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Joseph MBONG

YAOUNDÉ

En résumé

Gestionnaire-Logistique intégrant pleinement les Technologies de l'information et de la communication dans les stratégies de l'Entreprise...

Mon parcours jusqu'ici est essentiellement ponctué par le Sens de l’organisation du travail,la réduction des couts;la management et l'animation des équipes, la qualité du service rendu à la clientèle (en terme de proximité, de respect des délais, et de fiabilité..) , le marketing,et la gestion logistique des opérations connexes...

Bonne capacité d’analyse et de synthèse, Savoir-faire méthodologique, Ecoute; Rigueur; Autonomie, j'aimerais m'orienter vers un Management plus global; évoluer dans un environnement international afin d'apporter ma contribution à la résolution des problèmes complexes liés à l'internationalisation des échanges...


Mes compétences :
Project Management
Customer services
Supply Chain Management
warehousing
Data warehousing
Logistique
Gestion de la qualité
Transport
Commerce international
Messagerie
Logistique Internationle
Prescriptions
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Internet

Entreprises

  • GULF EXPRESS Ltd - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2015 - maintenant Concevoir, élaborer et mettre en place la politique Logistique avec différents scénarios;
    Traduire le document de stratégie en Plan d'Actions concrètes;
    • Organiser la supply chain ;
    • Suivre et gérer tous les mouvements du Fret national et International ;
    • Consolider les acquis du savoir faire des opérations ;
    • S’assurer du contrôle de qualité- rapidité - confidentialité des Opérations ;
    • Organiser les formalités d’embarquement et gérer le transit ;
    • S’assurer de la facturation des produits vendus ;
    • S’assurer du retrait et de la conformité des documents d’embarquement ;
    • Etablir et transmettre à la hiérarchie les rapports hebdomadaires, mensuels et les statistiques,
    • Valider les factures transport, transit, achat et autre prestation logistique ;
    • Informer les clients sur la situation de leurs envois ;
    • Animer l’équipe des agents ;
    • S’assurer du respect des normes et règles ;
    • Gérer la flotte de camions...
  • SOCIETE DE CULTURES ET DE PRODUCTIONS MODERNES - Directeur d'Exploitation

    2014 - 2014 - Contribution à l'Elaboration, la mise en place et le suivi de la stratégie industrielle,
    - Définition des objectifs et des moyens à mettre en oeuvre,
    - Elaboration et suivi des budgets d'exploitation et d'investissement,
    - Conception et mise en oeuvre des tableaux de bord et outils de suivi budgétaire de chaque service pour garantir l'atteinte des objectifs liés à la stratégie industrielle,
    - Tableaux de bord Logistiques ( Approvisionnements,Production, Distribution );
    - Optimisation et définition des évolutions à prévoir dans le fonctionnement des différents services,
    - Définition en collaboration avec le D.A.F la politique salariale en liaison avec la gestion des compétences internes et organisation des plans de formation dans les différents services,
    - Garant de la qualité des produits, de ses coûts de revient et de ses délais de fabrication,
    - Etude de la rentabilité et propositions d'amélioration;
    - chargé de la réduction des coûts (calcul,contrôle et maîtrise des coûts);
    - Elaboration des budgets à court et moyen terme et réalisation du plan d'amélioration continue et des investissements s'y référant,
    - Responsable de la mise en oeuvre et de l'animation de la politique environnement et sécurité.
    - Chargé de la restructuration et de la refonte générale de l'organisation
    - Coordination générale de l'activité;
    - Contrôle de l'activité par la mise en place d'un système de rapports et de descente sur le terrain bien huilé;
    - Garant de la productivité du personnel de l'exploitation ;
    - gestion et mise en place d'une comptabilité analytique
    - Animation du personnel (discipline, réunions de mise au point,d'évaluation, et de projection...);
    - Recherche et élimination de tous les goulots d'étranglement
    - Supervision du calcul des salaires et paie mensuelle des employés;
    - facturation ;
    - supervision des pointages ouvriers quotidien;
    - veille concurrentielle, contrôle des tendances du marché;
    - Mise en place des procédures de services...
  • SCPM ( Société de Cultures, d'élevages et de Productions Modernes ) - DIRECTEUR D'EXPLOITATION ( LOGISTICS MANAGER )

    2014 - 2014 - Elaboration, mise en place et suivi de la stratégie industrielle,
    - Définition des objectifs et des moyens à mettre en oeuvre,
    - Elaboration et suivi des budgets d'exploitation et d'investissement,
    - Conception et mise en oeuvre des tableaux de bord et outils de suivi budgétaire de chaque service pour garantir l'atteinte des objectifs liés à la stratégie industrielle,
    - Tableaux de bord Logistiques ( Approvisionnements,Production, Distribution );
    - Optimisation et définition des évolutions à prévoir dans le fonctionnement des différents services,
    - Définition en collaboration avec le D.A.F la politique salariale en liaison avec la gestion des compétences internes et organisation des plans de formation dans les différents services,
    - Garant de la qualité des produits, de ses coûts de revient et de ses délais de fabrication,
    - Etude de la rentabilité et propositions d'amélioration;
    - chargé de la réduction des coûts (calcul,contrôle et maîtrise des coûts);
    - Elaboration des budgets à court et moyen terme et réalisation du plan d'amélioration continue et des investissements s'y référant,
    - Responsable de la mise en oeuvre et de l'animation de la politique environnement et sécurité.
    - Chargé de la restructuration et de la refonte générale de l'organisation
    - Coordination générale de l'activité;
    - Contrôle de l'activité par la mise en place d'un système de rapports et de descente sur le terrain bien huilé;
    - Garant de la productivité du personnel de l'exploitation ;
    - gestion et mise en place d'une comptabilité analytique
    - Animation du personnel (discipline, réunions de mise au point,d'évaluation, et de projection...);
    - Recherche et élimination de tous les goulots d'étranglement
    - Supervision du calcul des salaires et paie mensuelle des employés;
    - facturation ;
    - supervision des pointages ouvriers quotidien;
    - veille concurrentielle, contrôle des tendances du marché;
    - Mise en place des procédures de services...
  • M.T.A Transport et Logistique CAMEROUN - RESPONSABLE DE L'EXPLOITATION ( Logistics Coordinator)

    2006 - 2008 Le rôle d'un Responsable d'Exploitation ou Responsable des Opérations, est de gérer les Agents de l'exploitation,les enlèvements et expéditions,les livraisons, le matériel roulant,le transport de produire les statistiques et de veuiller au respect des règles et méthodes de travail...

    Le Responsable de l'Exploitation agit également sur les couts pour les diminuer, sur la qualité des services, anime le personnel et reste aussi à l'écoute de la clientèle.

    STATISTIQUES:

    - Contribution à l’alimentation de la base de données statistique de mon
    rayon d’action;
    - Réception, centralisation, tri, classement et enregistrement des données de
    l’exploitation
    - Tri, répartition et présentation des informations suivant les options et
    critères sollicités par la hiérarchie ;
    - Elaboration et présentation d’un rapport global des statistiques mensuelles
    à la Direction Générale au plus tard le 05 de chaque mois.

    ORGANISATION DE L’EXPLOITATION

    - Mise en œuvre et gestion d’une base de données sécurisée permettant de figurer des données quantitatives et qualitatives de l’exploitation ;
    - Contribution à l’élaboration et la mise en des procédures de service, en accord et dans le cadre d’une plate forme définie par la hiérarchie ;
    -Suivi de la mise en œuvre des procédures d’exploitation ;
    - Gestion logistique des installations et du matériel affectés à l’exploitation (Gestion du parc automobile, Gestion des aires d’entreposage et de stockage… )
    - Pilotage des opérations logistiques connexes (approvisionnements,
    Magasinage, manutention, emballages etc.)
    - Gestion d’un système d’alerte qualité me permettant d’optimiser les approvisionnements et corriger les erreurs ;
    - Gestion des interfaces clients, et fournisseurs de services de sous-traitance ;
    - Supervision des opérations d’enlèvement et transport
    - Suivi des livraisons import et export
    - Mise en œuvre des stratégies qualitatives comprises dans la trilogie : « rapidité – sécurité – confidentialité » ;
    - implication personnelle dans la gestion opérationnelle des comptes clients importants ;
    - Proposition d’élaboration de documents de transport, messagerie et Logistique ;

    SUIVI DES OPERATIONS D’EXPEDITION – RECEPTION – LIVRAISON

    - Gestion d’un système d’alerte qualité me permettant d’optimiser les
    approvisionnements et de corriger les malveillances ;
    - Gestion des interfaces clients, et fournisseurs de services de sous-traitance ;
    - Supervision des opérations d’enlèvement et transport
    - Suivi des livraisons import et export
    - Mise en œuvre des stratégies qualitatives comprises dans la trilogie : «
    rapidité – sécurité – confidentialité » ;
    - implication personnelle dans la gestion opérationnelle des comptes clients
    importants ;
    - Proposition d’élaboration de documents de transport, messagerie et
    Logistique ;
    - Production de rapports d’analyse d’exploitation (faisant ressortir les points
    de satisfaction, de stagnation et d’insatisfaction) .

    L’APPUI A LA PROSPECTION ET AUTRES MISSIONS

    - Participation au programme de prospection et des négociations
    commerciales (contrats de sous-traitance de transport, contrats
    d’approvisionnements, recherche de nouveaux clients…) ;
    - Suivi des relations avec les clients ;
    - Gestion des opérations de pré facturation transport ;
    - Contribution au respect des procédures et de l’étique professionnelle, et
    saisine de la hiérarchie en cas de violation ;
    - Tenue d’un tableau de bord annuel me permettant de mesurer
    l’applicabilité des prescriptions et orientations de la hiérarchie...
  • FANO EXPRESS ( transport, transit, Fret, Messagerie nationale & internationale ) - DIRECTEUR D'AGENCE ( Branch Manager)

    2004 - 2005 Chef d’Agence FANO EXPRESS CAMEROON Yaoundé ( transport, transit, Fret, Messagerie nationale & internationale )

    - Supervision des opérations d’enlèvement et transport ;
    - Suivi des livraisons import et export ;
    - Gestion des opérations de pré facturation transport ;
    - Pilotage des opérations logistiques connexes (supply chain,
    warehousing, manutention, emballages etc…) ;
    - Suivi des relations avec les transporteurs et autres prestataires ;
    - Suivi des relations avec les clients…
    - Gestion du personnel;
    - Réunions techniques quotidiennes et hebdomadaires d’évaluation et de
    projection avec le personnel de l’Agence ;
    - Evaluation mensuelle des performances du personnel de l’Agence ;
    - Elaboration et présentation d’un rapport global mensuel des activités de
    l’Agence à la Direction Générale au plus tard le 02 de chaque mois...

  • C.M.T.C Douala (Entreprise spécialisée dans la construction métallique, la soudure et la chau - RESPONSABLE MAGASIN ( Warehouse Supervisor )

    2003 - 2004 Responsable Magasin à la C.M.T.C . CAMEROON :

    - Contrôle et suivi des réceptions ;
    - Codification des articles, rayonnage et Entreposage ;
    - Enregistrement des données des mouvements d’articles;
    - Contrôle des sorties magasin ;
    - Veille sur la sécurité du magasin et des articles ;
    - Vérification de la conformité entre le stock réel des articles et celui en
    machine ;
    - Inventaires physiques intermittents (chaque fin de mois ) et transmission
    des rapports circonstanciels à la Direction Générale ;
    - Gestion des stocks (détermination du stock de sécurité, stock d’alerte,
    période d’approvisionnement…)
    - Tenue et Archivage des documents comptables ;
    - Contribution à la mise en place et au respect des procédures de service ;
    - Réunions hebdomadaires avec les manutentionnaires, les camionneurs et
    éventuellement avec les chefs des chantiers ;
    - Mise en place des règles de manutention afin d’éviter les accidents ;
    - Saisie de la hiérarchie en cas d’indiscipline prononcée du personnel…
    - Transmission des rapports globaux des activités à ma hiérarchie à la fin de
    chaque mois…
  • BONALU CONSTRUCTION ( spécialisée dans le Bâtiment, la construction métallique, la soudure et l - STAGIAIRE

    2002 - 2002
    Chargé de la mise en place
    d’une stratégie de maximisation de profit : Thème du rapport de stage.

Formations

  • SDU ( SOUTHERN DELAWARE UNIVERSITY) USA (Yaoundé)

    Yaoundé 2013 - maintenant Online M.B.A in INTERNATIONAL BUSINESS

    MANAGER OF FUTUR;
    LEADERSHIP IN THE FUTURE;
    ORGANIZATIONAL BEHAVIOURS;
    HUMAN RESSOUCES MANAGEMENT
    PROJECT MANAGEMENT;
    SALES & MARKETING MANAGEMENT;
    FINANCIAL MANAGEMENT;
    STRATEGIC MANAGEMENT;
    INTERNATIONAL BUSINESS;
    MULTINATIONAL CORPORATIONS;
    INTERNATIONAL MARKETING;
    INTERNATIONAL LOGISTICS AND TRANSPORT...
  • Institut Universitaire De Technologie De Douala IUT (Douala)

    Douala 2000 - 2002 DIPLOME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE EN LOGISTIQUE ET TRANSPORT

    COMPTABILITE ANALYTIQUE;
    CONTROLE DE GESTION ET TABLEAUX DE BORD;
    GESTION DES APPROVISIONNEMENTS;
    GESTION DES STOCKS;
    GESTION DU PARC AUTOMOBILE;
    TRANSIT,
    TRANSPORTS ( Aérien, Maritime, Fluvial, Terrestre );
    LOGISTIQUE INTERNATIONALE ( Choix des modes de transport, tarification, gestion des flux ...);
    MANAGEMENT DES PROJETS ...
  • Université De Douala Cameroun (Douala)

    Douala 2000 - 2002 Diplôme Universitaire de Technologie

    ). En partenariat avec
    L'I.U.T de VEZOUL EN France
  • Lycée D'Oyack (Douala)

    Douala 1999 - 2000 Baccalaureate Degree

    DIRECTEUR DES PLANTATIONS Chez S.C.P.M ( Cameroon)

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