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Stago
- Contrôleur de gestion
Asnières-sur-Seine
2018 - 2019
* Objectif : assurer le suivi de gestion des divisions Recherche & Développement et Qualité & Conformité (budget 45 M EUR , 400 ETP)
* Budget 2018 : validation des commandes, estimation des engagements de dépenses à venir en vue de la mise à jour du budget, et de la production du point de sortie de l'année; clôture des comptes avec les services comptables, et diffusion des résultats annuels aux divisions
* Budget 2019 : consolidation des OPEX, CAPEX, et coûts projets avec les divisions, en vue de la préparation des réunions de validations budgétaires du COMEX
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Engie
- Consultant contrôleur de gestion
COURBEVOIE
2017 - 2018
* Objectif : assurer le suivi financier des activités siège, régionales et projets de la BU Afrique (budget hors projets 35 M€, 1 entité siège {Engie Energie Services}, 4 entités régionales {Engie Northern Africa, Engie Western and Central Africa, Engie Southern Africa, Engie Eastern Africa})
* Budget 2017 : suivi des commandes, estimation des engagements de dépenses à venir et production du point de sortie de l’année; estimation des provisions de fin d’année, clôture de l’exercice, et diffusion des résultats annuels aux entités
* Budget 2018 : diffusion de la visée 1 du budget validé par le comité de pilotage aux entités, suivi des engagements de dépenses, estimation des provisions de clôtures mensuelles, production du best estimate post clôtures trimestrielles Q1 & Q2
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Gefco France
- Consultant contrôleur de gestion
COURBEVOIE
2017 - 2017
* Objectif : Formalisation des procédures de clôtures du contrôle financier FVL Corporate (une quinzaine de documents)
* Comptabilisation des écritures de provisions d’achat et de vente externes (activité, prestation, compte, centre de profit,…)
* Constitution des provisions liées à l’évolution du cours du carburant (impact sur les prix d’achat et de vente de prestation), en fonction du type de transport, routier, maritime, et ferroviaire
* Constitution des provisions pour :
- litiges (dommages survenus lors du transport)
- risque lié à l’antériorité des factures en attente
- flux bloqués dans le module SAP de facturation (ROMA)
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Intys consulting
- Consultant contrôleur de gestion
2016 - 2017
* Support sur les problématiques relatives au contrôle de gestion soumis par les consultants en mission
* Préparation des dossiers de réponses aux appels d’offres soumis par les responsables d’affaires
* Maintenance des documents de contrôle interne et de méthodologie développés au sein du cabinet
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Engie
- Consultant contrôleur de gestion
COURBEVOIE
2014 - 2016
* Objectif 1 : piloter le budget de la Direction des Ressources Humaines groupe (70 M€, 155 ETP, 3 départements {Performance, Gestion du personnel, Relations sociales} regroupant 20 services)
* Budget 2014 : production de la révision du 3e trimestre et du point d’atterrissage de fin d’année, suivi des commandes et estimation des factures à recevoir en clôture, analyse des résultats mensuels et présentation en comité de pilotage
* Budget 2015 : rédaction des lettres de cadrage, préparation du plan prévisionnel triennal 2015/17, production du dossier de présentation à la Direction Générale
* Objectif 2 : supporter les équipes du Back Office de la business unit Global Energy Management (100 ETP) sur les flux achat et vente de SAP (modules MM & SD)
* Expertise SAP sur les créations de contreparties (clients, fournisseurs), de contrats-cadres, de commandes, et de factures
* Rédaction, mise à jour des modes d’emploi des modules, et diffusion auprès des utilisateurs
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Technip
- Consultant contrôleur de gestion
Paris
2013 - 2014
* Objectif : piloter le budget de la Direction des Services Généraux (80 M€, 70 ETP, 3 pôles {Bâtiments, Logistique, Reprographie} regroupant 6 sites)
* Budget 2013 : contrôle des coûts OPEX et CAPEX, refonte de la liasse de reporting suite à l’évolution du périmètre, révisions des 2e et 3e trimestres, estimés de fin d’année
* Budget 2014 : élaboration des forecasts méthode ABC, préparation des supports de présentation au COMEX
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Afnor
- Contrôleur de gestion
Saint-Denis
2010 - 2012
* Objectif 1 : agir en business partner du responsable de la branche « Formation en audit qualité » (budget de 60 M€, 4000 auditeurs stagiaires formés par an)
* Budgets 2010/11 : suivi et analyse du chiffre d’affaires et de la marge, par produits et par clients (suivi de la facturation clients, estimation du reste à facturer et des factures à établir en période de cut-off, analyse des dérives, révisions trimestrielles et points de sortie annuels)
* Objectif 2 : participer à la montée en version de l’ERP Qualiac (périmètre : codes analytiques produits)
* AMOA : redéfinition des listings de codes en liaison avec les responsables de branches
* AMOE : intégration dans l’outil, tests et recettes, mise à jour des arborescences, formalisation des tables de correspondance, assistance à exploitation
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Sanofi
- Contrôleur de gestion
Paris
2007 - 2009
* Objectif : piloter le budget de la Direction des Services Généraux (30 M€, 60 ETP, 3 pôles {Bâtiments, Logistique, Reprographie})
* Budget 2007/08/09 : Suivi des postes OPEX et CAPEX (commandes, factures, estimation des factures non parvenues en période d’arrêtés mensuels, suivi des effectifs, planification des revues de performance, rédaction du rapport de gestion, révisions trimestrielles et estimés de fin d’année avec les responsables de pôles)
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Xerox
- Contrôleur de gestion junior
Saint-Denis
2006 - 2007
* Objectif : suivre l’activité « Affranchissement d’envois » (budget de 10 M€, périmètre de 50 sites)
* Budgets 2006/07 : Suivi de la marge par sites (commandes, factures, provisions de cut-off, analyses et reporting, révisions trimestrielles et atterrissage annuel avec les responsables de sites)
