José COIGNARD

En résumé

Entreprises

• Caisse des Dépôts - Responsable pôle MOA Banque en ligne

  PARIS 2015 - maintenant Responsabilité fonctionnelle en tant que maitrise d'ouvrage de la banque en ligne de la direction des services bancaires.
  Responsable de la gestion du patrimoine de la banque en ligne, et de la maintenance évolutive (petit ou gros projets).
  
  La banque en ligne comprenant :
  - Le portail CDC-Net; point d'entrée aux services bancaires proposés à nos clients, et contenant l'éditorial gravitant autour des e-Services et du bancaire pour nos clients
  - La banque en ligne
  - La gestion des habilitations en ligne
  - L'espace numérique de stockage
  - L'EDI (socle de publication de services interfaçant les logiciels comptables des notaires à notre système d'information)
  
  Equipe de 5 à 6 personnes MOA, comprenant 2 chefs de projet MOA.
  
  Fonctions complémentaires :
  - Référent automatisation des tests au sein du département DSBI
  - Référent MOA au niveau de la relation avec les équipes projets de REAL.not (dans le cadre de l'EDI et de l'instance du portail CDC-Net sur le réseau REAL)
  - Chef de projet MOA e-Services sur le projet de compte de disponibilité courante par affaire des notaires.
  - Auditeur qualité interne
  
  

• Caisse des dépôts - Chef de projet MOA

  PARIS 2011 - 2015 Chefferie de projets sur les différents projets liés à l’évolution et la refonte de la banque en ligne de la Caisse des dépôts et continuité des activités AMOA sur les évolutions du portail clientèle 2.0 ainsi que sur les projets d’évolution de l’EDI mis à disposition des Notaires via le réseau Real.Not.
  
  Réalisation :
  - Cartographie des fonctionnalités existantes sur la banque en ligne
  - Conseil et aide à la décision sur le report des fonctionnalités existantes sur la banque en ligne 2.0, avec rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles générales liées
  - Maquettage des nouveaux écrans, avec respect d’une charte ergonomique préalablement élaboré
  - Suivi du planning et de l’avancement du projet dans ses différentes phases
  - Planification et organisation de la stratégie de tests
  
  Mission en cours... Reste à faire sur la partie refonte de la banque en ligne :
  - Pilotage de la phase de tests et suivi de la correction des fiches d’anomalies
  - Conseil et aide sur la stratégie de conduite du changement
  - Assistance et suivi au démarrage de la nouvelle banque en ligne

• CAISSE DES DEPÔTS - Assistance à maîtrise d'ouvrage Portail clientèle et Echanges des Données Informatisées (EDI)

  PARIS 2009 - 2011 Objectif : Assistance à maîtrise d'ouvrage sur les projets d’évolutions du portail clientèle de la Caisse des dépôts et de sa migration vers un portail 2.0 et sur le projet MIFADO (Mise en affaire des comptes de Dépôts Obligatoire) évolution de l’EDI mis à disposition des Notaires via le réseau Real.Not.
  
  Réalisation :
  - Analyse des besoins métiers
  - Conseil sur l’ergonomie et l’IHM du nouveau portail clientèle (CDC-Net 2.0)
  - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles générales
  - Suivi du planning et de l’avancement des développements
  - Planification et organisation de la stratégie de tests
  - Confection du plan de tests sous Quality Center
  - Réalisation des différents cas de tests et suivi de la correction des fiches d’anomalies
  - Rédaction d’une note de cadrage sur les méthodes projets et des rôles des différents acteurs
  - Formation des métiers aux nouveaux outils (présentation, séance de travaux pratiques, guides utilisateurs)
  - Assistance et suivi au démarrage des nouvelles applications

• CAISSE D’EPARGNE ILE DE FRANCE - Chef de projet fonctionnel

  Orvault 2008 - 2008 Assistance à maîtrise d'ouvrage des équipes du chantier Migration Informatique Locale dans le cadre du programme de Fusion-Migration des Caisses D’Epargne d’Ile de France (chef de projet fonctionnel)
  
  Objectif : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la bascule du parc applicatif local des pôles Services Bancaires, Banque Commerciale, Ressources (RH)
  
  Réalisation :
  - Analyse des impacts liés à la fusion juridique, décorrelée de la fusion bancaire sur le parc applicatif local des pôles Services Bancaires, Banque Commerciale et Ressources (dont RH) (100 applications)
  - Elaboration des plans d’actions par pôles et domaines métiers associés : changement de raison sociale, changement de logotype, changements d’adresses, modification des mentions légales
  - Préparation des plans de recettes
  - Suivi des recettes
  - Préparation du plan de bascule du parc applicatif local
  - Suivi de la bascule.

• CAISSE D’EPARGNE ILE DE FRANCE - Assistance à maîtrise d'ouvrage

  Orvault 2007 - 2008 Assistance à maîtrise d'ouvrage des équipes du chantier Migration Informatique Centrale dans le cadre du programme de Fusion-Migration des Caisses D’Epargne d’Ile de France
  
  Objectif : Assister les équipes pendant la phase de synchronisation et de validation des spécifications détaillées de migration de données (DRF)
  
  Réalisation :
  - Organisation et suivi des ateliers de synchronisation des Dossiers de Rapprochements Fonctionnels (Spécifications Détaillées) pour la migration des données des SI « source » ARPEGE / RSI (dont suite progiciels SIGO du Domaine BDR/BDD des Caisses d’Epargne CEIFN et CEIFO : BANKOFFICE-TEDEMIS-EIB-PORTEFEUILLE-DAILLY) vers le SI cible national « SIRIS » :
  o Elaboration des résumés « DRF » destinées aux participants des ateliers
  o Organisation des ateliers de synchronisation "ARPEGE / RSI"
  o Animation et participation aux ateliers
  o Rédaction des fiches de synthèse
  o Elaboration des indicateurs de suivi des travaux de synchronisation des DRF
  
  - Suivi et organisation des travaux de fiabilisations des données :
  o Qualification et définition des modes opératoires (Manuel ou Automatique)
  o Mise en place de l'organisation pour les travaux à réaliser sur les deux systèmes "source" RSI et ARPEGE
  o Elaboration des plannings de réalisation des travaux : Avant fusion juridique - Après fusion juridique - Après fusion technique
  o Mise en œuvre des indicateurs de reporting : Définition des indicateurs et suivi de l'avancement des travaux

• CALIS CONSEIL - Consultant MOA

  2006 - 2011 Consultant Ingénieur d'étude au début de ma carrière, je suis devenu consultant MOA en 2008 notamment sur la mission à la Caisse d'Epargne Ile de France.
  
  J'ai réalisé divers travaux au sein de Calis Ingénierie en plus de mes missions de consulting, en voici un bref apperçu :
  
  (janvier 2009 à février 2009) – Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la refonte du site internet de CALIS INGENIERIE
  
  Objectif : Refonte du site web de CALIS Ingénierie et participation à la rédaction au déploiement des nouvelles offres de services
  
  Réalisation :
  - Analyse des besoins des départements Conseil & Ingénierie et de la Direction
  - Rédaction du cahier des charges et recherche de solutions techniques
  - Planification des travaux
  - Réalisation d’une maquette
  - Pilotage des travaux de gestion des contenus dont participation à la rédaction des offres de services à déployer sur le nouveau site :
  o Offre « Gestion des cautions sur internet » avec engagement par signature électronique (EPS)
  o Offre de service Banque mobile et des outils de géo localisation destinés aux réseaux bancaires
  o Offre générale de services du département Ingénierie
  
  - Mise en œuvre :
  o Développement et intégration autour des solutions Microsoft Office Live
  
  - Pilotage de la phase de qualification et de validation des contenus
  - Déploiement
  - Rédaction du bilan projet
  
  *****************************************************************************
  
  (janvier à mars 2006) - Réalisations de projets internes dans le cadre du cycle d’intégration chez CALIS Ingénierie
  
  Objectifs : Etude et développement des modules dédiés à la gestion des performances applicatives
  
  Réalisations : Etude, conception et développement de différents modules du logiciel dédié à la gestion de la performance applicative (SAM) distribué par CALIS INGENIERIE. Rédaction de la documentation fonctionnelle, technique et utilisateur, Amélioration de la sécurité applicative par la mise en œuvre d’un module de cryptage

• CREDIT COOPERATIF - Ingénieur d'étude

  PARIS 2006 - 2007 Chef de projet d'étude sur le projet BRIO de mai 2007 à octobre 2007 : Intégration d’un logiciel d’analyse des performances : Intégration du logiciel BRIO dans l'application ASTEL.
  
  Ingénieur d'étude Projet COOPANET de mars 2007 à avril 2007 : Gestion des abonnements COOPANET, module révisé, amélioré et changement de technologie (NATSTAR => J2EE) : Rédaction du cahier des charges, rédaction des spécifications fonctionnelles, rédaction des spécifications détaillées, définition de la stratégie de recettes, Mise en œuvre
  
  Ingénieur d'étude Projet ASTEL de mars 2006 à octobre 2007 : Application de gestion et de Services pour les tuteurs professionnels (Gestion des comptes et des services placés sous tutelle ou curatelle) - Conception et Développement de l'application ASTEL :
  - Gestion des demandes d’évolutions : rédaction du cahier des charges, Spécifications fonctionnelles, Développements, et réalisation des recettes
  - Analyse et définition des axes d’amélioration du module de gestion des habilitations
  - Conception et développement du module de gestion des opérations bancaires externes au Crédit Coopératif
  - Migrations techniques vers les nouvelles architectures WEB
  - Amélioration de la sécurité applicative par la mise en œuvre d’un module de cryptage
  - Conception et développement du module d’impression aux formats PDF et HTML

• Waseda University - JAPON - Assistant researcher

  2005 - 2005 Réalisation d’un synthétiseur vocal du rire sous Matlab, pour application sur une tête robotisée

Formations

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Grenoble 2001 - 2005 Multimedia - IHM

Réseau

• Antoine RIOUFOL

• Benoit SELLIER

• François-Robert FABREGA

• Grégory BOURGIN

• Mohamed Amine RAMDANI

• Nicolas MARTIN DE PENA

• Olivier BONIFACE

• Samuel LEBOEUF

• Sicard ROMUALD

• Thibault ROGERE