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Jonathan DUPONT

Boulogne Billancourt

En résumé

Avec plus de 10 ans d'expérience dans la gestion de projet à forte composante informatique, j'apprécie avant tout le travail en équipe dans une ambiance collaborative pour encadrer des projets motivants et porteurs pour l'entreprise.

Mes atouts : une forte capacité d'adaptation, un bon relationnel, une compréhension des enjeux techniques et fonctionnels, une formation et une expérience solide en gestion de projet, un esprit d'analyse et de synthèse et surtout l'envie d'avancer !

Mes objectifs : direction de projets / programmes, management d'équipes

Ma devise : "être sérieux sans se prendre au sérieux"

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la qualité
Système d'information
Direction de projet
Coordination de projets
Conduite de projet

Entreprises

  • Davidson Consulting - Chef de projet

    Boulogne Billancourt 2017 - 2019 En mission chez un grand compte du retail pour la mise en place d’une nouvelle solution de gestion de la fidélité clients à l’international.
    Responsabilités : encadrement d’une équipe de 6 pers. pour la définition et la validation de la solution, suivi de la réalisation par un prestataire à l’étranger, intégration de la solution dans le S.I. du client, accompagnement au déploiement de la solution dans les pays.
  • OPEN - Consultant en système d'information

    Levallois-Perret 2015 - 2017 En mission chez un client mutualiste pour la coordination des montées de version majeure du système d'information.

    Mon quotidien :
    > préparer et animer les réunions (réunions de lancement, réunions de jalons, points de suivi opérationnel, bilans, etc.)
    > coordonner l'avancement du projet (de la conception à la mise en production), les actions entre les différentes équipes (études, métier, production) et la gestion des problèmes
    > assurer le reporting auprès de l'équipe de coordination, de l'équipe projet et de la direction
  • CCI Touraine - Responsable de la collecte de la taxe d'apprentissage

    Tours 2014 - 2015 Mon quotidien au niveau départemental :
    > définir et mettre en oeuvre le plan de marketing et de commercialisation du produit (communication, prospection, information, etc.)
    > organiser et superviser le traitement des dossiers (équipe de 4 personnes)
    > assurer la satisfaction des clients

    Mon quotidien au niveau régional :
    > coordonner la collecte entre les différentes CCI de la région
    > consolider, valider et analyser la collecte au niveau régional

    Chiffres
    > budget de 100 k€
    > CA de 25 M€
  • CCI Touraine - Animateur Qualité ISO 9001

    Tours 2012 - 2015 Mon quotidien :
    > animation des comité qualité et des revues de processus et de direction
    > gestion des tableaux de bord et du système documentaire
    > suivi des actions correctives et d’amélioration continue
    > audits internes et externes
    > formation et sensibilisation
  • Sterwen Consulting - Consultant en organisation et management

    Paris 2011 - 2011 En mission chez un client banque pour participer à la migration du système d'information.

    Mon quotidien en tant qu'assistant du directeur de l'une des directions impactées par la migration :
    > préparer et animer les réunions projets (réunions de jalons et points de suivi opérationnel)
    > coordonner l'avancement du projet, les actions entre les différentes équipes (études, métier, production) et la gestion des problèmes
    > assurer le reporting auprès de la direction
  • SunGard - Chef de projet informatique

    Lognes 2005 - 2010 Mon quotidien :
    > suivre un portefeuille de clients / projets
    > participer à l'analyse et la conception de solution : analyse des besoins clients, rédaction de spécifications et documentations fonctionnelles et techniques, développement, recette
    > assurer la qualité des méthodes : formalisation de la méthodologie, définition d’indicateurs de bilan, structuration des processus de recette

    Environnement
    Finance de marché (back-office) : gestion de protefeuilles (OPCVM), principaux instruments financiers, opérations de marché, processus de valorisation, reporting réglementaire.

Formations

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