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John Ellis BARON LOPEZ

SURESNES

En résumé

Originaire d’Amérique Centrale, j’ai eu l’opportunité de voyager et de vivre dans plusieurs continents, d’apprendre de nouvelles langues et de découvrir de nouvelles cultures. Ces expériences m’ont forgé, et m’ont surtout permis de réaliser l’énorme potentiel qui réside dans les échanges internationaux.

Ayant débuté mon parcours professionnel en tant que commercial export dans une centrale d’achat d’équipements industriels destinés à l’industrie parapétrolière, j’ai appris à connaitre les différents processus de la chaine d’approvisionnement, allant du sourcing de l’équipement jusqu’à la livraison du produit chez le client.

J’ai par la suite intégré la société Subsea7 (Oil & Gas), où je travaille depuis bientôt 8 années, et où je suis responsable de familles de produits et services sous-traités, destinés à supporter/ approvisionner les projets en cours d’exécution en Afrique de l’Ouest.

Cette expérience m’a permis, au-delà des connaissances liées à la Supply-Chain, d’acquérir de nouvelles compétences et de développer un réel attrait pour la gestion de contrats, la négociation au sens large, et de façon plus générale pour la communication (fournisseurs & clients internes).

Je suis, aujourd’hui, à la recherche de nouvelles opportunités et de nouveaux challenges.

Mes compétences :
SAP
Oracle
Microsoft Office
Maximo
Lotus 1-2-3
Import/Export
Government Legislation
Commodities

Entreprises

  • Subsea 7 - Responsable régional famille

    SURESNES 2012 - maintenant Responsable régional famille (France & Afrique) - produits & services ci-dessous –durée moyenne des missions : 2 ans

    - Equipements de protection individuelle (EPI’s)
    - Services de sureté pour personnel opérant en Afrique (gestion des risques / problématiques opérationnelles et humaines)
    - Services d’application de revêtements protecteurs et isolants sur structures fabriquées en Afrique destinées à l’offshore
    - Services d’inspections 2nd part et d’activités de contrôle de qualité de matériel
    - Services d’inspections tierce partie (certification d’équipement)
    - Sous-traitance de prestations intellectuelles (Géotechnie – Lean engineering – R&D)
    - Opérations de soutage de navires en opération (Afrique de l’Ouest)

    - En support du département transit pour la mise en place d’accords-cadres pour services de transport de marchandises et de support logistique

    Pour ses différentes familles, il a fallu définir une stratégie achat, permettant aux filiales en Afrique et aux projets en cours d’exécution de s’appuyer sur ses accords pour la réalisation de leurs activités.

    Ses contrats « ouverts » non exclusifs n’engagent pas de dépense, mais permettent aux acheteurs projets/filiales/bateaux de les utiliser pour régir leurs commandes dans un cadre contractuel, technique et commercial pré-négocié.

    Englobe les actions ci-dessous :
    - Sélection du panel fournisseurs
    - Création et lancement de l'appel d'offres
    - Clarification des offres
    - Négociation technique, commerciale et contractuelle
    - Négociation d’un système de remises commerciales en fonction d’un volume d’affaires réalisé pour une période donnée
    - Recommandation fournisseur(s)
    - Rédaction contrat(s) et mise en place d’accord(s)-cadre(s)
    - Diffusion de l’information en interne (présentations / mails d’information)
    - Suivi de performances fournisseurs (Indicateurs de performance)
    - Management de contrats
    - Management de la base de données fournisseurs pour les familles concernées
    - Veille du marché, de ses règlementations et son évolution
  • Subsea 7 - Responsable Régional Famille

    SURESNES 2009 - maintenant
  • Entrepose Contracting - Acheteur Industriel

    Colombes 2006 - 2008
  • Entrepose Contracting - Acheteur industriel

    Colombes 2006 - 2008 Acheteur dans une centrale d’achat export de matériel industriel pour la région de l’Afrique de l’ouest.
    Gestion et développement du portefeuille clients (Total E&P Angola – Sonangol), de l’appel d’offre à la facturation.
    Négociation et achats de matériel industriel (Vannes, tubes, machines, outillage…) lors de nouveaux investissements clients, et de pièces détachées pour la maintenance de la chaine de production
    Optimisation des achats via un sourcing international et un suivi de performance fournisseur
    Gestion de la chaîne logistique import/export

Formations

  • ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR

    Paris 2002 - 2006 Master 1

    Options majeures : Création d'entreprise, négociation à l'international
    Diplômes de la Chambre de Commerce et d'Industrie Britannique & de la Chambre de Commerce d'Espagne
  • ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR

    Paris 2002 - 2006 Master 1

    Options majeures : Création d'entreprise, négociation à l'international
    Diplômes de la Chambre de Commerce et d'Industrie Britannique & de la Chambre de Commerce d'Espagne
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