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Julie MAY BARNEA

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Bénévolat
Branding
Chef de produit
Communication
Gestion de projet
Management
Marketing
Marketing opérationnel
Mécénat
Stratégie
Stratégie de marque
Trade marketing

Entreprises

  • JMB Conseil - Consultante en marketing et communication essentiellement pour le secteur associatif

    2010 - maintenant J'accompagne des petites et moyennes associations entre autres sur des questions d'audit et de refonte d'identité de marque, l'élaboration de supports de communication, de dossiers de mécénat et de benchmark en termes de bonnes pratiques en matière de mailing et de e-mailing.
  • CETELEM (groupe BNP Paribas) - Chef de produit

    2009 - 2009 Dans le cadre du redéploiement de la visibilité de la carte de crédit Aurore pour conquérir de nouveaux clients, j'avais en charge de mener à bien l'analyse et les recommandations concernant le positionnement stratégique de l'image de la marque.
    Au niveau opérationnel, je coordonnais des groupes de travail rassemblant le marketing direct, la communication, l'équipe internet et le commercial. J'étais garante de la bonne réalisation du plan de communication print et on line et de la gestion du budget correspondant.
  • DIM - Assistant chef de produit (stage)

    Paris 2008 - 2008 J'ai réalisé une étude de marché pour aider à déterminer la pertinence et la faisabilité de lancer une gamme de vêtements d'intérieur sur le marché français. Pour simplifier le suivi hebdomadaires des ventes au niveau marketing, j'ai développé un outil de reporting sous excel et assuré la gestion de la base de données.
  • Printemps Haussman - Manager des ventes

    Paris 2002 - 2008 J'avais en charge de développer le chiffres d'affaires sur les différents secteurs que j'ai occupés : mode, puériculture, arts de la table. La montée en gamme de l'offre et le développement de la satisfaction client passait par un management d'équipe humain mais exigeant. L'analyse et le reporting des paramètres de gestion ( chiffres d'affaires, démarque, approvisionnement, frais de personnel), la formation et la gestion des équipes de vente, la mise en place des opérations commerciales et promotionnelles, la mise en place de projets d'animations et de partenariats avec les fournisseurs constituaient une bonne partie de ma mission.

  • Manning Salvage & Lee (groupe Publicis) - Chef de projet junior - marketing et relations publiques (stage)

    2002 - 2002 • Audit, recommandations et mise en place de stratégies de communication
    • Rédaction de communiqués – Elaboration de dossiers de presse – Revue de presse – Gestion des bases de données Média
    • Clients : Philips, Microsoft, Michelin, Western Union …
    • Equipe franco-américaine, langue de travail : anglais
  • Printemps Italie 2 - Manager des ventes (stage)

    2000 - 2001 Secteur : Beauté
    • Management et animation d’équipe (17 personnes)
    • Suivi du chiffre d’affaires et fixation des objectifs d’animations
    • Création d’un support de vente (diagnostic/conseil)
    • Négociation auprès des marques des moyens promotionnels (animations, vitrines, PLV…)
    • Validation des budgets et prises de commandes en fonction des couvertures de stock

Formations

Réseau

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