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Juan Carlos VENAIL

BRY SUR MARNE

En résumé

J'ai effectué une première maîtrise en France avec comme spécialisation Achats, Finance et Logistique. Et j'ai ensuite réalisé une deuxième maîtrise au sein du HEC Montréal. Du fait de mes origines je suis bilingue en espagnol.

Je possède une expérience de deux ans au sein d'Alcatel Lucent dans le service d'approvisionnement en tant que Key Project Manager où mon travail consistait à réaliser des analyses et des rapports sur les différents approvisionneurs et sur nos activités. Je réalisais également des guides et des procédures pour simplifier le travail au sein de SAP. Mais j'étais aussi le back up de chacun des approvisionneurs dans le service.

J'ai ensuite eu une expérience en tant qu'entrepreneur d'un an où avec trois amis nous avons créé une entreprise dans le négoce de textile et où nous avons réussi à multiplier par 10 notre capital social mais du fait que nous avons tous immigrer à travers le monde nous avons du fermer l'entreprise.

Par la suite, je suis resté un an au sein du Groupe St-Hubert dans le service logistique / approvisionnement où je réalisais un projet d'amélioration de la gestion des stocks et différents projets d'amélioration de notre centre de distribution. J'ai également vécu l'implantation du nouveau système ( SAP et SoloChain) et apporter mon soutien à mon niveau. Ensuite, je suis passé dans le service des approvisionnements où mon travail tournait autour des produits frais et congelés, de la gestion des approvisionnements avec les usines, de la gestion de l'entrepôt extérieur et du VMI d'un des plus important client. Enfin je m'occupais de contrôler la facturation de mes approvisionnements.

Actuellement je travaille pour Air Liquide Canada pour optimiser la gestion des inventaires de soudage en travaillant en étroite collaboration avec les fournisseurs, les Directeurs de produits, les services TI et les équipes de gestion de la chaîne d’approvisionnement afin d’assurer le développement d’outils de gestion efficace visant l’atteinte des objectifs de niveau de service, de rotation des inventaires et de réduction de coûts tout en veillant à promouvoir les objectifs et les normes d’Air Liquide Canada en matière de qualité et de sécurité.

Mes compétences :
Chaine logistique
Conseil
Création
Création d'entreprise
Entrepreneur
entrepreneuriat
Finance
Finance Internationale
Logistique
SAP
Supply chain

Entreprises

  • Latin Taste à Londres - Serveur, Barman

    maintenant Travail au sein d'un restaurant colombien à Londres

  • Cancava - Dans les Service DOM – TOM et Service Contentieux

    maintenant Création de dossiers
    Gestion de l’archivage
    Responsable du rangement du courrier du personnel

  • STRADA - Animateur commercial

    BRESSUIRE maintenant Animation commerciale en hypermarchés
    Distribution de journaux et d’échantillons marketing

  • Alcatel Lucent - Apprenti

    Paris 2009

  • SCEE - Agent commercial pour Neuf Telecom

    Nantes maintenant Prospection terrain de nouveaux clients
    Signature de nouvelles affaires

  • Air Liquide - Specialist, Supply Chain & Inventory Management

    Paris 2012 - maintenant Optimiser la gestion des inventaires de soudage en travaillant en étroite collaboration avec les fournisseurs, les Directeurs de produits, les services TI et les équipes de gestion de la chaîne d’approvisionnement afin d’assurer le développement d’outils de gestion efficace visant l’atteinte des objectifs de niveau de service, de rotation des inventaires et de réduction de coûts tout en veillant à promouvoir les objectifs et les normes d’Air Liquide Canada en matière de qualité et de sécurité.

  • Groupe St-Hubert Division Détail (Meilleures Marques) - Technicien Logistique

    2011 - 2012 Responsable de l’approvisionnement des produits frais et congelés, du VMI, de la mise en place de KPI et d’analyse et enfin de l’optimisation de l’entrepôt.

    Réalisations :

    Au niveau de l’entrepôt :
    Amélioration du chemin de pige;
    Optimisation de la disposition des produits dans les allées pour réduire la distance parcourue par les employés et augmenter le nombre de commandes;
    Mise en place de KPI pour mesurer la performance et aider la prise à la décision;
    Analyses pour améliorer la gestion et optimiser l’utilisation de l’entrepôt;
    Mise en place de rapports pour les produits à liquider et les produits à faible rotation;
    Participation au Go-live pour l’implantation de nouveaux systèmes d’information (SoloChain et SAP).

    Au niveau des approvisionnements :
    Amélioration du niveau de service dans l’approvisionnement des produits frais et congelés et dans le VMI;
    Gestion du VMI d’un de nos grands comptes client (Sobeys);
    Mise en place de KPI et des analyses pour la gestion des approvisionnements de frais et de congelés;
    Amélioration de la rotation des stocks, du taux et du niveau de couverture;
    Mise en place de stock de sécurité pour atteindre le niveau de service souhaité;
    Nettoyage et mise à jour des données maîtres dans les SI pour le portefeuille de frais et de congelés;
    En lien constant avec le département de la gestion de la demande pour améliorer les prévisions des produits frais et congelés;
    Membre de l’équipe du projet pour la construction du nouvel entrepôt de frais et de congelés;

    Autres :
    Projet d’amélioration de la gestion des stocks pour mon projet de fin d’étude (voir section projets d’études).

  • Capgemini - Participation à l’intégration de collaborateurs Indiens

    SURESNES 2007 - maintenant Participation à l’intégration de collaborateurs Indiens et conception d’un kit d’accueil

  • Alcatel Lucent France - Key Project Manager

    Paris 2007 - 2009 Travail sur les portefeuilles des approvisionneurs :
    1. Analyse de portefeuille : étude de la fréquence d’approvisionnement des articles et du délai de livraison
    2. Analyse global de l’activité du service sous forme Excel
    Guide et procédure :
    1. Mise en place de différents guides améliorant le quotidien des approvisionneurs (commande spécifique, problème de devise, problème d’assignation…)
    2. Mise en place de procédures :
    1. Pour mesurer les problèmes rencontrés par les approvisionneurs (montés en stock, délai pour avoir des Fiches Info Achat…)
    2. Mise en place d’une base de données référençant les origines de nos divers fournisseurs
    3. Récolte d’information pour la mise à jour de la base de données contenant les origines de tous les fournisseurs du service
    Backup : Remplacement de différents approvisionneurs durant leurs congés (portefeuille de l’énergie, antenne, câbles…)
    Audit d’un portefeuille :
    1. Entretiens internes
    2. Réunions de service
    3. Recherche sur l’activité du portefeuille
    4. Modification de la procédure en place
    Maitrise de SAP :
    1. Travail quotidien sur le système pour mes différentes missions et plus particulièrement sur Blue Planet
    2. Report sur BWP pour analyser l’activité du service
    3. Préparation de la formation pour les prochains collègues

  • EUPP à Londres - Négociateur stagiaire

    2006 - maintenant Mise à jour des sites partenaires et du site de l’agence avec les nouvelles promotions immobilières
    Accueil clientèle, renseignements des clients
    Organisation de séminaires privés et de voyages clients
    Travail en anglais

Formations

Réseau

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