Menu

Julie BIVERT - SILLEN

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Amélioration de process
Organisation
Business Transformation
Développement produit
Gestion de portefeuille projets
Gestion de projet
Conseil

Entreprises

  • Volvo

    Saint Priest maintenant

  • Volvo - Business Consultant - Développement de Produit

    Saint Priest 2010 - 2012

  • Volvo - Maintenance Manager - portefeuille des logiciels de gestion de projet

    Saint Priest 2007 - 2010

  • DHL - Siège européen, Bruxelles, Belgique - Consultante Freelance

    2004 - 2007 DHL INTERNATIONAL – livraison expresse et services logistiques, Bruxelles, siège européen, 700 personnes.

    Mission:
    - Consultante Externe : Chef de projets organisationnels/SI

    Réalisations:
    - Conception, mise en œuvre et pilotage d’un logiciel d’audits qualité et opérationnels. Cible : 800 agences DHL en Europe. (Logiciel web)
    - Conception, mise en œuvre et pilotage d’un logiciel de suivi de l’harmonisation opérationnelle des différentes sociétés du groupe DHL à travers l’Europe.
    - Suivi du budget 2006 en Europe, gestion et amélioration des tableaux de bord / indicateurs.
    - Accompagnement au changement : réorganisation des responsabilités dans l’intégration des terminaux de fret et d’express à travers l’Europe.

  • DIPRA - St Quentin-Fallavier, Isère, France - Directrice Administrative et Financière

    2003 - 2004 DIPRA - négoce en pompes et robinetterie, 24 personnes, filiale du Groupe Thermador.

    Mission:
    - Responsable des services administratifs (administration des ventes, comptabilité générale, comptabilité client, administration des achats) et de l’équipe de magasiniers.
    - Gestion hiérarchique de 15 personnes.

  • DHL - Siège monde, Bruxelles, Belgique - Responsable Programme Logistique Grand Compte

    2002 - 2003 DHL - livraison expresse internationale, Bruxelles, siège monde.

    Mission:
    Gestion du programme logistique européen d'un client grand compte.

    Réalisations:
    - Pilotage des projets logistiques européens du client. Hausse du taux de service et de satisfaction client.
    - Coordination des différents services DHL impliqués.
    - Mise en place d’indicateurs de performance.
    - Encadrement de 2 analystes.

  • DHL - Siège monde, Bruxelles, Belgique - Ingénieur Productivité

    1999 - 2002 DHL - livraison expresse internationale, Bruxelles, siège mondial, 700 personnes.

    Mission:
    Gestion de projet informatique/organisation.

    Réalisations:
    - Gestion du développement, du déploiement et pérennisation de l'utilisation d’un logiciel de mesure de productivité dans 24 pays, 330 agences DHL (Région Europe/Moyen-Orient/Afrique). Formation, accompagnement et aide au changement au sein d’environnements locaux souvent réticents.
    - Intégration à l’équipe de conseil McKinsey dans le cadre du programme de réorganisation de DHL.

  • NCR - Bruxelles, Belgique - Responsable Qualité

    1998 - 1999 NCR - matériel et solutions informatiques, Bruxelles, 150 personnes.

    Mission:
    Gestion du système qualité de l'entité belge.

    Réalisations:
    Obtention du certificat ISO9002 sans non-conformité, standardisation des procédures belges et néerlandaises (Pays-Bas), projets d’amélioration des processus.

Formations

  • Facultés Universitaires Saint-Louis (Bruxelles Brussel)

    Bruxelles Brussel 1993 - 1995 Ingénieur Généraliste - Business Administration

  • Université Catholique De Louvain IAG (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1993 - 1998 Master Business Administration

    Master en Business Administration - Bac +5. Université membre du réseau C.E.M.S. (Community of European Management Schools) - Correspondance France: Groupe HEC.

Réseau

Annuaire des membres :