Paris2016 - maintenant
- Analyse, identification des besoins du marketing et réalisation de pré-étude
- Réalisation de l’étude de faisabilité d’intégration des offres dans le SI
- Planification des différentes étapes et estimation des charges du projet
- Traduction de l’offre commerciale en dossier de paramétrage intégrant l’ensemble des données techniques
- Rédaction du document technique à destination de tous les contributeurs
- Organisation et pilotage de réunions avec les contributeurs du projet
- Paramètrage des offres mobiles SFR dans le SI
- Elaboration de stratégies de recette en fonction des caractéristiques des offres mobiles
- Cordination des phases de tests mobiles, qualification, déploiement en production
- Réalisation des audits de contrôle
- Détection et résolution des anomalies liées à la mise en production
Airbus Group
- Project manager
Blagnac 2015 - 2015 Diriger la migration de l’application de gestion de projet du département vers un nouvel outil de gestion de projet.
- Analyse du système de données et les évolutions de processus fonctionnels de l’Entreprise
- Etude de l’ancien prototype sur Microsoft Access 2003
- Etude des process de l’Entreprise
- Pilotage des workshops et compte rendu sur SharePoint Server 2010
- Coordination d’une équipe de 7 personnes
- Coordination des phases de transfert, tests, qualification, bascule et démarrage de la solution
Résultat : Déploiement tenu dans un délai de 6 mois de la nouvelle plateforme Planisware 5 unifiée garantissant l’accès aux nouvelles fonctionnalités et réductions de couts support de la solution.
Conduite du changement réussi du nouvel outil auprès des utilisateurs du département.
MTN CAMEROON
- Stagiaire
2013 - 2014 Mise en place d’un outil de géolocalisation des équipements de transmission de l’entreprise.
- Création d’un état de l’art sur les solutions et les recherches existantes
- Critique de ces solutions et rédaction d’un Cahier des Charges Fonctionnel
- Recherche de solutions personnelles innovantes
- Conception de ma « solution » sur l’IDE Eclipse et langage JAVA.
Résultat : Déploiement tenu dans un délai de 5 mois de la nouvelle application garantissant l’accès aux nouvelles fonctionnalités et réductions de couts support de la solution.
Camtel
- Technicien assistant
Yaoundé2012 - 2012 Traitement d’incidents clients sur le réseau d’accès fixe ADSL
- Analyse des plaintes clients réseau ADSL (notamment pertes de synchronisation) : Tests et vérification de lignes.
- Pilotage de diverses opérations et interventions techniques chez les clients : détection du lieu de défaillance, pilotage de techniciens pour dépannage clients.
- Pilotage de flux et suivi d’états de stocks de tickets ADSL
Environnement technique : Microsoft office, EWSD (commutateur téléphonique allemand de Nokia system network).
Résultats : Plus de 50 tickets d’incidents traités
WINSOFT
- Commercial
2011 - 2011 Identifier les problèmes et les forces des produits et collecter des données sur l'expérience des clients. Collaborer avec les équipes de vente, marketing et de support pour lancer des produits dans les temps et les budgets impartis. Rassembler et analyser des informations sur le marché et a utilisé les résultats pour définir une stratégie des produits.
déployer une stratégie d'entreprise sur un projet industriel international
connaître la zone géographique cible du projet
étudier la faisabilité : diagnostiquer un état initial, construire une proposition adaptée, négocier avec les décideurs pour aboutir à la prise de décision
concrétiser le projet dans le contexte local
exploiter les solutions retenues dans un contexte intercul
C’est une Faculté qui forme les ingénieurs en Génie Industriel dotés d’une grande capacité en techniques de management intégré (ISO9001/08, ISO14001 et OHSAS 18001).
les futurs ingénieurs, après la formation scientifique de base et les enseignements techniques spécifiques, reçoivent en outre des enseignements sur la comptabilité, l’économie générale, l’économie industrielle, le droit de travail,
