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Julie FAUCONNIER-PILLON

ST PAUL

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil,

A la fin de mes études, je voulais m'orienter vers une fonction technique, manipulant des données concrètes. Je voulais aussi aborder les problèmes sous tous leurs angles : humains, économiques, stratégiques... Presque 15 ans après, je suis toujours aussi enthousiasmée par les métiers de la Finance qui réunissent ces concepts là.

Mes dernières expériences m'ont permis d'acquérir une solide expérience en contrôle de gestion, opérationnel et stratégique. La comptabilité générale et analytique, le suivi des paies sont ma matière première. Élaborer ensuite les indicateurs de pilotage pertinents, aussi bien sur des activités commerciales, industrielles, logistiques et de services est le cœur de mon métier. Construire les budgets, les business plans en découle alors naturellement.

Un autre point fort de mon expérience est le partenariat avec les décideurs, les managers et les équipes opérationnelles : les accompagner au quotidien pour comprendre les tendances, les aider à se projeter sur les opportunités, à optimiser leurs ressources. Il faut pour cela bâtir la confiance et rester toujours le garant des procédures et des règles.

Une autre facette de mon expérience est la MOA sur des ERP comme SAP. En mode projet, améliorer ses outils de travail est une grande satisfaction et permet de varier les plaisirs!

Enfin, depuis bientôt 10 ans, je gère des équipes et développer leurs talents est devenu une responsabilité importante de mon quotidien.


A bientôt pour un partage d expérience !

Mes compétences :
Management opérationnel
Adaptabilité

Entreprises

  • Crèche and Go - DAF

    2017 - maintenant
  • Fondation Père Favron - Controleur de gestion

    2014 - 2016 Sous la responsabilité de la Direction Générale, création de poste :

    - mise en place du suivi budgétaire : fiabiliser les résultats comptables , vérifier les hypothèses budgétaires, animer les réunions mensuelles de suivi au sein des établissements
    - création des tableaux de bord : collecter les besoins et réaliser les indicateurs de suivi macro et micro sur les différents thèmes (RH, activité)
    - compte rendu à la Direction Générale et au Conseil d'Administration sur la situation financière des établissements : produire les rapports et bilans d'étape
    - analyse des écarts et comparaison entre les établissements similaires pour mise en oeuvre de projets d'optimisation
    - collaboration étroite avec les autres directions du Siège de la Fondation sur ces initiatives : Financière, RH, SI
  • SIGVARIS - Responsable Controle de Gestion

    Saint-Just Saint-Rambert 2007 - 2013 En relation avec la DG :
    - création et diffusion des indicateurs clé
    - organisation et réalisation des prévisions budgétaires à 3 ans et des forecasts (bilan et cpte de résultat détaillés)
    - aide à la décision pour les directions (cpte de résultats analytique, analyse de la valeur, analyse de la diversité, ROI des investissements)

    En management opérationnel : responsable de 4 personnes sur 2 sites
    - responsable de la comptabilité générale et analytique annuelle et mensuelle (calcul des provisions mensuelles, passage des écritures de répartition des couts indirects...)
    - suivi et contrôle de la paye à la rubrique
    - consolidation des résultats de la filiale britannique
    - calcul des coûts de revient des produits
    - gestionnaire du processus qualité
  • IBM Global Services - Contrôleur Financier du contrat Michelin

    Bois-Colombes Cedex 2005 - 2007 - coordination de l’équipe financière dédiée au contrat (2 personnes en France + 12 en Europe)
    - responsable de la comptabilité analytique du centre de coût dédié et des flux inter-pays
    - collecte des informations pour l’émission des factures et participation aux réunions avec le client

Formations

Réseau