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Johann BRUNIE

CHATEAUROUX

En résumé

La gestion de projets industriels, la recherche permanente d'optimisations techniques et organisationnelles, l'application de nouvelles technologie et la gestion d'équipes pluridisciplinaires, l'apprentissage permanent: ce sont les motivations qui guident mes choix professionnels.

Mes compétences :
Gestion de projets
Industrialisation et Lean Process Design
Six sigma
Gestion de budget
Puissance de travail
Communication
Gestion d'équipes
Process Engineering
Esprit de synthèse et d'observation
Gestion de production
TRS
Process

Entreprises

  • International Cookware - Glass Process Manager

    CHATEAUROUX 2013 - maintenant Prise en charge de l'ensemble des processus de fusion et fabrication du site :
    - Fusion : Encadrement de 3 techniciens + 15 opérateurs. Conduite, maintenance et optimisation du four verrier.
    - Moulerie : Encadrement de 6 techniciens + 10 opérateurs. Maintenance, optimisation et renouvellement (2 M€/an) des moules et des outillages utilisés par le process de fabrication.
    - Fabrication : Encadrement de 5 techniciens + 2 opérateurs. Changements de fabrication et optimisation des lignes de fabrication pour atteindre les niveaux de qualité et d'efficacité requis .(pressage/rebrûlage/trempe).

    Gestion de projets :
    - Optimisation des process : Réduction des masses engagés --5%), améliorations du rebrûlage (nouvelle technologie implantée), redesign des outillages de moulerie (efficacité +10%), revue des équipements de recyclage interne du verre, optimisation de conduite du four verrier.
    - Manufacturing Execution System : Définition et installation d'un logiciel de supervision de la fabrication couvrant l'ensemble des processus de production.

  • Arc International Cookware - Responsable Process Fabrication & Moulerie

    Arques 2008 - 2013 Process - Industrialisation :
    - Encadrement d'une équipe de techniciens process responsables des changements de production (SMED), des essais d'industrialisation et de la bonne marche des lignes de fabrication.
    - Chef de projets d'industrialisation (nouveaux produits, nouveaux équipements) et de productivité (cadences / rendements / masses engagées).
    - Suivi, contrôle et propositions d'amélioration pour l'efficacité de l'usine (OEE, Efficacité, Lean...).

    Moulerie :
    - Encadrement d'un atelier de techniciens et d'opérateurs chargés de l'entretien et de la mise à disposition des moules verriers. Amélioration continue de l'efficacité, de la sécurité et de la performance générale de l'atelier.
    - Responsabilité du budget d'investissement (environ 2 M€/an) et du budget de fonctionnement de l'atelier pour le renouvellement des moules verriers.
    - Gestion technique des commandes de mouleries, négociation des prix et des délais de livraison auprès des fournisseurs et sous-traitants.

  • Sealed Air - Ingénieur Process

    Épernon 2006 - 2008 - Industrialisation de nouveaux produits (Polymères multi-couches)
    - Optimisation du TRS des lignes d'extrusion-soufflage
    - Optimisation du TRS des lignes de coupe de sacs
    - Installation de nouveaux équipements (imprimante en ligne, annealing...)

Formations

Réseau

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