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Jonathan GUERGAR

GIRONDE SUR DROPT

En résumé

Elessemo Ingénierie est une société de conseil en investissements industriels pour le pilotage de projets et particulièrement dans les industries agroalimentaires et pharmaceutique.

J'assiste mes clients en tant que chef de projet industriel et ingénieur process / fluides via des missions de type Assistance à Maitrise d'Ouvrage ou Maitrise d'Oeuvre sur des projets complexes de plusieurs M€.

Mes compétences :
Pilotage budget / planning
Gestion de projet industriel
Conduite et gestion de chantier
Coordination / gestion d'équipe
Génie énergétique
Génie process / utilités

Entreprises

  • ELESSEMO INGENIERIE - Chef de projet industriel

    2010 - maintenant Chef de projet industriel MOE
    - Projet d’extension de bâtiments
    Budget ≈ 3 300 K€ - Acteurs ≈ 20 lots (tous corps d’état) - Durée ≈ 2 ans
    - Projet de réaménagement de l’entrée d’un site SEVESO seuil haut
    Budget ≈ 800 K€ - Acteurs ≈ 15 lots (tous corps d’état) - Durée ≈ 1 an

    Chef de projet process industriel / fluides MOE
    - Projet de construction d’une distillerie
    Budget ≈ 800 K€ - Acteurs ≈ 10 lots (corps d’état techniques) - Durée ≈ 1 an

  • ELESSEMO INGENIERIE - Ingénieur de projet industriel

    2010 - maintenant Ingénieur projet process industriel / fluides MOE
    - Projet de construction de cuveries d’assemblage / stockage
    Budget ≈ 3 500 K€ - Acteurs ≈ 10 lots (corps d’état techniques) - Durée ≈ 2 ans
    - Projet de restructuration de sites (distillerie / cuverie d’assemblage / stockage)
    Budget ≈ 4 000 K€ - Acteurs ≈ 20 lots (corps d’état techniques) - Durée ≈ 2 ans
    - Projet de construction d’unités de production spécifique (confidentiel)
    Budget ≈ 3 000 K€ - Acteurs ≈ 20 lots (corps d’état techniques) - Durée ≈ 2 ans
    - Projet de construction de bâtiments de stockage suivant norme HQE
    Budget ≈ 1 500 K€ - Acteurs ≈ 10 lots (corps d’état techniques) - Durée ≈ 1 an

    Ingénieur projet process industriel AMO
    - Projet de restructuration d’une unité d’embouteillage
    Budget ≈ 1 500 K€ - Acteurs ≈ 10 lots (tous corps d’état) - Durée ≈ 2 mois

  • Saint Gobain Recherche - Projet de recherche scientifique

    2008 - 2008 - Réalisation d’essais sur l’affinage du verre à pression réduite.

  • EuroKera - Apprenti Ingénieur Projet

    Chierry 2008 - 2008 - Détermination et mise en place d'un préleveur de plaques mobile.
    - Réalisation de tests sur une machine de production.

  • Fenwick Linde - Dessinateur

    Élancour 2006 - 2006 - Élaboration de plans d’encombrement (DAO).
    - Réparation de transmission hydraulique.

  • Keraglass - Apprenti Ingénieur Projet

    2006 - 2009 3iéme année : Chef de projet « formation ».

    - Planification et pilotage d'un plan de formation : fusion et laminage de vitrocéramique (capacité : 120 tonnes/jour).
    Budget alloué : 350 K€ - Acteurs : 100 personnes - Résultat : 90 % des référents identifiés, 25 % des DOE reçus, implication du personnel.

    2iéme année : Ingénieur projet technique.

    - Détermination et mise en place d’un scanner à balayage pour la détection automatisée de défaut. Budget alloué : 500 K€ - Acteurs : 20 personnes - Résultat : réduction des rejets matières de 1%.

    1iére année : Dessinateur projecteur.

    - Etude et mise en place d’un système de projection laser.
    - Réalisation de cahiers des charges/spécifications et d’analyses fonctionnelle.

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