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Groupe Nox
- Chef de Projets
SAINT-HERBLAIN
2018 - maintenant
Atelier de remplissage de seringues en milieu stérile (Sanofi Maisons-Alfort); actuellement en phase APD.
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CVO-EUROPE
- Consultant Chef de Projets
LYON
2017 - 2018
Revamping d’atelier pilote chimique (Sanofi Aventis):
- Garantir l'intégration des besoins utilisateurs, des exigences HSE et des Bonnes Pratiques du métier dans la conception & l’ingénierie avec la MOE. Environnement GMP, ATEX, substances nocives, risques industriels.
- MOA. Assurer la faisabilité, notamment technique et du planning en fonction du plan de production.
- PMO, suivi financier, management des risques, communication et reporting du projet.
Rédaction de protocoles & synthèses de validation pour audit FDA (Philip Morris International).
Mise à jour et animation de formation en management de projets.
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Aptar Pharma / MCA Ingénierie
- Consultant Chef de Projets
2016 - 2017
Augmentation capacitaire de production d’un inhalateur à compteur de doses, de 10 à 15 millions/an. Budget 6 M€.
- Ajout de presses & cellules robotisées. Réaménagement des ateliers et utilités incluant en salle blanche.
- Duplication de moules: Composants plastiques de haute précision; programme exhaustif de validation afin de garantir l’interchangeabilité des composants.
- Procédures, standards et réglementations de l’industrie pharmaceutique; Bonnes Pratiques de Fabrication.
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Bourbon Automotive Plastics / Davidson Consulting
- Consultant Chef de Projets
2015 - 2016
Sortie de crise de projets en phase post-démarrage série.
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HBPO (JV Hella-Behr-Plastic Omnium)
- Industrial Engineering Department Manager
2010 - 2010
Management du Service Industrial Engineering central de 6-8 personnes, en charge des méthodes & moyens de production, à Lippstadt (D).
- Développements, installations & démarrages des process, moyens et infrastructures.
- Stratégies de production. Benchmarks internes & externes. Plan de progrès et contribution à la méthodologie projets.
- Support des usines européennes en D, CZ, SK, GB, E; interlocuteur des services IE aux USA et en Corée.
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Plastic Omnium Auto Exterior
- Chef de Projets Industriels
LEVALLOIS PERRET
2007 - 2015
Pilotage d’équipes projet 1er cercle jusqu’à 12 personnes + équipes usines.
Etudes, choix technologiques & des fournisseurs, ingénierie; démarches pour permis et subventions; chantiers et contract management; certifications; démarrages & convergence des KPI; HSE; aspects RH, flux et IT. Finances. Formations.
2014-15 Atelier de production de pièces renforcées en fibres de carbone à Gliwice, Pologne. Budget 6 M€.
Projet stratégique; planning très serré. Nouveau procédé innovant. Contrôle & traçabilité complets
2014 Démantèlement chaîne peinture de pare-chocs en Allemagne. Budget 600 k€.
Ingénierie, déconstruction sécurisée, décontamination, élimination des déchets. Remise en état du bâtiment.
2013 Transfert des moyens de production d’Allemagne vers la Pologne (3 usines) et la Slovaquie. Budget 3,9 M€. Organisation de marché pour ventes internes des équipements restants, générant des économies > 800 k€.
2012-15 Protection incendie Gliwice pour obtention du label « Highly Protected Risk ». Budget total 1,3 M€. Plusieurs étapes conc. chaîne peinture et sprinklage général, incluant renforcements structurels des bâtiments.
2012-13 Partie industrielle dans l’intégration et la réorganisation de l’usine de Gliwice, reprise à un compétiteur. Restructuration complète des ateliers et des flux (VSM). Moyens supplémentaires neufs ou transférés.
Mise en conformité aux normes de sécurité. Standards et Best Practices.
2012 Missions de support et de prospection en Inde.
2010-12 Nouvelle usine complète de pare-chocs en Pologne: Moulage – peinture – assemblage et séquençage. Budget 23 M€ hors base bâtiment - dont 5,6 M€ de subventions.
2007-09 Chaîne peinture en Allemagne: Passage en produits hydrosolubles, ajout d’équipements et de capacité, sans interrompre les livraisons clients. 8 M€. Projet similaire en Belgique, arrêté suite à la crise économique.
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Plastic Omnium Auto Exterior
- Acquisition Projects Manager
LEVALLOIS PERRET
2004 - 2007
Dossiers technico-économiques aux clients concernant des produits et services pour leurs gammes de voitures.
Mise en place d’une démarche « Design to Cost ».
Contributions plan de progrès & méthodologie. Formations.
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Plastic Omnium Auto Exterior
- Chef de Projets « Véhicule »
LEVALLOIS PERRET
1998 - 2005
Développement et industrialisation de produits avec les constructeurs. Budgets et CA plusieurs M€ et M€/an.
- Résultats en termes de QCD, satisfaction du client et rentabilité des projets toujours au-dessus des objectifs.
- Garant de l’application des méthodologies d’Assurance Qualité Projet, internes et des clients.
Clients : Audi par HBPO (D, SK), Land Rover (GB), Volvo (S, B), Nedcar (NL).
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AXIOHM
- Ingénieur Senior
Le Plessis Robinson
1997 - 1998
Développement de l’expertise mécanique France.
- Gestion des qualifications, plans de formation, recrutement et intégration.
- Méthodologie et validations techniques en développement. Evolutions des produits existants. Recherche.
- Support clients et missions en Europe et aux USA.
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AXIOHM
- Chef de groupe Etudes Mécaniques
Le Plessis Robinson
1996 - 1997
Encadrement d’une équipe de 4-5 personnes.
Responsabilité globale de mes projets assignés et technique pour la partie mécanique dans d’autres projets.
Rôle actif dans le groupe de travail pour la certification ISO 9001.
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Moulinex
- Chef de projets R&D; Ingénieur Prérecherche
1990 - 1995
Chef de projets R&D 1991 - 95; Ingénieur Prérecherche 1990 - 91.
Espresso, repassage, bouilloires.
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Michelin
- Ingénieur Bureau d'Etudes renforts pour pneumatiques
FERRAND
1988 - 1990
Machines de tréfilage & câblage et moyens autour.
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Ecole Supérieure de Technique de l'Automobile / HTS Autotechniek - Apeldoorn, NL
- Professeur
1987 - 1988
