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Julie LEFELLE

ROUEN

En résumé

Profil orienté Marketing opérationnel et stratégique :
- 8 ans d'expérience en Marketing B to B en tant que Chef de Produits chez Pomona
= > Maîtrise des composantes du marketing-mix : produits, prix, distribution, communication
- 1 an d'expérience en Marketing B to C en tant que Manager chez Leroy Merlin
= > Gestion du compte d'exploitation
= > Management d'une équipe de 10 personnes
- 3 ans d'expérience en montage de projets chez Altitude Senior
= > Analyse de marché, benchmarking, recommandations stratégiques
= > Représentation politique et institutionnelle

Mes compétences :
Communication
Microsoft PowerPoint
Gestion de projet
Evénementiel
Microsoft Excel
Marketing stratégique
Marketing opérationnel

Entreprises

  • ALTITUDE SENIOR - Responsable Marketing

    2013 - 2016 - Étude d'opportunités et veille concurrentielle, recommandations stratégiques
    - Conception du programme immobilier : élaboration du projet architectural avec dépôt de permis de construire
    - Négociation avec les décideurs économiques et les Élus locaux
    - Montage financier de projets / Business Plan
    - Élaboration stratégie marketing : réseau de commercialisation, politique prix...
    - Négociations pour montage de partenariat avec des exploitants de résidences seniors

  • leroy merlin - Chef de Secteur Commerce

    Lezennes 2012 - 2013 - Gestion du compte d'exploitation du secteur
    - Management de l'équipe en complète autonomie ( recrutement, formation, évaluation, évolution)
    - Construction de l'offre (choix des gammes, politique prix) et déploiement d'actions de communication
    - Merchandising, aménagement du rayon
    - Participation à l'élaboration des politiques et aux choix stratégiques du magasin

  • Groupe Pomona - Chef de Produit

    ANTONY 2004 - 2012 - Rationalisation du portefeuille de marques propres (création de nouvelles marques)
    - Refonte des packagings des produits à marques propres
    - Mise en place du processus de référencement nouveaux produits
    - Création d’outils de stimulation pour la Force de Vente


    - Analyse des performances des innovations et pilotage du cycle de vie du produit
    - Définition du plan d’innovation
    - Déploiement interne et externe des innovations

Formations

Réseau

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