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Jordane CARPENTIER

Cognac

En résumé

Diplômé de l'ENSMM (Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques), je suis actuellement ingénieur performance industrielle au sein de Martell & Co., filiale du groupe Pernod Ricard. Directement rattaché au responsable d'usine, je suis le référent performance pour toute l'usine de conditionnement.

Mise en place, suivi et analyse des KPI.
Animation de la performance et de l'amélioration continue.
En charge du projet "Usine 4.0".

Mes compétences :
Gestion de projet
Mécanique
Informatique
CAO
Management
Intelligence économique
Communication
Ingénierie
Gestion de la production
Microsoft Office
Amélioration continue
Digitalisation
Visual Basic for Applications
Solidworks
Microsoft Windows
Matlab
Mac OS X
Java
JDEdwards Suite
C++
Adobe Photoshop
Adobe Indesign

Entreprises

  • MARTELL & CO - Ingénieur performance industrielle

    Cognac 2016 - maintenant Directement rattaché au responsable d'usine, je suis le référent performance pour toute l'usine de conditionnement.

    Mise en place, suivi et analyse des KPI.
    Animation de la performance et de l'amélioration continue.
    En charge du projet "Usine 4.0".

  • MARTELL & CO - Stagiaire ingénieur production / projet industriel

    Cognac 2016 - 2016 Au sein du site de mise en bouteilles de Martell, la plus ancienne des grandes maisons de cognac, je prépare l'usine du future :
    - Digitalisation des lignes de production et déploiement d'une solution de type MES afin de collecter en temps réel les données de production et afin de tendre au zéro papier (dématérialisation des fiches de collecte de données, des feuilles d'autocontrôles qualité, des modes opératoires, des fiches de changement de formats, etc.).
    - Analyse de la production dont la taille de lot optimale par ligne et par SKU.
    - Réorganisation des réunions d'animation de la performance et refonte de nombreux fichiers de suivi de production (suivi du sur-remplissage, suivi du plan d'action, etc.)

  • BDE ENSMM - Président

    2014 - 2015 Gérer l'association et l'équipe la composant.
    Fédérer l’ensemble des associations de l’école et assurer l’intermédiaire entre les élèves et l’administration.

  • COGEVI (Coopérative Générale des Vignerons) - Stagiaire ingénieur production

    2014 - 2015 Sur les deux sites de production de la COGEVI dédiés à l'élaboration, à l'habillage et à l'expédition de vin de champagne, j'ai assisté la directrice de production sur les points suivants :

    - amélioration continue
    - amélioration de la productivité
    - organisation de la production et des équipes
    - gestion de production

    - Création de fiches de poste, d'un fichier de suivi de production, de plannings de production et de fiches d'incidents.
    - Réorganisation des équipes.

  • Pierre Bourquin Communication - Stagiaire bureau d'étude

    2014 - 2014 Stagiaire chez Pierre Bourquin Communication, société concevant et mettant en oeuvre des solutions sur-mesure pour la gestion de la communication imprimée des entreprises.

    - Réception, mise en service et formation du personnel sur l'utilisation d'une tête d'impression laser implantée sur une ligne d'impression.
    - Début de conception d'un élévateur manuel.

  • Windows - Membre du Windows Communispace

    2011 - 2015 Communauté de membres sélectionnés dans le monde entier afin de parler et d’améliorer les produits Windows via un site dédié et un forum en anglais.

  • PROMOUVOIR - Animateur commercial

    2010 - 2012 Actions promotionnelles ponctuelles visant à développer les ventes d’un produit. L’animation est effectuée pour le compte d'une marque. Elle repose généralement sur une politique de prix promotionnelle.

  • BARE Internationale - Client mystère

    2010 - maintenant Il s'agit d'envoyer dans une entreprise des clients formés pour évaluer la qualité du service à la clientèle à l'aide de critères d'évaluation précis. Cela permet une connaissance pratique de la perception par les clients, ce qui permet de mieux répondre aux besoins et aux attentes. Cela peut être fait de manière ponctuelle (pour contrôler la qualité) ou de manière statistique (pour le marketing).

    Le rapport de client mystère permet aux vendeurs d'identifier leurs forces et leurs axes de progression, et donc d’améliorer leurs compétences.

  • FFBB (Fédération Française de Basket-Ball) - Arbitre officiel

    2008 - 2011

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques (ENSMM)

    Besancon 2013 - 2016 Ingénieur

    Acquisition de compétences en mécanique, microtechniques, automatique, électronique, informatique, gestion de production, management et intelligence économique.

    Troisième année en option Ingénierie de l'Innovation : veille économique, management, marketing, création de valeur, intelligence économique.

    Participation à un exercice de gestion de crise.

Réseau

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