Jonathan CONESA

En résumé

Entreprises

• Merck Serono - Ingenieur/adjoint responsable maintenance

  Lyon 2016 - maintenant

• BioMérieux - Ingénieur HSE

  MARCY-L'ETOILE 2014 - 2015 Maintien des normes OHSAS 18001 et ISO 14001 obtenus en 2014
  
  Sensibilisation des salariés :
  ✔ Animation des formations "accueil nouveaux entrants"
  ✔ Sensibilisation des salariés aux normes ISO 14001 et OHSAS 18001
  
  Responsable projet de la réorganisation des secouristes en cas d'évacuation incendie :
  ✔ 16 Equipiers de Seconde Intervention
  ✔ 24 serre-files
  
  Recensement des postes exposés aux facteurs de pénibilité
  Mise en place d'un plan de substitution des produits chimiques CMR et REACH
  Mise en forme du plan d'actions HSE
  Migration des FDS papiers sous 3E Online
  Gestion des habilitations (électrique, autoclave, manutention,...)
  Création du plan de prévention en anglais
  Mise à jour des rubriques ICPE
  Réalisation des enquêtes annuelles INSEE, GEREP et MNCPC
  Création et mise à jour de procédure HSE (Procédure sur le DATI/PTI)
  
  
  Thèse professionnelle : Les Visites Comportementales de Sécurité (BBS)
  ✔ Problématique : Comment mettre en place, réaliser et pérenniser les Visites Comportementales de Sécurité ?

• BioMérieux - Ingénieur industriel

  MARCY-L'ETOILE 2013 - 2013 Création de 6 fiches de poste imagées détaillant étape par étape le processus.
  ✔ Résultats : Diminution des non conformités sur les équipements et transmission du savoir faire facilitée.
  
  Participation à la rédaction du dossier de validation d'un nouvel autoclave.
  
  Benchmarking des lignes de production de bioMérieux Saint Louis durant 1 semaine.

• BioMérieux - Ingénieur maintenance industrielle

  MARCY-L'ETOILE 2011 - 2014 MAINTENANCE :
  Création d'un plan d'investissement sur 5 ans lié à l'obsolescence comprenant 86 machines
  Réajustement de gammes préventives
  Migration des plans mécaniques sur MERIDIAN (logiciel de Gestion Electronique des Documents)
  Mise en place d'un tableau de bord (MTBF, MTTR, FMD)
  
  GESTION DE PROJETS :
  Responsable projet : fiabilisation d'une ligne de production composée de 4 machines
  Compétences requises :
  - Logiciels : SAP (GMAO), MS Project, Livelink (GED)
  - Méthodologies : Analyse des pannes (Pareto), animation de réunions brainstorming (7 personnes, SADT, 5M, 5 Pourquoi), gestion de projets (rédaction de cahiers des charges, rencontre et négociation avec les fabricants/intégrateurs, contraintes économiques (70K€), matérielles, délais, sécurités (plan de prévention) et humaines (7 personnes intégrées au projet + 4 intervenants extérieurs)), gestion de maintenance (modification des gammes préventives, création d’une check-list des pannes potentielles)
  
  Résultats – fiabilisation de 3 sous-systèmes :
  ✔ Economique : Coût du projet 60K€, Retour Sur Investissement : 6 mois.
  ✔ Maintenance : Interventions de maintenance curative divisées par 2,99% de fiabilité des 3 sous-systèmes.
  
  AUTRES PROJETS :
  Upgrade d'un système de mirage par caméra
  Résultat :
  ✔ Coût du projet 58K€
  
  Modification de 3 postes de travail sur une ligne de conditionnement manuelle
  Résultats :
  ✔ Coût du projet 120K€
  ✔ Suppression de tâches provoquant un risque de Troubles Musculo-Squelettiques
  ✔ Diminution du niveau de bruit de 92dB à 77dB
  ✔ Augmentation de la cadence de production

• Montabert - Technicien de maintenance

  Saint-Priest 2009 - 2011 Réalisation de la maintenance curative et préventive sur un parc machines comprenant environ 70 machines-outils (centres d'usinage, tours numériques, fraiseuses, rectifieuses...)
  
  Responsable projet : Fiabilisation d'un centre d'usinage 5 axes
  Compétences requises :
  - Logiciels : MS Project, CosWin (GMAO).
  - Méthodologies : analyse des pannes (Pareto, 5M, AMDEC), analyse de risques, animation de réunions, gestion de projet (contraintes économiques (20K€), matérielles (disponibilité machine et composants) et humaines (4 personnes intégrées au projet)), gestion de maintenance (modification de gammes préventives, création d’une gamme de démontage, mise en stock des composants).
  
  Résultats – amélioration de 3 sous-systèmes :
  ✔ Economique : Coût du projet 22K€ - Retour Sur Investissement : 11 mois.
  ✔ Qualité du produit : Amélioration de l'état de surface des pièces et de la précision de la machine ont permis de réaliser une autre gamme de produits sur cet équipement.
  ✔ Maintenance : Diminution du nombre de pannes de 2.64/mois à 1/mois - disponibilité de l'équipement de 77% à 80%.

• Montabert - Technicien de maintenance

  Saint-Priest 2007 - 2007 Maintenance curative sur des machines outils

• Must Automation - Technicien de maintenance

  2006 - 2006 Remise en conformité et amélioration d'équipement

• Techman head - Technicien de maintenance

  2004 - 2004 Contrôle et remise en conformité d'accessoires aéronautiques

Formations

• Cesi

  Ecully 2014 - 2015 Mastère Spécialisé
  
  Thèse professionnelle : Les Visites Comportementales de Sécurité (Behavior Based Safety)
  ✔ Problématique : Comment mettre en place, réaliser et pérenniser les Visites Comportementales de Sécurité ?

• Cesi (Ecully)

  Ecully 2011 - 2014 Ingénieur

• CFAI de l'AFPM

  Lyon 2009 - 2011 BTS

• Lycée Diderot

  Lyon 2007 - 2009 BAC Pro
  
  Mention Bien

• Lycée Jean Claude Aubry

  Bourgoin Jallieu 2005 - 2007 BEP

Réseau

• Aurélie FORAY

• Caroline EUSTACHE

• David GRANDJEAN JOYEUX

• Denis LE GRENEUR

• Falco EMMANUEL

• Frederic FLORENT

• Jean-Pierre MAVILLA

• Maeva ABED

• Monique CALLOU

• Philippe VINOCHE