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Joelle CHAUVET

Paris

En résumé

La relation avec les personnes a toujours dominé mes intérêts professionnels et personnels. Une vingtaine d'années à la tête des RH dans des entreprises de services et de l'industrie m'ont permis de bien comprendre les enjeux de l'entreprise.

J'ai eu besoin de donner davantage de sens à ma carrière et de mettre la relation, l'humain au centre de ma vie professionnelle. J'ai à ce moment là rejoint le groupe BPI.

Aujourd'hui, tout en utilisant mes compétences en gestion de projets, commercial, accompagnement et coaching...je participe à l'encadrement de groupe d'élèves coachs et suis membre du jury.

Ma valeur ajoutée :
Expérience de DRH
Expérience en conseil

Mes outils :
Coaching - PNL
Communication non violente
Sophrologie
Sosie - RIASEC






Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
PNL
Bilan de compétence
Développement commercial
Conduite du changement
Consultant
Sophrologie
Accompagnement
Coaching
Management
Projet de vie
Formation
Accompagnement individuel

Entreprises

  • BPI - Consultante, Coach-PNL, Sophrologue

    Paris 2003 - maintenant Accompagnement RH - Talent Management
    - bilan de compétences, bilan mi parcours professionnel, bilan de fin de carrière
    - accompagnement sur la détection de projet, élaboration, validation
    - évaluation des compétences en lien avec les processus de recrutement
    - animation de sessions de formation chez les clients
    - coaching d'intégration, coaching de vie, coaching d'élèves coachs
    - audit des rh et de la communication

    Accompagnement de la conduite du changement
    - entretien individuel
    - animation et création d'ateliers
    - participation aux commissions de suivi
    - recherche de postes, d'organismes de formations
    - élaboration de dossier de volontariat
    - formation et tutorat de consultants juniors

    Relation client
    - rédaction de propositions
    - négociation des tarifs
    - prospection et fidélisation des clients

    Gestion de projet
    - pilotage de projet et d'antenne emploi
    - rentabilité du contrat
    - gestion d'équipes

  • STEF-TFE - Directeur Opérationnel des Ressources Humaines

    PARIS 1997 - 2002 Effectif : 1000 personnes,15 sociétés, 42 établissementsM
    Membre du comité de Direction, rattachée au DG

    Poste de généraliste avec des missions spécifiques telles que :

    Transfert et reprise du personnel (400 salariés)
    Audit social d'établissement (7 établissement)
    Négociation d'accords RTT, changement de conventions collectives
    Mise en place des modules SAP recrutement et formation
    Management d'équipes

  • OLAER Industries - Responsable des Ressources Humaines

    1990 - 1996 Membre du comité de Direction:

    Management d'équipe, recrutement, administration, juridique, paie, gestion de la formation
    Animation des instances représentatives
    Réalisation et suivi des budgets prévisionnels
    Préparation à la certification ISO
    Gestion des dervices généraux et procédure sécurité

  • C.F.T.A - Chef du Personnel / Responsable paie

    1982 - 1990 8 plans sociaux, o jour de grève
    Gestion des dossiers prud'homaux
    Incitation à la mobilité, création de bourse de l'emploi, livrets d'acceuil, parrainage
    Mise en place d'entretiens d'évaluation
    Création et maintenance d'un journal d'entreprise

  • TRINDEL - SPIE BATIGNOLLES - Assistante adminitrative et paie

    1981 - 1982 Gestion administrative du personnel expatrié
    Etude, choix et mise en place de logiciel de paie

  • Pain Jacquet - Adjointe au chef du service du personnel

    1980 - 1981 Administration du personnel et paie, personnel travaillant en 3x8
    Recrutement pour mise en place de chaines
    Gestion des intérims

Formations

Réseau

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