Menu

Joseph POIGNANT

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Ingénieur plan progrès dans le domaine aéronautique je m'engage chaque jour pour faire avancer les choses et optimiser les métiers sur lesquels j'interviens.
Issu d'un parcours atypique, j'ai tout d'abord effectué une licence en mathématique pour poursuivre par une formation en ingénierie aéronautique qui m'a menée à étudier à l'Université Laval au Canada en génie mécanique et aéronautique. Je puise mes forces de ce parcours : La rigueur des mathématiques, l'esprit pratique et d'initiative de mon cursus d'ingénieur et enfin l'ouverture d'esprit et l'autonomie de mon année à l'étranger.
Mes différentes expériences en entreprises m'ont offert la possibilité de travailler dans différents secteurs d'activités (achats, qualité et production) et ainsi découvrir l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise particulièrement sur les métiers de la supply chain.
L'une de mes satisfactions en entreprise est de travailler en collaboration avec différents services afin de rassembler les compétences de chacun et de faire avancer tous ensemble un projet commun.

Mes compétences :
Aéronautique
Logistique
Fabrication mécanique
Visual basic
Lean Manufacturing
Process mapping
Amélioration continue

Entreprises

  • Daher - Ingénieur Etude

    Paray-Vieille-Poste 2014 - maintenant Chef de Projet Transfert d'activités :
    - Piloter et accompagner le transfert de la plateforme entre les sites de Tremblay et Gonesse.

    Ingénieur Étude :
    - Analyse des flux et les processus logistiques
    - Mise en place et tenu des outils de pilotage projet
    - Analyse des problèmes rencontrés et proposition de plan d'amélioration
    - Accompagnement a la conduite de changement

  • Snecma (AKKA Technologies) - Pilote Plan de progrès Magasins

    2013 - maintenant Mise en place des actions identifiées et planifiées lors de la phase de diagnostic et analyse comparative entre les résultats réels et escomptés.
    - Mise en place d’un pilotage fournisseurs via la création d’indicateurs de performances et tableau de bord.
    - Optimisation des process logistique
    - Amélioration des outils de gestion des stocks
    --> Réduction de 50% du stock de meules (obsolescence, réduction stock mini, retaillage…)
    - Optimisation de l’espace magasin et mise en place du réapprovisionnement des lignes de fabrication.
    -->Réapprovisionnement de 100% de poste d’usinage
    - Suppression des flux parasites (nettoyage). Négociation avec les fournisseurs pour livraison des composants aptes à braser
    --> Gain : Conditionnement + Préparation nettoyage (0,3 ETP), suppression prestation de nettoyage (30000€/an) et du nettoyage en interne (300h sur ligne nettoyage)
    - Externalisation des activités stockage et approvisionnement des postes de travail du magasin consommables (Etude et proposition du périmètre et du mode de fonctionnement, rédaction du cahier des charges)
    --> Suppression des activités de manutention
    --> Gain de productivité atelier.
    --> Suppression de l'activité logistique non cœur de métier.

  • SNECMA (AKKA TECHNOLOGIES) - Pilote diagnostic logistique

    2012 - 2013 Diagnostic logistique :
    Analyse du fonctionnement des magasins internes de pièces consommables et composants.
    - Etude des flux internes et externes et propositions d'améliorations.
    - Formalisation des processus
    - Identification des améliorations et présentation sous la forme d'une matrice Gain/Accessibilité.
    - Planification des actions (court, moyen, long terme)

  • GIMA (AKKA Technologies) - Ingénieur Méthodes Logistique

    2012 - 2012 Dans le cadre de la mise en place d'une nouvelle ligne d'assemblage de transmissions mes missions consistent en :
    - Mettre en place les flux logistiques
    -> Implantation des pièces
    -> Réapprovisionnement
    -> Mise en place du Kanban
    - Détermination des moyens humains et matériels nécessaires.
    - Accompagnement et soutien au démarrage de la ligne d'assemblage.
    - Formation des opérateurs logistique

    Dans le cadre de l'externalisation de la prestation logistique:
    - Rédaction du cahier des charges.
    - Consultation des prestataires logistique.

  • Aerolia - Stagiaire Production Profilés

    Colomiers 2011 - 2011 Structuration des flux logistique de l’atelier profilé petite section. Analyse du fonctionnement actuel, prévisionnel et la manière dont les flux descendent jusque l’atelier. Définition d’une algorithmique de structure pour l’installer à l’atelier.

    Cartographie des flux de l'atelier et amélioration de ceux-ci en prévision de l'augmentation en cadence.

    Mise en place des flux pour l'installation d'un nouvel atelier de production (moyens de production nécessaires, charges, effectifs ...)

    Réalisation d'un plan d'actions de sécurisation industrielle (goulot de production, confrontation charge/capacité, mise en place des scénarios de montée en cadence...)

  • Aircelle / Safran - Stagiaire Qualité matériaux et procédés Spéciaux

    2010 - 2010 Assistant Ingénieur à la Qualité des Matériaux et Procédés Spéciaux.
    Dans le cadre de validations de matière:
    - Etude des spécifications
    - Détermination des essais à réaliser
    - Analyse des essais.
    Création d’un outil qui permet le suivi et l’analyse des données des essais des matières réceptionnées:
    - Programmation VBA
    Fiabilisation de la base de données SAP.

  • SNECMA - Stagiaire Achat Harnais

    Courcouronnes 2009 - 2009 Analyse du calcul des besoins nets :
    - Consultation des fournisseurs
    - Suivi des manquants pour les pièces de rechanges sur les programmes matures (LARZAC, ATAR, M53).
    - Recherche documentaire

Formations

Réseau

Annuaire des membres :