Julie POIZAT

En résumé

Entreprises

• Val d'isere tourisme - Chargée de mission CRM

  2016 - maintenant

• Becton Dickinson - WW Coordinatrice de projet Supply Chain

  Le Pont de Claix 2013 - 2016 Membre Supply Chain du cluster biotechnologie
  Responsable du projet SC&D supplier collaboration and developpement visant à améliorer les processus interne et externe avec nos fournisseurs .

• CGN - Senior Consultant

  2013 - 2013 Lean manufacturing chez les fournisseurs
  Programme de développement des fournisseurs critiques en Europe : mise en place de plan d'action visant à améliorer leurs processus internes et leur taux de service à Caterpillar France.

• CATERPILLAR FRANCE - Supplier Development Engineer

  2011 - 2013 Dans le cadre de la réorganisation des lignes de production vers un flow captif , il a été décidé de mettre à plat tous les processus de l’entreprise et d’ intervenir auprès des fournisseurs stratégiques européens pour améliorer leurs performances industrielles:
  Participation à la catégorisation des fournisseurs : choix des fournisseurs stratégiques à suivre sur ce programme et diagnostique de leurs process logistiques majeurs.
  Visites fournisseurs hebdomadaire à hauteur de 3 jours par semaine
  Mise en place de plan d’amélioration continue en appliquant les méthodes Lean et CPS chez les fournisseurs et suivi de la réalisation de ces plans dans les temps.
  Reporting mensuel et arbitrage en cas de besoin
  Les résultats réalisés ont été significatifs puisque ce programme a permis :
  Une amélioration du taux de service fournisseur : en moins de 6 mois les fournisseurs suivis sont passés d’une moyenne de 70 % à 98 % de taux de service
  Baisse du nombre de pièces manquantes au point d’utilisation.
  Meilleure flexibilité et réactivité des fournisseur grâce à une meilleure analyse de leur capacité ( RCCP & PIC ).
  

• BUCYRUS NOUVELLE CALEDONIE - Responsable Achats et supply chain

  2009 - 2011 Mise en place de la supply chain des pièces détachées des camions miniers .
  Recherche de nouveaux fournisseurs en zone pacifique .·
  A ce titre je devais :
  Evaluer et sélectionner les fournisseurs dans le respect des contrats et négocier les conditions dachat,
  Traiter les demandes dapprovisionnement en provenance des sites miniers et du service technique,
  Passer les commandes et assurer le suivi jusquau lieu de livraison.
  Choisir les transitaires les plus appropriés en fonction de la provenance des marchandises
  Régler les litiges fournisseurs et assurer linterface entre les prescripteurs de la demande et les fournisseurs,
  Assurer le suivi des retours pour réparations ou garanties pièces.

• Caterpillar - Procurement Supervisor

  Saint-Denis 2006 - 2009 Supervision d'une équipe de 12 spécialistes en gestion dont le but est d'approvisionner en composants les lignes d'assemblages en temps et au meilleur coût.
  -Valide les plans d’approvisionnement á moyen et long terme dans le cadre du procédé plan industriel et commercial.( PIC) .
  -Représente la Chaîne logistique auprès des fournisseurs afin de garantir la disponibilité des composants en ligne de fabrication.

• Caterpillar - Supply chain supervisor

  Saint-Denis 2003 - 2006 Supervision d’ une équipe de 12 personnes (opérateurs, techniciens de gestion et cadres) dont la mission principale est d’assurer la satisfaction des clients en expédiant les machines configurées selon leur souhait et dans les délais prévus.
  - Organise le travail de l’équipe, à court et moyen terme, en fonction du personnel disponible, de la disponibilité des machines et de la demande des clients.
  - Prépare les prévisions d’expédition et élabore les plans d’action pour les atteindre.
  - Prépare, suit et contrôle les budgets du service.
  
  Gestion de projet : Développement du concept « direct shipment » aux concessionnaires européens. Analyse des besoins de chaque concessionnaire, coordination d’une équipe de travail et mise en place de solutions en interne.

• Caterpillar - Business correspondant

  Saint-Denis 2001 - 2003 Interface entre les services logistique & marketing et les concessionnaires de la Zone Europe Afrique Moyen Orient.
  Analyse des prévisions de ventes sur les différents marchés internationaux et mise en place d’actions afin d’anticiper les commandes à venir.
  Responsable de la configuration et gestion des stocks machines .
  Participation au projet 6sigma pour l'amélioration de la disponibilité des produits.
  Participation au projet d'excellence opérationnelle en tant que leader sur le what if simulation.

• Nutraco - Acheteur

  2001 - 2001 Responsable des achats du portefeuille protéines .
  Études de marché négociations et lancement de nouveaux produits.

• Caterpillar - Acheteur grands comptes - stagiaire

  Saint-Denis 2000 - 2000 stage de fins d’études 7 mois.
  Acheteur grands comptes et services. Responsable des enquêtes, négociations et suivi des fournisseurs.

• Poste d'expension économique Auckland - Assistante marketing

  1999 - 1999 Réalisation d'études de marché pour l’implantation et le développement d’entreprises françaises en Nouvelle Zélande. Lancement de produits sur la zone pacifique sud. Organisations d’évènements lors de l’America’s cup.

Formations

• Cass Business School London Metropolitan University (London)

  London 1999 - 2000 Master of International Business

• IMUS IAE SAVOIE MONT BLANC

  Annecy Le Vieux 1997 - 1999

• Pacific English Academy Academy of English (San Francisco)

  San Francisco 1996 - 1997 Cours intensifs d'anglais- San Francisco

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 1994 - 1996 Carrières juridiques

Réseau

• Adnan AIT AMIRAT

• Bruno PELLETIER

• Davy DOGLIONI

• Edward KING

• Frederic FERRIOL

• Jean-Jacques NILLÈS

• Julien MORFOISSE

  Jmtec (Thyez)

• Katell MOULLET

• Nicolas MERER

• Thierry NAVARRE