    2011 - 2015
  • Aéroports de Paris - Responsable Administratif et Financier

    Tremblay-en-France 2007 - 2011 - Implantation administrative et financière de la filiale internationalie (Libye)
    - Clôtures mensuelles et annuelles
    - Mise en place et pilotage du contrôle de gestion
    - Reporting vers le siège et création de tableaux de bord pour le Directeur de Projet
    - Mise en place de la politique locale (frais de fonctionnement, recrutement…)
    - Management : 5 collaborateurs
    - Membre du CODIR local
  • Aéroports de Paris - Responsable Comptable

    Tremblay-en-France 2002 - 2007 - Implémentation de SAP FI/CO
    - Travail sur l'introduction en bourse (Nyse - Euronext)
    - Pilotage des arrêtés comptables
    - Réconcilialtion Interco (11 filiales consolidées)
    - Passage d'une comptabilité publique vers une comptabilité privée
    - Management (13 collaborateurs)
  • ALSTOM GROUP - Responsable comptabilité clients

    Saint Ouen 2000 - 2002
  • DEVANLAY - Comptable Général

    1996 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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