Mes compétences :
Innovation participative
Management de l'innovation
Entreprises
Astrakhan
- Consultant Management de l'innovation
Paris2013 - maintenantDepuis Février 2014
La Redoute - Accompagnement des projets de transformation de la DSI. Project Management Officer : suivi des projets de transformation - Coaching Agile : Gestion en mode agile des initiatives de soutien aux projets de transformation ; Mise en place de pratiques agiles au sein des projets de transformation (formalisation de la démarche, animation d’ateliers, apports méthodologiques)
Octobre 2013 – Janvier 2014
BNPP - Consulting MOA/MOE – Audit et étude sur l’application BPM de gestion des crédits aux particuliers. Audit de l’existant - Analyse de conformité documentaire - Recommandations d’évolution
Depuis Septembre 2013
Actions au sein du Lab Astrakhan. En charge du développement de l’offre Management de l’Innovation d’Astrakhan. Innovation Participative - Management des idées
MBDA (Groupe EADS)
- Innovation Advisor
Le Plessis-Robinson2011 - 2011Stage de 6 mois au sein du bureau Innovation de MBDA.
Réalisation de diverses missions dans le domaine du Management de l'Innovation.
- Gestion du système de management des idées (SMI), comprenant l’animation de la communauté, le suivi des idées et l’amélioration de l’outil.
- Management des sessions de créativité, consistant à accompagner les collaborateurs de MBDA, de la formulation de la problématique au suivi des actions en passant par l’organisation et l’animation des sessions d’innovation facilitées.
Thèse professionnelle réalisée sur la stratégie d'innovation de MBDA :
"Comment adapter la stratégie d'innovation d'une entreprise aux employés et à leur environnement"
Areva T&D
- Assistant Qualité et Amélioration Continue Monde
2009 - 2009Stage de fin d'étude Ingénieur de 5 mois réalisé au siège d'Areva T&D.
Missions opérationnelles :
Suivi des actions d'amélioration continues
Suivi du système de gestion des plaintes clients.
Projets transverses :
Etude et amélioration du taux d'utilisation des ressources
Diminution de l'"Invoicing time"
Organisation des sessions de formation en gestion de projet
MBDA (Groupe EADS)
- Ingénieur Adjoint
Le Plessis-Robinson2008 - 2008Stage de trois mois rattaché au département de la direction industrielle France de MBDA.
Etude et réalisation du COQ (Coût d'Obtention de la Qualité).
Ce tableau de bord est un outil permettant de proposer des pistes d'amélioration en ce qui concerne le pilotage de la performance industrielle de l'entreprise.
Formations
Ecole De Management De Lyon (Ecully)
Ecully2010 - 2012Mastère Spécialisé
Management de la Technologie et de l'Innovation.
- Management de l'innovation
- Marketing de l'Innovation
