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Julie MOREL

ANNECY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

je suis arrivée sur le marché du travail fin 96, au moment où Internet et les nouvelles chaînes de télévision faisaient leur apparition en France. Je me suis donc lancée avec intérêt dans ce secteur d'activité en participant au développement d'une société nouvellement créée : InterComm France, câble-opérateur de la nouvelle génération, ayant comme objectif d'équiper en réseau câblé les villes de la Région Parisienne puis des villes de province.
J'ai continué dans le secteur des nouvelles technologies, tout en affinant ma connaissance des collectivités publiques en leur proposant d'équiper les établissements scolaires de réseaux CPL (courants porteurs en ligne)
Depuis, je continue de travailler avec le Secteur Public mais sur d'autres marchés : la restauration collective scolaire pendant 3 ans et maintenant la communication institutionnelle.

Mes compétences :
Collectivités locales
Commercial
Directeur commercial
Evénementiel

Entreprises

  • Communauté d'Agglomération d'Annemasse - Communication Grands Projets et Marketing Territorial

    2012 - maintenant

  • CabCom - Directrice des Relations Institutionnelles

    2008 - 2012

  • Sogeres - Directeur Développement Collectivités Locales

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 Responsable de la Restauration Scolaire
    - prospection
    - réponse aux Appels d'Offre
    - négociation des contrats
    - suivi des clients

    Management d'une équipe de 15 commerciaux répartis sur la France

  • Alterlane (Groupe EDF) - Directrice Commerciale et Marketing

    2001 - 2005 Société essaimée du Groupe EdF dont l'objet est de fournir un service d'ingénierie, conseil, formation, intégration de réseaux sur Courants Porteurs en Ligne (CPL : création d'un réseau informatique en utilisant le réseau électrique du site).
    J'ai été embauchée à la création de la société pour développer l'activité commerciale et mettre en place la stratégie marketing, sur une cible essentiellement composée des Collectivités Territoriales.
    En 3 ans, la société a atteint son point mort et quadruplé son CA. J'ai notamment travaillé avec la ville de Nice et remporté l'appel d'offre lancé pour équiper les 160 écoles de la ville avec la technologie CPL (marché de plus de 300 000 € et première ville en France à généraliser l'utilisation de cette technologie). La technologie CPL a également acquis une bonne notoriété auprès de nos cibles grâce aux actions de communication que j'ai initiées.
    Pour développer l'activité d'Alterlane, j'ai pu m'appuyer sur une personne que j'ai encadrée et sur les équipes terrain d'EdF au niveau national.
    Cette mission demande beaucoup de ténacité, de pédagogie pour développer et faire connaître une technologie complètement nouvelle.
    L'approche des Collectivités Territoriales est un challenge de longue haleine où l'adaptabilité est capitale pour convaincre des interlocuteurs aux profils extrêmement différents.
    J'ai acquis une bonne connaissance du marché des Collectivités ainsi qu'un carnet d'adresse conséquent : plus de 2000 contacts dans les villes, conseils généraux et régionaux, ministères, rectorats, hôpitaux, ...

  • InterComm France - Secrétaire Général

    1996 - 2001 InterComm a été créée fin 1996 avec l'objectif d'apporter la télévision et Internet par le câble dans les villes laissées de côté par le Plan Câble.
    Ma mission a donc consisté à rencontrer les Maires et élus d'Ile de France, puis de France, pour les convaincre de câbler leur ville.
    En 5 ans, la société est passée de 3 à 400 personnes, au fur et à mesure que je signais des contrats avec les villes : Athis Mons, Paray-Vieille Poste, les Muraux, Colombes, ... En tout plus de 200 000 personnes ont aujourd'hui accès aux service du câble grâce à InterComm France.

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