José MEIXEDO

En résumé

Entreprises

• ARINSO

  Nanterre maintenant

• Atos (Paris) - Consultant Manager SIRH / Consultant Lean Mgt (Paris)

  Bezons 2010 - maintenant 2014 à 2016 (ENGIE)
  
  Responsable de la maintenance évolutive de l’application de RECRUTEMENT et de mobilité du Groupe ENGIE: Oracle TALEO pour la DRH Groupe:
  - Maintien en conditions opérationnelles de l’application : paramétrage des modules Recruiting, CareerSection et Onboarding, reportings BO, assistance aux utilisateurs, animation /communication : mise à jour de la documentation Taléo, qualification des demandes / incidents, participation au comité de suivi des utilisateurs.
  - Maintenance évolutive : gestion des demandes standard, veille auprès des clients Taléo et détection des nouveaux besoins via le site Knowledge Exchange, gestion des upgrades, tests et coordination avec Taléo.
  - Assistance à la MOA : analyse des besoins métiers en adéquation avec la veille Taléo, assistance au métier dans le choix, l’arbitrage et la planification des évolutions, fonctionnalités.
  
  2014 (BIC)
  
  Responsable de la maintenance évolutive de l’application de Gestion de la PERFORMANCE du Groupe BIC: Oracle Taleo pour la DRH Groupe :
  - Préparation de la Campagne d’Evaluation : ateliers de travail, optimisation du paramétrage, recette applicative
  - Lancement des revues 2013 et 2014 (évaluations et développement du personnel, plans d’objectifs)
  - Assistance aux utilisateurs pour la Campagne d’Evaluation 2013 / 2014
  - Formations des Responsables de Développement RH à l’outil et mise à jour des manuels utilisateurs
  - Reporting : création et mise à jour de rapports via Business Object
  - Suivi des montées de version éditeur (service package)
  - Mise en place de la recette applicative
  - Pilotage de la prestation: préparation et animation des réunions de suivi
  
  
  2013 (YUNANO)
  
  Dans le cadre de la joint-venture Atos avec l'éditeur chinois Yonyou, j'ai établi un manuel de formation pour l'Europe dédié au paramétrage de l'application NC pour les modules RH.
  
  Principaux objectifs de la mission:
  - Appréhender le fonctionnement et le paramétrage de l'application NC
  - Développer un "starter kit" expliquant la démarche de configuration des modules RH
  - Préparer des démos sur certains modules RH investigués
  - Développer également des supports de formation destinés aux users RH
  - Organiser des workshops via OCS avec l'éditeur en Chine (Pékin)
  - Former les partenaires Atos aux modules RH investigués (formation de collaborateurs de la SSII EOH leader en Afrique du Sud)
  - Réalisation d'une offre destinée à la force commerciale mettant en avant les éléments différenciateurs de NC pour RH
  
  
  2012 à 2014 (Audit Lean Projets AtoS: CNAM, RENAULT, DCNS, ALLIANZ, OCP)
  
  Responsable LEAN MANAGEMENT:
  - Diagnostic de l’existant
  - Quantification des problématiques identifiées
  - Quantification des gains à réaliser
  - Préconisation et implémentation de solutions via plan d'action
  
  Responsable Sustainability:
  - Amélioration Continue
  - Gestion de la performance
  
  
  2010 & 2011 (RENAULT SAS)
  
  Remplacement de l’application des VIREMENTS de SALAIRES MVS par SAP & remplacement des coordonnées bancaires RIB par l'IBAN (SEPA):
  - Réunions avec le Métier
  - Dossiers de conception générale
  - Validation des dossiers de conception détaillée & devis
  - Suivi de la réalisation et réalisation de recettes produit process
  
  Prise en charge des évolutions du SYSTEME de PAIE SAP HCM (BPU) de Renault France:
  - Réunions avec le Métier
  - Etudes d’impact des nouvelles règles dans le paramétrage existant : analyse du paramétrage « cycles & schémas »
  - Rédaction des demandes d’évolution et anomalies destinées à la TMA
  - Suivi des paramétrages et des développements effectués par la TMA et recette produit process

• Atos -  Consultant Senior SIRH (Paris)

  Bezons 2007 - 2010 2009 (ARMEE DE L'AIR)
  
  Participation à la mise en place du Référentiel d'Organisation de l’Armée de l’Air et Initialisation de la GPEC
  Modules OM & PD de SAP HCM
  - Rédaction des spécifications et des fiches de tests
  - Paramétrage, tests unitaires et tests d’intégration
  - Animation des ateliers avec la MOA et le Métier
  - Suivi des développements ABAP effectués par l'équipe technique
  
  2008 (NATIXIS)
  
  Outils de Pilotage et de Simulation de la Masse Salariale : HR Process & Scénario HR (ADP)
  Chef de Projet Etudes SISP. Projet estimé à 1,162 K€ (1420 jours/h.), en charge du suivi de 575 jours/h.
  - Coordination de plusieurs spécialistes techniques NATIXIS: 8 collaborateurs
  -Estimation et suivi des charges. Suivi du Planning, des tâches et des jalons. Remontée des alertes et des risques. Plan d’actions. Participation aux Comités de Projet et aux Comités de Pilotage. Méthodologie appliquée CMMI
  -Production de livrables pour chaque phase du projet: avant projet, élaboration, construction, recette, déploiement
  Applications HR Process & Scénario HR (ADP)
  
  2008 (CREDIT AGRICOLE)
  
  -Pilotage de la recette du système d’entretiens de gestion et d’évaluation des collaborateurs du CA
  -Chef de Projet Recette fonctionnelle. Encadrement d’un consultant AMOA
  -Rédaction de la stratégie de recette, du plan de tests, des cahiers de recette, processus, scenarii et cas de tests
  -Préparation des jeux d’essai et exécution de la recette. Suivi des anomalies et mise à jour du tableau de suivi.
  Application SIGAL de TECHNOMEDIA
  
  
  2007 & 2008 (SNCF)
  
  Chargé de clientèle auprès du Responsable du Contrôle de Gestion RH de la SNCF, reportant au DRH de la SNCF : Vincent NOGUE.
  - Instruction de 6 dossiers pour le compte du responsable du contrôle de gestion RH afin de définir des solutions capables de répondre aux enjeux financiers du service : réduction des coûts par la solution SI
  - Animation des comités de pilotage et des comités de Projet
  - Analyse des dossiers et préconisations de solutions SIRH (livrables)
  - Rapport d’études, notes de synthèse et compte rendus de réunion
  - Etudes d’impacts, assistance au choix du progiciel et à la solution
  

• mc²i Groupe - Consultant Senior AMOA SIRH (Paris)

  Levallois-Perret 2004 - 2007 2005, 2006 & 2007 (BNP PARIBAS)
  
  Responsable Formation de la base GRH Monde PeopleSoft v8 - Accompagnement au Changement
  - Conception des guides de formation GRH Monde & Gestion Individuelle des Carrières (Entretiens de carrière, Evaluations, Mobilité, Fiche individuelle, Historique rémunérations, …)
  - Edition de news rapportés aux évolutions produit
  - Formations des RRH France & Monde à GRH Monde (BNP Irlande, Japon & Allemagne)
  
  Responsable du suivi d'un système mondial d'interfaces RH vers la base GRH Monde (Peoplesoft v8)
  - Suivi & mise en production des Interfaces ves GRH Monde
  - Responsable pour l’intégration dans GRH Monde, via un système mondial d’interfaces, des données d’emploi, de rémunération et de GIC pour les collaborateurs des sociétés BNP France & Monde (France: HR Access v3(BNP) & v5 (CETELEM, ...)
  
  
  2005 (SITA SUEZ)
  
  Assistance au paramétrage de la paie dans le cadre de l’intégration des sociétés NOVERGIE dans le groupe SITA SUEZ (HR Access v5)
  
  - Assister les experts HRA dans le paramétrage de la paie
  - Intégration du réglementaire de paie dans le SI Paie SITA
  - Actualisation du livre blanc
  - Ajustement des rubriques de paie & recette fonctionnelle
  
  
  2004 (ACCOR)
  
  Documentation du réglementaire de paie (GPI Système de Paie Eureka)
  
  - Fournir aux RH concernés par le périmètre les règles de gestion développées dans l’outil Paie sous une forme compréhensible
  - Définition des éléments constituant la documentation
  - Synoptique des enchaînements de programme
  - Descriptif et rédaction des règles de gestion

• Bombardier Transportation - Application SAP RH Specialist (Berlin & Montréal)

  Crespin 2002 - 2004 Langue de travail : Anglais
  Déplacements à partir de Berlin : Canada (Montreal), Suède (Malmö) et Belgique (Bruxelles)
  Environnement : SAP RH v4.6
  
  Conception générale du projet Global Master Data
  - Conception de la fusion des référentiels d’applications RH réparties en Europe vers un seul système global
  - Définition des interfaces, applications, technologies et règles de gestion nécessaires à la migration
  - Pilotage : conception de tableaux de bord, d’indicateurs nécessaires aux prises de décisions stratégiques du CODIR
  
  Pilotage et conception générale du projet permettant d’éditer la structure organisationnelle et de gérer les hauts potentiels
  Chef de Projet de l’application ARINSO CONNECTOR
  - Application permettant d'extraire les objets du module Structures et organisation de SAP RH et de les convertir au format adapté sous l’application TIMEVISION
  - Gestion des Hauts Potentiels à travers les unités structurelles auxquelles ils sont affectés
  - Responsable des licences/contrats avec TIMEVISION (Etats-Unis) et ARINSO (Belgique)

• Accenture -  Ingénieur Conseil (Paris)

  Paris 2001 - 2002 2001 & 2002 (RTE - EDF)
  
  Responsable montée de version et recette du SIRH du RTE (SAP HR 3.1i et 4.6c)
  - Recette fonctionnelle des domaines Administration du Personnel, Gestion des Activités, Habilitations & Interfaces
  - Analyse et ajustement du paramétrage des fonctionnalités RH & CO
  - Formation de consultants internes à SAP RH et au périmètre fonctionnel

• NorthgateArinso -  Consultant SAP RH (Paris)

  Nanterre 1998 - 2001 2000 & 2001 (RENAULT SAS)
  
  Formation à la Base Personnelle Unique (SAP RH) – Déploiement France
  - Formation assurée sur les sites de Boulogne, Guyancourt et Sandouville : près de 60 stagiaires formés.
  - Formation des utilisateurs et experts métiers RH aux modules SAP RH : Gestion Admin., Gestion des temps et Paie
  
  
  
  1999 & 2000 (FORT JAMES – TENECCO - POLIMERI ENI)
  
  - Intégration de nouvelles entités dans le SI Paie & maintenance

• Renault Trucks - VIE/CSNE Responsable Marketing Base de données (Lisbonne)

  Saint-Priest France 1996 - 1998 Responsable Base de données Marketing Portugal et méthode de prospection – Pilotage du projet
  - Mise en place et gestion d’une base de données « Scope » dédiée au marketing opérationnel
  - Constitution d’un fichier clients/prospects accompagné d’une méthode de prospection
  - Formation du staff commercial à Scope et à la méthode de prospection
  - Résultats organisationnels: Fichiers de la force de vente qualifiés & Mise en place de zones de prospection
  - Résultats commerciaux : Hausse de la pénétration de marché par les actions de marketing opérationnel réalisées à partir de Scope

Formations

• ISCTE Business School

  Lisbon 1996 - 1997 Marketing
  
  ISCTE - Business School

• ICN Business School

  Nancy 1993 - 1997 Diplôme ICN Grande Ecole

• Université Montpellier 3 Paul Valery

  Montpellier 1991 - 1993 DEUG de Portugais
  
  Enseignement à distance

• Université Metz

  Metz 1991 - 1993 Techniques de Commercialisation

• Lycée Georges De La Tour

  Nancy 1988 - 1991 Baccalauréat Série C

Réseau

• Abderrahmane ZEGHLI

• Abdoul SY

• France PERRIN

• Frederic BETHENCOURT

• Frédéric JANAS

• Primlog SOCIÉTÉ

• Soraya HASSAÏNE-MOUCER

• Stephane PINSARD