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Jonathan GASNER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Innovation participative
Management de l'innovation

Entreprises

  • Astrakhan - Consultant Management de l'innovation

    Paris 2013 - maintenant Depuis Février 2014
    La Redoute - Accompagnement des projets de transformation de la DSI. Project Management Officer : suivi des projets de transformation - Coaching Agile : Gestion en mode agile des initiatives de soutien aux projets de transformation ; Mise en place de pratiques agiles au sein des projets de transformation (formalisation de la démarche, animation d’ateliers, apports méthodologiques)

    Octobre 2013 – Janvier 2014
    BNPP - Consulting MOA/MOE – Audit et étude sur l’application BPM de gestion des crédits aux particuliers. Audit de l’existant - Analyse de conformité documentaire - Recommandations d’évolution

    Depuis Septembre 2013
    Actions au sein du Lab Astrakhan. En charge du développement de l’offre Management de l’Innovation d’Astrakhan. Innovation Participative - Management des idées
  • MBDA (Groupe EADS) - Innovation Advisor

    Le Plessis-Robinson 2011 - 2011 Stage de 6 mois au sein du bureau Innovation de MBDA.

    Réalisation de diverses missions dans le domaine du Management de l'Innovation.

    - Gestion du système de management des idées (SMI), comprenant l’animation de la communauté, le suivi des idées et l’amélioration de l’outil.
    - Management des sessions de créativité, consistant à accompagner les collaborateurs de MBDA, de la formulation de la problématique au suivi des actions en passant par l’organisation et l’animation des sessions d’innovation facilitées.

    Thèse professionnelle réalisée sur la stratégie d'innovation de MBDA :
    "Comment adapter la stratégie d'innovation d'une entreprise aux employés et à leur environnement"
  • Areva T&D - Assistant Qualité et Amélioration Continue Monde

    2009 - 2009 Stage de fin d'étude Ingénieur de 5 mois réalisé au siège d'Areva T&D.

    Missions opérationnelles :
    Suivi des actions d'amélioration continues
    Suivi du système de gestion des plaintes clients.

    Projets transverses :
    Etude et amélioration du taux d'utilisation des ressources
    Diminution de l'"Invoicing time"
    Organisation des sessions de formation en gestion de projet
  • MBDA (Groupe EADS) - Ingénieur Adjoint

    Le Plessis-Robinson 2008 - 2008 Stage de trois mois rattaché au département de la direction industrielle France de MBDA.
    Etude et réalisation du COQ (Coût d'Obtention de la Qualité).
    Ce tableau de bord est un outil permettant de proposer des pistes d'amélioration en ce qui concerne le pilotage de la performance industrielle de l'entreprise.

Formations

  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2010 - 2012 Mastère Spécialisé

    Management de la Technologie et de l'Innovation.
    - Management de l'innovation
    - Marketing de l'Innovation
  • Lycée Descartes (Tours)

    Tours 2003 - 2006 MP
  • Lycée Jacques Coeur

    Bourges 2000 - 2003

Réseau

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