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Julie GINOUX

En résumé

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Entreprises

  • RCBT - Réseau Club Bouygues Telecom - Responsable Gouvernance

    2012 - maintenant  Pilotage des contrats des prestataires de déploiement et de maintenance informatique, réseau et multimédia des 550 boutiques Bouygues Telecom: suivi du respect des engagements de la prestation fournisseur, réalisation des commandes, suivi budgétaire et financier, organisation des comités de pilotage
     Pilotage d’appels d’Offres (RFI, RFQ, planning, soutenances, communication, notation), négociation avec les fournisseurs, participation aux phases de contractualisation (contrat cadre et annexes), pilotage des phases de transition et de réversibilité
     Gestion du parc informatique Club: élaboration des roadmap produits, gestion des commandes et du stock matériel, rationalisation et homogénéisation des références
     Pilotage des Projets de Déploiement Informatique en boutique
     Pilotage de l’installation informatique en boutique (infogérance composée de 5 prestataires) : ouverture, rénovation et fermetures de boutiques
     Pilotage du budget annuel CAPEX/OPEX
     Contribution aux déploiements des nouveaux concepts club
     Production du reporting managérial
     Management d’équipe
  • RCBT Réseau Club Bouygues Telecom - Responsable Pilotage Contractuel

    2009 - 2012  Responsable de l’installation informatique des nouvelles boutiques et des boutiques en travaux
     Conduite d’un appel d’offre ayant abouti au changement de prestataire de Déploiement (IMAC) et Maintenance (MCO) du matériel Informatique sur 610 points de vente.
     Management d’équipe
  • BOUYGUES TELECOM - Chef de Projet MOA

    Meudon 2005 - 2009  Recueil et spécifications des besoins utilisateurs situés dans les six directions régionales (Bordeaux, Nantes, Lyon, Strasbourg, Lille et Ile de France)
     Pilotage des phases de réalisation en collaboration avec la maitrise d’œuvre et les utilisateurs
     Pilotage, suivi et réalisation de tests de recette des applications
     Conduite du changement suite à la mise en place des nouveaux outils: communication et formation des utilisateurs
     Réalisation du support fonctionnel et administration des applications

     Spécification et mise en production d’applications sur le domaine de la Gestion du Patrimoine: Applications de Gestion des Baux des équipements télécoms, de Gestion de la Relation Client avec les bailleurs (CRM), et de Suivi des demandes liées à l’énergie des sites télécoms
     Management d’équipe
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable Service Client (SDM Service Delivery Manager)

    Meudon 2002 - 2005  Mise en place des contrats de services établis entre la production informatique et les maîtrises d’ouvrages (MOA) des directions Réseaux, Obligations Légales et Fraude : élaboration, négociation et évolution des contrats
     Animation des comités de pilotage mensuels: présentation des indicateurs, des faits marquants (incidents, changements), mise en place des plans d’amélioration pour atteindre la qualité de services souhaitée
     Suivi opérationnel de l’infogérant en le challengeant sur le respect des engagements de services
     Suivi des problèmes majeurs et pilotage de cellules de crise
     Participation aux plans de fiabilisation du système d’information
     Recherche d’opportunités de réduction des coûts de production

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