Joëlle ADAM

En résumé

Entreprises

• AXESSIO - Manager de transition

  PARIS 2013 - maintenant Intervention auprès des principaux Prestataires de Soins à Domicile en secteur associatif
  et collaboration avec les présidents et directeurs d’associations sur les aspects marketing et communication
  

• 62 AVENUE - Consultante-Chef de projet

  2006 - 2013 Réalisation de missions :
  d’assistance et de conseil auprès d’organismes Hlm et des services de l’Union sociale pour l’habitat
  (participation aux comité de pilotage, définition des actions et outils, pilotage de leur réalisation)
  d’organisation d’événements : assemblées générales (OPH), colloques professionnels (OPH, USH), stands d’exposition (congrès Hlm, JERU)
  d’animation de groupes de travail dans le cadre de conventions internes ou de journées à thème (séminaires de gardiens…)
  rédactionnelles : recueil des informations, interviews, rédaction de magazines destinées aux locataires, aux partenaires institutionnels… de dossiers pour « Actualités Habitat » (sur le thème de la qualité dans les organismes Hlm, GUP…)
  Conception et suivi de diverses publications (Rapports d’activité, plaquettes, charte travaux PRU…)
  

• Fédération Nationale des Offices de l'Habitat - Chargée de missions auprès du directeur général

  2001 - 2004 Coordination des opérations de mise en valeur du travail de la Fédération : bulletins de liaison, séminaires administrateurs
  Participation à la préparation du 90ème anniversaire des Offices en assurant la réalisation des documents (papier et vidéo) et le pilotage des prestataires extérieurs, dont le suivi des relations presse avec l’agence spécialisée.
  

• Fleurus Presse - Administrateur général

  1996 - 1998 Société de presse magazine pour enfants appartenant au groupe La Vie Télérama
  Elaboration de la stratégie d’entreprise avec le directoire, préparation et finalisation des budgets annuels ;
  organisation et management de la direction marketing et commerciale (60 personnes) ; coordination des différents services de l’entreprise, des prestataires externes et des partenaires.
  

• PMC (Groupe La Vie-Télérama) - Directrice du développement

  1994 - 1995 Société de marketing téléphonique appartenant au groupe La Vie Télérama
  Définition de la stratégie et politique commerciale ; gestion et développement du portefeuille clients ; promotion et image de marque de l’entreprise ; mise en place des stratégies promotion et vente ;
  contrôle et suivi des résultats
  

• SETA - Directrice commerciale

  1992 - 1993 Société d'édition appartenant au groupe La Vie - Télérama
  Création et lancement de la structure :
  réalisation des études de marché, définition des stratégies de promotion et de vente,
  commercialisation des produits d’édition, suivi et contrôle des résultats
  

• MPC Habitat - Consultante en communication

  1985 - 1991 Société de Conseil en marketing et Communication, filiale de l'Union Sociale pour l'Habitat
  Réalisation de missions de conseil en communication interne et externe auprès des organismes Hlm :
  définition des stratégies de communication média et hors média, élaboration et mise en place des outils de communication, relations presse pour la création d’évènements locaux
  Participation à une campagne nationale destinée aux « Crédits Immobiliers de France » et au lancement de « Maisons d’en France »
  

Formations

• CENATHO

  Paris 2004 - 2006 Praticien de santé naturopathe

• ISTEC (Paris)

  Paris 1981 - 1984 Ingénieur en marketing