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Johann SAMBUSSY

GRANGERMONT

En résumé

Management BU, management du changement, motivation d'equipe

product management, developpement technique, rationalisation de gamme

developpement commercial, plan marketing

Mes compétences :
Conduite du changement
Analyse stratégique
Analyse fonctionnelle
Business development
Product Lifecycle Management
Business Unit Management

Entreprises

  • andritz - Product group manager

    2010 - 2016 3 ofices Vienna (Austria), Chateauroux (Fra), Arlington TX (USA)

    GLOBAL PRODUCT GROUP MANAGER FOR SCREENS & PRESSES
    VICE-PRESIDENT, BUSINESS UNIT MANAGER

    7 product ranges
    200+ different products
    5 team globally (F, AUS, USA, CN, ZA)

    OI Growth (3 to 20+ Mio EUR )
    GM growth up to 40%
    EBIT growth 10%

    R&D team
    Project management team
    Sales team
    Supply chain team
  • BIO INOX - Responsable division pharmaceutique

    2009 - 2010 Responsable division pharma BIO INOX, fabrication de cuves inoxydables et d’équipements pharmaceutiques (6m€, 80 pers., Olivet)



    • Dynamisation et réorganisation de l’équipe technique
    • Développement commercial de l’activité
    • Accroissement du portefeuille clientèle
    • Définition de la stratégie marketing

    • Partenariat avec un fabricant taïwanais.
    • Mise en place d’un tableau de bord opérationnel.
    • Rationalisation des couts de structure
    • Mise en place d’un magasin référencé
  • MPR - Directeur operations

    2008 - 2009 Responsable Industriel MPR, Développement et réalisation de compresseurs à Gaz (CA 2.5m€, 50 pers., Tremblay en France)


    • Encadrement et planification des équipes BE (auto/méca), Achat, Méthodes, Devis, Production.
    • Assistance technique de l’équipe commerciale

    • Mise en place d’une charte qualité
    • Validation technique des équipements
    • Rationalisation de la gamme historique
  • Gemalto - Equipment manager

    Meudon 2003 - 2008 De 06/2007 à 09/2008: Global Equipment Engineering Manager (Shanghai)

    Création d’une équipe multinationale d’expert, développement de la sous traitance à bas coût / Qualité maitrisée


    • Définition des CDC & moyens de contrôle
    • Spécification des équipements & solutions techniques
    • Suivi et mise aux normes des fournisseurs asiatiques
    • Analyse de la valeur & fonctionnelle
    • Gestion des charges et objectifs de l’équipe
    • Liens étroits avec les services connexes


    08/2005 à 06/2007: Equipment Engineering manager France (Orleans)


    • Encadrement et organisation des experts (soft, auto, meca)
    • Etudes d’équipements internes à couts maitrisés
    • Réduction des couts d’outillage par la conception
    • Contrôle des normes de sécurité machine
    • Coordination des équipes techniques et des sites de production (France, USA, Asie)
    • Réalisation des pré études et devis


    09/2003 à 08/2005 : responsable bureau d’études des équipements internes (Montrouge)


    • Dynamisation d’une équipe ancienne
    • Développement d’équipements R&D et production
    • Garant des critères QCD et des normes CE 98/37 et ISO9001 & 14000
  • Mecasonic - Ingenieur d'etude

    Juvigny 1997 - 2003 • Ingénieur d’étude machines spéciales, Développement de nouvelles technologies, étude de machines de productions, analyse de la valeur, AMDEC…

Formations

  • Warwick Business School WBS (Coventry)

    Coventry 2012 - 2015 Master of Business Administration

    : DISTANCE LEARNING
  • CNAM

    Paris 1997 - 2003 ingenieur en macanique et systemes de production
  • Université Marne La Vallee Ingénieurs 2000

    Champs Sur Marne 1997 - 2003 genie mecanique et systemes de production
  • Lycée Dorian

    Paris 1995 - 1997 genie des materiaux

Réseau