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Julie BERTHE

PARIS

En résumé

Après plusieurs postes occupés sur des fonctions achats, j’ai eu l’opportunité de travailler sur la mise en place de solutions, SI Achats, en lien direct avec mon métier.

A l’issue de cette expérience, j’ai pris l’orientation professionnelle de me spécialiser dans la gestion de projet et notamment via la mise en place d’ERP.

Depuis près d’un an, j’occupe le poste de Chef de projet, en charge du pilotage et de la refonte du SIRH. Mes missions actuelles m’ont permis de démontrer ma polyvalence et mon adaptabilité ; ainsi que de confirmer mon leadership.

En veille active sur des postes similaires, je reste en alerte quant aux opportunités du marché.

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Viapost Services - Chef de projet MOE - SIRH

    PARIS 2014 - maintenant

  • Viapost Services - AMOA SI Achats & TMS

    PARIS 2012 - 2014 Contexte : Mise en place d'un TMS / Rôle : AMOA métiers Achats - Responsable de processus

    Périmètre du projet : Conception du plan de transport - Achats Transport - Gestion opérationnelle du transport - Facturation fournisseur / sur l'ensemble du Groupe La Poste

    Missions :

    - Analyse et conception : définition du besoin avec l'intégrateur, rédaction et validation des spécifications fonctionnelles, analyse et évaluation des impacts induits par le changement de SI (Interfaces outils & métiers)
    - Suivi de projet : animation,management et suivi de l'équipe projet, participation aux diverses instances
    - Recette : structuration de la recette et réalisation des tests, suivi d'anomalies, validation du bon fonctionnement de la solution
    - Mise en œuvre : participation et animation du déploiement de la solution vers le métier, conduite du changement

    Compétences développées : Analyse - Rédaction de spécifications fonctionnelles - Esprit de synthèse - Méthodes - Management - Animation de réunion - Leadership - Conduite du changement

  • STP, Filiale du Groupe La Poste - Acheteuse transport

    2009 - 2012 Contexte : Achats de transport routiers et escale aérienne sur le territoire national pour l'acheminement de la presse abonnée, du marketing direct, du courrier relationnel, des imprimés publicitaires pour le compte du Groupe La Poste

    Périmètre : Gestion d'un volume achat de 20 millions d'€ , 40 transporteurs, 150 contrat
    et près de 400 liaisons journalières.

    Missions :
    - Achats : sourcing, rédaction des cahiers des charges, mise en place et suivi des appels d'offres, négociations fournisseurs, contractualisation, suivi d'indexation GO, reporting
    - Mise de place des Process Achats : procédures de lancement d'appel d'offre européen, procédures de suivi des coûts (revalorisation tarifaire, indexation GO, évolution des besoins, demandes d'achats), outils de calculs de coût, tableaux de bord
    - Participation à la croissance du service : Formation et accompagnent des nouveaux acheteurs (12 personnes)

    Compétences développées : Négociation - Appels d'offres européens - Suivi qualité - Reporting - Formalisation de processus

  • EDF - Acheteuse chargée de missions

    Paris 2007 - 2008 Mise en place d’outils de pilotage et de suivi des marchés de :
    Fournitures de combustibles et de lubrifiants pour l'ensemble des centrales thermiques des DOM
    Prestations de transport international et formalités douanières (10 M€ / an)

    Mise en place et suivi d'appels d'offres, négociation et contractualisation de nouveaux marchés :
    Achats & Transport de combustibles des Communes Isolées de Guyane (7 M€ / an)
    Transport exceptionnel USA - Martinique (3 M€)

  • DURR ECOCLEAN - Acheteuse et Assistante Logistique

    2006 - 2007 Sourcing (Pays de l’Est), Pré-sélection des fournisseurs, Mises en concurrence, Analyses de offres, Négociations ; Optimisation des dépenses de fonctionnement, Organisation logistique d’export pour la Roumanie, Turquie, Russie

    DEB : déclarations d’échanges de biens

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