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Joël SAGUEZ

AMIENS

En résumé

Responsable d’Agence dans les métiers de l’environnement, du nettoyage & de la maintenance Industrielle, du transport & gestion des déchets et de l’assainissement.

Au démarrage, ce dépôt basé à Amiens a su évoluer dans un environnement concurrentiel élevé pour être aujourd’hui reconnue comme Agence dans la région PICARDIE et les départements limitrophes.
S’appuyant sur une externalisation réussie, une orientation technique différente, un développement commercial par conquête et consolidation de nos acquis accompagné par un management et leadership des équipes d’encadrements & du personnel alors…
Imaginons ensemble,
Ce conseiller dans votre entreprise dédié dans les métiers liés à la maintenance et l'environnement, rationalisation de l'ensemble d'un ou plusieurs sites avec une politique de résultats aux travers de spécialistes et d'intervenants…

Faisons-le ensemble...


Mes compétences :
Gestion centre de profits
Commerciales et industrielles
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management de projets
Pilotage du changement
Technique pluridisciplinaire
Haute & Très haute pression nettoyage industriel
Assainissement
Gestion des déchets
Dépollution

Entreprises

  • SITA AMI (ZONE NORD EST) - Responsable Agence

    1999 - maintenant Au sein du Pôle SITA AMI (Zone Nord Est) de Sita France, groupe Suez Environnement.
    Responsable Agence Picardie basé à Amiens (80) sur des activités articulées autour d’une architecture de maintenance, de gestion environnementale dans le tertiaire, les industries, les collectivités (Assainissement, Nettoyage Industriel, Pompage - Transport & gestion des déchets), avec des spécialisations développée par l’agence ( Pilotage des chantiers "clef en main", Très Haute Pression, Pompage Pulvérulent) dans un milieu certifié Mase Commun, Iso 9001 version 2000, sur les différents secteurs de la chimie, Pétrochimie ; Sidérurgie, Agro-alimentaire, Sucreries, Collectivités, PME- PMI.

    Stratégie
    Développement commercial.
    Définition & présentation du budget de l’agence.
    Pilotage des comptes & de son résultat.
    Investissements.
    Obtention des certifications.

    Management
    Leadership de l’agence sur son développement.
    Pilotage des équipes et projets au travers des plans d’actions, tableaux de bord et terrain.
    Développement des potentiels de l’encadrement.
    Manager la performance de l’ensemble du personnel.
    Gestion des ressources humaines.

    Développement – Commercial – Exploitation
    Fidéliser, renforcer l’adhésion et le partenariat de nos clients et ceux à venir.
    Conquête de nouvelle cible et/ou de métiers spécifiques.
    Image professionnelle, novatrice de l’agence et du groupe.
    Facturation, Statistiques commerciales, Litiges.
    Etude et/ou analyse des affaires, validation des chiffrages et proposition commerciale.
    Maintenance des moyens matériels (préventive & curative).

  • G INDUSTRIES (80) - Responsable Production

    1998 - 1999 Responsable Production dans la réalisation de salle blanche pharmaceutique (tôlerie, traitement, peinture) environnement numérique, traitement de surface sous certifications

  • Kapff (62) - Responsable Production

    1996 - 1998 Responsable Production sur la fabrication d’équipements Industriels (Présentoirs fabricant de peinture, SEVELNORD et Loisirs (Tondeuses, motoculteurs).
    Gestion des ateliers de transformation fil, tôlerie, mécanique, traitement de surface et assemblage

  • FRIATEC (77) - Directeur Production

    1983 - 1996 Sollicité la Direction du groupe pour transférer une production en qualité de Directeur Production pour l’ensemble du processus de fabrication mécanique & injection plasturgie, d’assemblage sur commande numérique, stockage – préparation et livraison d’équipements industriels pour le Gaz (Gdf) et les Eaux sous certifications Iso 9000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :