Jonathan DUPONT

En résumé

Entreprises

• Davidson Consulting - Chef de projet

  Boulogne Billancourt 2017 - 2019 En mission chez un grand compte du retail pour la mise en place d’une nouvelle solution de gestion de la fidélité clients à l’international.
  Responsabilités : encadrement d’une équipe de 6 pers. pour la définition et la validation de la solution, suivi de la réalisation par un prestataire à l’étranger, intégration de la solution dans le S.I. du client, accompagnement au déploiement de la solution dans les pays.

• OPEN - Consultant en système d'information

  Levallois-Perret 2015 - 2017 En mission chez un client mutualiste pour la coordination des montées de version majeure du système d'information.
  
  Mon quotidien :
  > préparer et animer les réunions (réunions de lancement, réunions de jalons, points de suivi opérationnel, bilans, etc.)
  > coordonner l'avancement du projet (de la conception à la mise en production), les actions entre les différentes équipes (études, métier, production) et la gestion des problèmes
  > assurer le reporting auprès de l'équipe de coordination, de l'équipe projet et de la direction

• CCI Touraine - Responsable de la collecte de la taxe d'apprentissage

  Tours 2014 - 2015 Mon quotidien au niveau départemental :
  > définir et mettre en oeuvre le plan de marketing et de commercialisation du produit (communication, prospection, information, etc.)
  > organiser et superviser le traitement des dossiers (équipe de 4 personnes)
  > assurer la satisfaction des clients
  
  Mon quotidien au niveau régional :
  > coordonner la collecte entre les différentes CCI de la région
  > consolider, valider et analyser la collecte au niveau régional
  
  Chiffres
  > budget de 100 k€
  > CA de 25 M€

• CCI Touraine - Animateur Qualité ISO 9001

  Tours 2012 - 2015 Mon quotidien :
  > animation des comité qualité et des revues de processus et de direction
  > gestion des tableaux de bord et du système documentaire
  > suivi des actions correctives et d’amélioration continue
  > audits internes et externes
  > formation et sensibilisation

• Sterwen Consulting - Consultant en organisation et management

  Paris 2011 - 2011 En mission chez un client banque pour participer à la migration du système d'information.
  
  Mon quotidien en tant qu'assistant du directeur de l'une des directions impactées par la migration :
  > préparer et animer les réunions projets (réunions de jalons et points de suivi opérationnel)
  > coordonner l'avancement du projet, les actions entre les différentes équipes (études, métier, production) et la gestion des problèmes
  > assurer le reporting auprès de la direction

• SunGard - Chef de projet informatique

  Lognes 2005 - 2010 Mon quotidien :
  > suivre un portefeuille de clients / projets
  > participer à l'analyse et la conception de solution : analyse des besoins clients, rédaction de spécifications et documentations fonctionnelles et techniques, développement, recette
  > assurer la qualité des méthodes : formalisation de la méthodologie, définition d’indicateurs de bilan, structuration des processus de recette
  
  Environnement
  Finance de marché (back-office) : gestion de protefeuilles (OPCVM), principaux instruments financiers, opérations de marché, processus de valorisation, reporting réglementaire.

Formations

• IAE TOURS (Tours)

  Tours 2012 - 2013 Master 2 Management de la Qualité et des Projets

• Université De Sherbrooke

  Sherbrooke 2004 - 2005 Master 2 en informatique

• École Nationale Supérieure D'Informatique Pour L'Industrie Et L'Entreprise (ENSIIE)

  Evry 2002 - 2005 Ingénieur en informatique