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Jonathan MADEJ

Bonneuil sur Marne

En résumé

En tant que chef de projets, j'ai été en charge d'un portefeuille allant jusqu'à 5 M€ et j'ai encadré une équipe pouvant atteindre 30 personnes.
La gestion d'équipes au sein d'organisations complexes est mon quotidien, le sens de la satisfaction client et la simplicité des solutions sont mes leitmotivs.

Mes compétences :
Bâtiment
Construction
Coordination
Management
Méthodes, normes et développement
Leadership
Polyvalence
Démarche qualité
Gestion des risques
Animation d'équipe
Dynamisme
Animation de réunions
Connaissances juridiques
Gestion de projet
Analyse des besoins clients

Entreprises

  • Verre & Métal - Chef de projets

    Bonneuil sur Marne 2014 - 2016 Mission : prendre en charge les différentes phases du projet, de la traduction des besoins du client en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur.
    Activités principales :
    ● Piloter le projet
    ● Contrôler en permanence la rentabilité du projet ;
    ● Fidéliser les clients existants sur un secteur géographique donné ;
    Activités spécifiques :
    ● Assurer la définition de la cible organisationnelle à atteindre ;
    ● Réaliser les études d'impact dans l'objectif de permettre une vraie démarche de conduite de changement
    organisationnel ;
    ● Participer à l'élaboration des réponses aux appels d'offres ;
    ● Evaluer et faire progresser les professionnels travaillant sur le projet ;
    Clients : Hermès International, ville de Paris, ville de Levallois-Perret, Maîtrises d'Ouvrage privées, Architectes.

  • GARRIGUES SA - Chargé d'affaires

    2011 - 2014 Mission : conduire des projets d'envergure, de la construction du devis jusqu'à la facturation, et faire travailler les différents services opérationnels (internes et externes) pour réaliser dans les délais toute la phase de conception et de production ;
    Activités principales :
    ● Consolider les études techniques et les études de prix ;
    ● Organiser le déroulement du projet et structurer ses différentes phases ;
    ● Analyser les solutions techniques proposées, dans le respect permanent de la qualité, des coûts et
    des délais ;
    ● Négocier avec les clients ;
    ● Manager en transverse les acteurs des projets (environ 50 personnes réparties sur 3 sites différents) ;
    ● Accompagner les clients ;
    Clients : Hermès International, ville de Paris, entreprises générales du bâtiment, Maîtrises d'Ouvrage privées.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :