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Julie KRIEF

MARSEILLE

En résumé

Développement et organisation d'un réseau.

Animation de points de vente.

Management: recrutement, formation et motivation d'équipes.

Mes compétences :
Animatrice
Bijouterie
COMMERCE
Directeur régional
Distribution
Distribution spécialisée
Franchise
Points de vente
Spectacles pour enfants
Vente
Formation
Développement commercial
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Comédie de Grenoble, Flibustier, Comédie Triomphe - Gérante de théâtres

    2012 - 2017 • Développement : recherche d’emplacement, étude de faisabilité, plan de financement, ouverture des lieux
    • Gestion administrative : relation banque, comptabilité, préparation des paies, maintenance du lieu
    • Management et gestion des ressources humaines : Recrutement et formation des équipes, visite régulière des 3 lieux
    • Communication : maquette et diffusion de programmes, création et administration d’un site internet, mise en ligne de la programmation, recherche de partenariats
    • Gestion opérationnelle du lieu : accueil du public et des compagnies, billetterie, réservations, régie
    • Responsable de la programmation jeune public
  • Compagnie croch&Tryolé - Chargée de diffusion

    2011 - 2017 • Prospection : création de bases de données, prise de contact, organisation de tournées
    • Organisation de la tournée de décembre (spectacles jeune public) : recherche de dates, formation des équipes, gestion des planning et feuille de routes, paies intermittents. 250 dates trouvées en décembre 2016, supervision de 14 équipes réparties dans toute la France.
    • Communication : création d’affiches et de flyers, administration du site de la compagnie, rédaction de dossiers de presse.
  • Julie K SAS - Responsable de réseau

    2006 - 2011 Responsable du développement d’un réseau de bijouteries. JULIE K SAS (distribution spécialisée) Passage de 3 à 15 magasins, CA 2010-2011 : 5M€

    - Management et gestion des ressources humaines: gestion d’une équipe de 50 personnes (siège et réseau). Recrutement et formation des équipes, mise en place d’outils et de plans de formation (vente et management) ; visite des points de vente et animation du réseau. Définition de grilles de salaires, d’évaluation et du système de primes du réseau.

    - Marketing opérationnel : définition et mise en place d’un plan d’opérations commerciales ; réflexion sur l’identité du point de vente, pose vitrine, campagnes de décoration.

    - Approvisionnement et achats : définition et analyse des collections de bijoux et de montres. Achats sur les salons internationaux (Italie et Hong Kong), réassorts, statistiques. Organisation de la centrale d’approvisionnement

Formations

  • ESC Toulouse

    Toulouse 2002 - 2006 Management des réseaux de commerce spécialisés

Réseau

Annuaire des membres :