Mes compétences :
Commercial
Restaurants
Microsoft Word
Microsoft Excel
Merchandising
ICA
BSS (Business Support Systems)
Entreprises
sales in motion
- Responsable des ventes
2014 - 2015Responsable des ventes (CDI) / Gestion de 5 à 8 commerciaux terrain : (vente de fibre optique « Orange » durant 1 mois, puis d'énergies « GDF » à partir d'avril 2014)
- Formation, accompagnement et management d'une équipe de commerciaux terrain sur le secteur
Ile de France.
- Mise en place des objectifs et suivi. ;
- Réalisation des objectifs personnels et d'équipe (6 énergies minimum /pers/jour). ;
- Gestion quotidienne des plannings et des tournées : définition des secteurs géographique, et des
Équipes.
- Gestion du transport (dépôt et ramassage des commerciaux) tout en gérant ma production
personnelle journalière.
Jean Stalaven
- Chef de secteur
2013 - 2014Prospection, visite et suivi d'une clientèle de commerçants indépendants (BCT, BSS, Restaurant). ;
- Gestion des paiements, de l'administratif et de la coordination des livraisons exceptionnelles. ;
- Négociation des tarifs, anticipation (vis-à-vis de la concurrence). ;
- Merchandising des vitrines clients afin d'optimiser leur potentiel et augmenter leur CA.
Maximo
- Formateur
2010 - 2013Apporter les compétences nécessaires aux intégrants pour réussir et assurer leur premier rôle :
Commercer + techniques de vente.
- Création + animations de modules de formation par axes de priorité + création d'évaluation. ;
- Accompagnement + renforcement des capacités et de l'efficacité des téléacteurs confirmés et des
responsables des ventes.
- Suivi des formations.
Maximo
- Responsable des ventes
2007 - 2010Management au quotidien d'une équipe de télévendeurs afin de leur faire atteindre leurs objectifs. ;
- Animation, dynamisation, et motivation de l'équipe des collaborateurs (création + mise en place
de challenges).
- Suivi + analyse (+ affichage) des résultats quotidiens et mensuels. ;
- CA annuel : 3 360 000 EUR (environ 28000 EUR /pers./mois). Réalisé : entre 102 et 105%.
Maximo
- Commercial sédentaire
2005 - 2007Gestion et développement d'un portefeuille client (900 clients). ;
- Prospection (phoning) : 240 clients/an, soit 20/mois, soit 1/jour. ;
- Animation d'une équipe de 6 télévendeurs (remplacement). ;
- Développement du chiffre d'affaire (entre 105 et 109% avec environ 200 clients par an
en plus).
La Verriere2003 - 2005Brevet de Technicien Supérieur
Responsabilité d'une unité commerciale de petite taille ou d'une partie d'une structure plus importante : magasin, supermarché, agence commerciale, site Internet marchand...
- Management de l'unité commerciale.
- Gestion de la relation avec la clientèle. ;
- Gestion et animation de l'offre de produits et de services. ;
- Recherche et exploitation de l'information nécessaire à