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Jonathan BURSZTYN

PARIS

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers et titulaire d'un Master de finance à l'ESCP-EAP.
8 ans d'expertise en Fusions-acquisitions

Mes compétences :
Mergers & Acquisitions

Entreprises

  • Capitalmind - Directeur en Fusions-Acquisitions

    2015 - maintenant
  • Capital Partner - Manager en Fusions-Acquisitions Small & Mid caps

    2013 - maintenant Boutique de M&A spécialisée dans les opérations de taille intermédiaire.
    15 à 20 opérations par an
    Moitité des transactions effectuées en crossboarder
  • Deloitte Finance - Directeur de Missions en Fusions-Acquisitions

    Puteaux 2011 - 2013
  • Mandel Partners (et précédemment Aforge Finance) - Chargé d'Affaires Senior en M&A

    2008 - 2011 Conseil de plusieurs opérations buy-side et sell-side entre 10 et 400 M€ de valeur d'entreprise :
    * Rédaction de présentations et de memorandum d'information,
    * Evaluation d'entreprises (multiples, DCF, LBO model),
    * Gestion de process et due diligence,
    * Négociations.

    Actif sur une dizaine de mandats et notamment :
    * Conseil de Bioclinic (groupement de laboratoires d'analyse médicales) pour sa levée de fonds (15 M€)
    * Conseil de Primagaz (énergie) dans l'évaluation de sa filiale Economie d'Energie
    * Conseil de MCI Group (Suisse, organisation de congrès et d'évènements BtoB) pour son augmentation de capital.
    * Conseil de Merci+ (entretien de la maison et garde d'enfants à domicile) pour son rapprochement avec Viadom.
    * Conseil des Editions Francis Lefebvre dans l'acquisition de Grupo El Derecho (bases de données juridiques) en Espagne.
    * Conseil de la société Jémini (conception et distribution de jouets et d'accessoires sous licences) dans la cession de la société à des investisseurs privés.
    * Conseil de la société Gruau (transformation de véhicules utilitaires) dans la réorganisation de son capital et l'entrée du FSI.
    * Cession de la société Solaufil (division filtres de Mécaplast) à Misfat
    * Restructuration de dette de Rocamat (matériaux de construction, cotée à Paris)
  • Calyon - Stage en M&A

    Montrouge 2007 - 2007 Stagiaire Fusions-Acquisitions Big Cap rattaché à la Team execution pendant 6 mois

    Travail sur le mandat de cession de La Compagnie du Vent à Suez-GDF
  • Thales Communications France - Stagiaire Support Achat

    Courbevoie 2005 - 2006 Thales Communications is the biggest subsidiary of Thales, first European constructor of electronics systems for the military and civilians

    Creation of a new system to manage the suppliers’ performance in the Purchase department
    ->Assisting a Purchase Manager, observing the work and rules of purchasing
    ->Writing the requirements and the road map of the project
    ->Defining the processes to describe the organisation, and punctuality/quality indicators of suppliers
    ->Programming of a Macro (Visual Basic)
    ->Organizing the database and scheduling of events to support the project and put it into action
    ->Managing the system set up and modifying the processes during the last two months
  • PEPSICO FRANCE - Responsable de Production

    Colombes cedex 2005 - 2005 Pepsico France is the French subsidiary of Pepsico, a world leader in convenient foods and beverages.
    ->Managing of the production planning for cans
    ->Managing of stocks, raw materials and transfers

Formations