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José FIGUEIREDO

Templemars

En résumé

A 46 ans, j‘ai acquis de solides connaissances dans le secteur de la distribution spécialisé GSB (grande surface de bricolage).

J'ai eu, en effet, l’occasion d’y exercer des responsabilités qui m’ont permis de découvrir les enjeux du métier pour le compte de plusieurs enseignes .
(CASTORAMA, BATKOR, BRICO DEPOT et MR BRICOLAGE)

Gérer dans un souci de rentabilité, fixer des objectifs commerciaux et les réaliser
en encadrant efficacement une équipe, telles sont les missions que je saurai mener à bien pour votre enseigne.

Manager accompli, j’aurai à cœur de motiver votre équipe d’encadrement ainsi que vos vendeurs dans un constant esprit d’équipe.

Je serai heureux de vous rencontrer pour approfondir avec vous ces différents points et vous convaincre de l’intérêt d’une future collaboration.

Cordialement

Pour me joindre : 0621504905 ou par mail : figueiredojose@sfr.fr

Mes compétences :
Anticipation
Gestion des litiges
Animation de réunions
Gestion du temps
Analyse de la concurrence
Organiser
Autonome
Encadrer une équipe
Homme de challenge
Ecoute
Empathie

Entreprises

  • Castorama (Groupe Kingfisher) - Chef de secteur Commerce

    Templemars 2011 - maintenant Membre du comité de direction sur le magasin de Toulon, ma mission a été le développement du pôle Construction. En trois ans, le pôle construction a pu développer un CA de 6M€ (+8%).
    De 2015 à ce jour, j’ai pris en charge le secteur Aménagement puis Technique, avec un chiffres d’affaires de 12M€ et avec une structure de 22 collaborateurs. Ce secteur est en pleine prise de parts de marché. Implantation, veille concurrentiel, management de proximité, reconstruction d’équipe, mise en place de la politique nationale, développement de la posture et de la satisfaction client sont les divers taches qui nous permette à ce jour le développement de notre chiffres d’affaires.

  • Mr Bricolage - Directeur de magasin

    La Chapelle Saint-Mesmin 2009 - 2009 Après avoir organisé la fermeture du Mr bricolage de Thonon les Bains, j'ai pris mes fonctions au magasin de Brignoles avec pour mission principale la reconstruction de l'équipe d'encadrement et la mise en place d'une dynamique commerciale ainsi que diverses implantations des rayons bois, sanitaire, et quincaillerie.
    Magasin d'une surface de 3500 M2 avec un CA de 6 M EUR et une équipe de 32 collaborateurs.

  • Bricorama - DIRECTEUR DE MAGASIN

    VILLIERS SUR MARNE cedex 2007 - 2008 Magasin de Bricolage discount sur une surface de 3000 M2, avec un CA de 12 M€ - Management d’une équipe de 40 collaborateurs - Progression de 3 % de CA sur l’exercice de 2008 - Mise en place de la politique commerciale groupe – Recrutement - Gestion du compte d’exploitation - Veille concurrentielle – Remodeling complet d’un tiers du magasin.

  • Castorama(Groupe Kingfisher) - Chef de secteur commerce

    Templemars 2005 - 2007 Implantation d'un bâti drive de 1500 m2.Gestion commerciale et managériale du secteur avec 29 collaborateurs - Remodeling et implantation de la famille parquet et revêtement de sol avec une progression de 12% sur n-1 - Planification et organisation du secteur.
    Mutation chez Brico Dépôt pour l'ouverture d'un dépôt (Groupe Kingfisher).
    Mise en place et implantation d'un dépôt de 3000 m2 - Management de 11 collaborateurs pour un CA de 6 M EUR - veille concurrentielle - gestion du secteur - planification. Lancement d'un nouveau système d'approvisionnement (SAP)

  • Bricorama - Directeur stagiaire

    VILLIERS SUR MARNE cedex 2003 - 2004 Magasin de bricolage discount sur une surface de 6000 m2, avec un effectif de 45 collaborateurs mes missions furent de mettre en place une carte de paiement (FINAREF), un service de livraison et la politique commerciale et managériale de l'enseigne. Mise en place d'une unité merchandising au sein du magasin (création de labo pour de futures implantations au sein de l'enseigne).

  • Castorama(Groupe Kingfisher) - Chef de Rayon Electricité

    Templemars 1994 - 2003 Magasin de bricolage sur une surface de 12000 m2, après avoir occupé divers postes dans différents magasins, en partant de conseiller de vente pour finir chef de Rayon électricité dans le magasin de Fresnes. Management d'une équipe de vente. Gestion des opérations commerciales - planification rayon - mise en place et contrôle d'un inventaire fiscale.

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