Mes compétences :
Resolution de problemes
Adaptabilité
Travail sous pression
Organisation
Sensibilité multiculturelle
Travaille en équipe
Planification
Entreprises
Janssen Pharmaceutica
- Supply Chain Trainee
Beerse2016 - 2016.- Stage de fin d'études
.- Assurer le suivi des approvisionnements en provenance des usines pour un portefeuille de produits
.- Participer à l’optimisation des procédures relatives aux expéditions des produits dans les pays du MEWA (middle east west africa)
.- Proposition et mise en place des recommandations pour éviter les pénuries de produits en France. Expertise dans le programme SAP
Livingston International
- Analyste du Commerce International
2013 - 2015.- L'importation de matières premières, de l'emballage et de la médecine. Réduction du délai de 8 à 5 jours
.- Les exportations vers l'Amérique, réduction de transit de 40%, accroître lépargne de 30%
.- Leader pour la refonte de processus d'exportation de produits psychotropes
.- Developpement des instructions de travail, formulaires et documents; assurant 100% de conformité à la réglementation douanière
.- L'analyse des données d'importation et d'exportation pour les métriques et rapports. Vérifiez que toutes les préférences tarifaires appliquées étant sont conformes aux accords de libre échange
.- Spécialiste Incoterms 2010 et des accords de libre-échange NAFTA, EUR1
TransNav Technologies
- Assistant de Traffic et Achats
2013 - 2013.- Suivi des importations en provenance des États-Unis, assurant la pleine conformité avec les règlements douaniers.
.- Développement d'un dossier de biens immobiliers importé dans le cadre du programme IMMEX à des fins d'audit pour le gouvernement
.- Traitement des commandes dans le programme SAP
Pioneer Balloon Companies
- Assistant d'importation et d'exportation
2012 - 2013.- Responsable pour le processus de l'exportation vers l'Amérique centrale. Ttransit réduit de 10 à 6 jours
.- La coordination des importations en provenance des États-Units et au Canada. Réduction de la durée du séjour à la frontière de 50%. Mise en oeuvre d'un plan de travail pour améliorer le processus de réception dans l'entrepôt
.- Le contact direct avec les agents des douanes, les fournisseurs et les transporteurs
