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Julie PAQUEREAU

Paris

En résumé

Consultant Achat au sein du cabinet Clarans, je vous assiste dans l’optimisation de vos stratégies Achats, en vous accompagnant dans le déploiement des consultations d’appels d’offre (études de marchés, étude d’opportunités, rédaction des appels d’offres, analyses multicritères et étude Total Cost Ownership, détection des leviers de performance, négociation et renforcement de la relation fournisseur).


Mes compétences :
Achats
Management
Performance
Stratégie
Tableaux de bord
PRINCE 2

Entreprises

  • Veolia Water - Acheteur

    Paris 2014 - 2015 BIOGEP (Groupement des Épurateurs Biologie Seine Aval – OTV / SUEZ ENVIRONNEMENT)

    - Conduire le processus achat complet sur un ensemble des lots d’équipements pour la réhabilitation de l’usine de Seine aval située à Achères (78), la plus grande station de dépollution des eaux usées d’Europe (1200 hectares), gérée par le SIAAP -Syndicat Interdépartemental pour l’Assainissement de l’Agglomération Parisienne-,
    - Rencontrer les fournisseurs et sous-traitants, analyser les offres, les optimiser afin de répondre aux objectifs budgétaires attendus, dans le respect des délais contractuels imposés par l’affaire,
    - Négocier les conditions applicables et rédiger les contrats de fourniture ou de sous-traitance au plus vite afin de respecter les délais prévus,
    - Garantir la conformité des équipements et/ou des prestations associées (montage des équipements, formation du personnel d’exploitation, assistance à la mise en service…) aux contrats d’achat,
    - Participer aux réunions stratégiques mensuelles avec la direction de contrat,
    - Communiquer largement avec l’ensemble des parties prenantes de manière factuelle et
    professionnelle par l’intermédiaire d’un reporting formalisé.

  • Clarans - Consultant Achat

    Paris 2010 - maintenant

  • Degrémont - Acheteur projets

    Paris La Défense 2010 - 2014 - Achats d’équipements process pour la construction d’usines de traitement d’eau potable au Moyen-Orient et en Asie principalement (Exemples de projet : SAIDABAD (Bangladesh), DOHA WEST (Quatar), AS SAMRA (Jordanie).
    - Définition des besoins, sourcing, RFQ, analyse des offres, négociation, contractualisation, gestion des risques, suivi budgétaire et logistique jusqu'à la mise en route sur site,
    - Familles d’achats : Equipements électromécaniques (pompes, ventilateurs, surpresseurs…),
    chaudronnerie (cuves, silos…), robinetterie, instrumentation, prestation & service (sous-traitance électricité/ automatisme, montage)…
    - Suite à la crise économique de 2008, projet annulé, revente d’équipements, processus inverse aux Achats, mise en place d’échéancier de paiement, de protocole d’accord de coopération, de suivi de garantie ect…
    - Gestion d'une  catégorie d’achat sur un produit chimique : la biolite. Mission réalisée sur la définition de la stratégie, le sourcing, l’audit des prix et des Achats réalisés depuis les années 2000.

  • BOUYGUES CONSTRUCTION - Stage Acheteur Opérationnel

    GUYANCOURT 2008 - 2008 - Identifier les besoins avec les équipes travaux,
    - Acheter les matériaux pour le compte des chantiers (via l’application de contrats cadre existants et/ou en lançant des appels d’offre auprès des fournisseurs),
    - Rechercher de nouveaux acteurs sur les marchés amont en vue de développer des partenariats à moyen terme,
    - Négocier des contrats cadres européens, nationaux et locaux (référencement produits et fournisseurs),
    - Prendre part à la capitalisation des savoir-faire au sein du réseau Achat,
    - Etre le relais de la politique Achats vis à vis des chantiers et fournisseurs.

  • VINCI CONSTRUCTION FRANCE - Stage Coordinatrice Achats

    Nanterre Cedex 2007 - 2007 - Gestion et lancement d'appels d'offres pour répondre aux besoins des chantiers,
    - Sourcing, rencontre des fournisseurs,
    - Rédaction et suivi des contrats cadres sur 19 lots techniques (Appareillages électriques/ Quincaillerie/Serrurerie/Revêtements de sols/Menuiserie intérieure …),
    - Participation aux négociations,
    - Etablissement d’un outil de communication pour informer les membres d'un nouveau contrat cadre (Info flash / Lettre d’information pour les membres / Fiche de synthèse…)
    - Communiquer au chef de chantier et à son équipe les nouveautés en matière d’achats (nouveau contrat cadre / évolution des prix …),
    - Gestion hebdomadaire de la mise à jour des prix du bois et de l’acier pour tout le groupe Vinci

Formations

  • University Of International Business And Economics (UIBE) Beijing UIBE (Pekin)

    Pekin 2006 - 2007

  • Reims Management School - TEMA

    Reims 2004 - 2009 Achats et Logistique

    Mémoire réalisé sur les outils et les pratiques les plus pertinents pour mesurer la performance du service Achats (indicateurs clés, tableau de bord, « solutions de Business Intelligence » (système d’information décisionnel), l’audit...).
    Intervention réalisée devant les membres de la CDAF (Compagnie des Dirigeants et Acheteurs de France)
Annuaire des membres :