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SYNDICAT DE PAYS GRANDLIEU MACHECOUL LOGNE
- Chargée de projets culturels
2013 - 2016
- Pilotage & coordination globale du Projet Culturel de Territoire (20 communes, 3 intercommunalités)
structuré autour de 6 axes (concertation, lecture publique, cinéma&éducation à l'image, Spectacle Vivant, Education artistique et culturelle, Patrimoine).
- Pilotage de projets : Management culturel : de la conception à l'évaluation (interdisciplinarité culturelle et artistique)
- Pilotage d'événements:coordination technique, recherche de thématiques, intervenants, services aux publics, Ex. : Terres d'ailleurs (festival cinématographique, 10ème édition); Journées Européennes du Patrimoine...
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Communauté de communes du Pays de Lunel
- Chargée de mission animation culturelle de territoire
2011 - 2011
Culture/Patrimoine/lecture publique
A partir du diagnostic du territoire et des enjeux, quel projet culturel?
Elaboration du projet en partenariat avec la médiathèque intercommunale, les Communes, la direction culturelle du Département de l'Hérault, la Médiathèque Départementale, les acteurs privés et publics de la culture (spectacle vivant, arts plastiques, création littéraire, patrimoine )
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Communauté de Communes de l'Ile d'Oléron
- Responsable du Pôle Musée et Patrimoine
2009 - 2010
remplacement: Gestion du pôle Musées et Patrimoine: 4 sites, un réseau, un territoire.
-développement des structures:
études de programmation, projet interreg, suivi de la réhabilitation architecturale du Port des salines, rédaction des CCTP en vue des actions, bilan des actions.
- gestion des collections:
organisation du transfert des collections de la Maison Paysanne vers les réserves intercommunales, des futures actions de conservation préventive,visites techniques, rédaction du CCTP, coordination avec le services et les acteurs locaux concernés.
- coordination des agents de la régie musée et patrimoine :
(administration, régisseur, médiatrices, conservatrice) et des agents des autres services (Direction générale des services, service des marchés, service financier, pôle technique, développement durable)
- suivi budgétaire:
recherche de partenariats financiers, élaboration du budget en lien avec le service financier, échéanciers, dossiers de subventions (leader, crdd...), rédaction des cahiers des charges, recherche de mécénat.
- mise en réseau culturelle et touristique:
animation du réseau des sites patrimoniaux insulaires "Oléron nature et Culture", partenariat avec les collectivités territoriales (mairies, Pays, Conseil Général, Conseil régional)et des institutions (DRAC, Europe) et les acteurs locaux (associations, entreprises, porteurs de projets...)
- montage du plan de communication 2010 de la régie musées et patrimoine:
rédaction du cahier des charges, analyse des offres, sélection des prestataires pour les sites communautaires et le réseau Oléron Nature et Culture (9 sites). Objet: communication permanente et événementielle, communication des actions de médiation, renouvellement des chartes graphiques,coordination des agences et des graphistes.
- accompagnement de la politique patrimoniale du territoire:
élaboration des conventions, délibérations, aide à la décision auprès des élus, présentation des bilans d'activité, animation des conseils d'exploitation de la régie.
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Espace culturel et musée Olivier de Serres, Aubenas (07)
- Chargée de mission Culture
2007 - 2007
Management : pilotage du projet culturel du site pour sensibiliser à la création artistique (littérature, art contemporain), au patrimoine écrit (l'oeuvre d'Olivier de Serres, le musée, le site historique), en lien avec les enjeux du territoire (géographie culturelle)
- Structuration & coordination du service des publics :
offre, prospection, médiation, supports & parcours, communication
- développement de l'Education artistique et culturelle in situ & hors les murs (temps scolaire, hors temps scolaire)
- développement de nouveaux partenariats avec les acteurs associatifs, institutionnels, les collectivités (domaines : culturels, artistiques, patrimoniaux, agritouristiques)
- suivi des actions de communication interne et externe.
- coordination des agents (saison); développement de la boutique de site.
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Maison de la Terre/ Musée de la Céramique
- Responsable
2003 - 2004
Management :
Phase 1 - développer le Projet scientifique et culturel du pôle en lien avec son environnement
(label ville & métiers d'art, Pays d'art et d'histoire, biennale de céramique contemporaine, création artistique, développement touristique)
- définition des objectifs stratégiques et opérationnels; pilotage des actions.
- collections, parcours muséographique, expositions, service des publics, communication.
Phase 2 - création du service des publics:
- Structuration de l'offre pédagogique: ateliers, supports, parcours, communication, thématiques, mise en réseau, prospection.
- grand public: développement des supports, structuration des visites, prospection, communication.
Phase 3- gestion des collections
-inventaire, numérisation, mise aux normes (projet de labellisation)
-étude sur les modes de conservation préventive et curative (réserves, transport, restauration)
- suivi des prêts, relations avec les collectionneurs et les autres musées.
- recherche iconographique, archives.
- co-montage des expositions temporaires, suivi et développement de l'exposition permanente.
Développement global de la structure:
- suivi administratif, suivi budgétaire, subvention& mécénat et montage des dossiers.
- travail en réseau avec les acteurs culturels du territoire (collectivités, associations)
- accompagnement et aide à la décision auprès du bureau (association)
- développement événementiel & suivi communication.
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Conseil Général des Pyrénées Orientales
- Stagiaire, Direction de l'animation du Patrimoine
2002 - 2002
développer les actions de médiation du monument:
- Étude de faisabilité sur la création d'un service éducatif au sein du Palais des Rois de Majorque, monument du Conseil Général.
- Développement des actions de médiation sur le monument et l' exposition temporaire (art contemporain)à destination des différents publics (touristiques, usagers, jeunes publics, scolaires)
- étude sur une optimisation de la mise en réseau du site et des acteurs et structures locales et régionales.
